主題:行政學的管理、政治、文化途徑


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管理途徑: 主要人物:威爾遜、懷特、泰勒 內容要點:1.行政問題不是政治問題,而是管理問題。           2.行政研究應從管理基礎開始,而非法律基礎。           3.依據科學原則來決定組織型態的好壞。 組織結構:層級節制的組織型態,及偉柏「官僚型模」 人性觀點:人員是機器的附屬品;非人文化 方法論基礎:1.經驗的科學研究 2.實證研究 政治途徑: 主要人物:瓦爾多、亞波比、羅威、彼得斯、歐斯洞 內容要點:1.行政是ㄧ政治過程。           2.政治偏好的陳述。           3.政府要採取積極角色,平衡各利益團體的競爭。           4.公共行政處於複雜政治系絡中。 組織結構:代表性官僚組織。 人性觀點:是個人為ㄧ具有自主性的追求利益的分析單位。 方法論基礎:方法論是個體論,視經濟學的方法或政治經濟學的研究方法,             其代表理論即「公共選擇理論」。 文化途徑: 主要人物:雪恩、莫根、聖吉、奎恩┬丹哈特 內容要點:1.運用文化來界定組織對其本身與環境的觀點。           2.重視態度、價值、思維傾向的發展。           3.心靈轉變。           4.超越理性的管理。           5.重視價值與信念。 組織結構:強調人的主體面向的改變,平坦式的結構。 人性觀點:假定人有其高級的靈性,能主動的、自發的           去尋求問題,解決問題。視人為「整全的人」 方法論基礎:他是ㄧ種方法學上的「全觀性觀點」,威廉大內             的「Z理論組織」的研究亦採同此觀點。 <吳瓊恩-行政學>

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關鍵字:政治途徑文化途徑管理途徑