主題:Olmosk 之組織發展的八種策略

吳定（1987:51-55，1996）引用Olmosk 組織發展策略觀點，認為學校組織管理人員在推動組織革新發展時，可以採用下列八種策略： 政治性（political）策略 是指透過組織中具有權力和影響力者來推動組織革新。 經濟性（economic）策略 就是運用擁有控制預算的優勢地位來推動組織革新。 學術性（academic）策略 係由管理者提供組織需要革新理由，說服成員執行變革方案。 工程性（engineering 策略 係藉由工作環境的改變來改變成員的行為。 軍事性（miliary）策略 係指採取革命或暴力方式，強迫成員推動組織革新。 面對問題（confrontation）策略 係引導成員正視學校組織現存問題，使產生須革新的心向。 應用行為科學模式（applied behavioral science model） 係綜合各種變革策略，適時適地選擇適當策略應用之。 友誼策略（fellow strategy） 係指以改善人際互動關係作為推動組織革新的策略。 http://myaweb.asia.edu.tw/userfile/31020/331046.pdf