主題:科層組織的特徵
(一) 科層組織的特徵 韋柏的科層體制理論,具有下列特徵:(吳庚,民67;姜占魁,民82;秦夢群,民77;黃昆輝,民77;謝文全,民83;Weber,1947) 1.職位分層:由於組織過於龐大,一個人無法獨撐。因之必須要由各種專門技能的人來分層負責。透過專業分工,以求得權責分明。 2.權力階層:在此組織內,組織不但要分層負責,且彼此之間也存在著嚴格的權力從屬關係、下級必須要聽命上級命令,而上級在規定內進行指揮的工作,形成金字塔型的組織結構。 3.依法行事:維持權力階層的運作,組織中必須有一套完善的法令來規定權利義務。組織與成員都要確實遵守法令規定來行事。 4.記錄檔案:在組織內一切的活動與員工的資料,都經由一..
關鍵字:
不講人情、
依法行事、
支薪用人、
職位分層、
.記錄檔案、
權力階層、
權力階層:、
權責分明、
科層、
科層組織的特徵