主題:激勵的一些原則

  1激勵必須要有明確的目標: 組織主管應有期望能達成的努力方向，使成員了解工作的性質與目標。 2激勵必須簡單明快   因此組織領導者必須堅守「獎不逾時」之道理。 3激勵必須調和組織與個人的需求   領導者必須重視成員的基本動機與需求，正是激勵的焦點。 4激勵必須符合個別差異   適應個別差異而投其所好，才能發揮激勵的最大效果。 5激勵必須是持續性的過程 　　激勵必須是持續、長期的過程。