試卷測驗 - 113 年 - 113-1 專技高考_社會工作師：社會工作管理#118831-阿摩線上測驗

阿摩：鼓勵和稱讚讓白痴變天才，批評和責備讓天才變白痴。

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試卷測驗 - 113 年 - 113-1 專技高考_社會工作師：社會工作管理#118831

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1(D).

1 下列有關「一位有才能的管理者所須具備的管理技能」的敘述，何者錯誤？
(A)溝通、領導與激勵均屬於人際關係技能（human relationship skill）
(B)技術性技能（technical skill）的重要性，隨著管理層級的提升而遞減
(C)不同階層的管理者，均須具備政治性技能（political skill）
(D)概念性技能（conceptual skill）對於基層管理者的重要性，高於高層管理者

2(D).

2 決策依問題性質可分成程式化決策與非程式化決策。有關程式化決策與非程式化決策的敘述，下列何者錯誤？
(A)在問題結構上，程式化決策偏結構化，非程式化決策偏非結構化
(B)在管理層級上，程式化決策的決策層級較低階，非程式化決策的決策層級較高階
(C)在資訊上，程式化決策的資訊較易取得，非程式化決策的資訊較為模糊、不完整
(D)在處理時間上，程式化決策需較長時間處理，非程式化決策可短時間處理

3(D).

3 轉型策略為組織完成 SWOT 分析後可採行的策略之一。有關轉型策略之敘述，下列何者正確？
(A)利用存在的外在機會，配合組織的優勢
(B)利用本身有利的條件來排除外在環境的衝擊或障礙
(C)藉由把握外在的機會，以降低組織的劣勢型態
(D)將外部威脅與內部劣勢降到最低，不使情勢繼續惡化

4(D).

4 有關策略性規劃之敘述，下列何者正確？
(A)強調穩定取向
(B)以現在的基礎做為未來的決策藍圖
(C)聚焦於外在環境，面對不確定的外在環境也可以採取行動
(D)是一種階段性的過程

5(D).

5 團體決策法中，有關「電子會議（electronic meeting）」的敘述，下列何者正確？
(A)以名義團體法，輔以電腦科技而成
(B)因為要處理設備，電子會議費時且缺乏效率
(C)是一種團體決策法，但參與者無法匿名
(D)相關議題討論或投票須待會議後方能進行統計分析

6(A).

6 關於有效的策略行動計畫需具備之要件，下列敘述何者錯誤？
(A)前瞻性（proactivity）係指對未來採取長期觀點的程度，以及將組織引領到正確方向的程度
(B)相符性（congruency）係指符合組織特性、外部環境的程度
(C)分工（division of labor）係指將工作職責指派給工作者，確認工作者能否勝任
(D)綜效（synergy）係指整合組織各次單位的行動，使其更能達到組織目標

7(　).

7 組織的部門分化係指組織基於分工合作的需要，將各層級的業務與權責劃分為水平或橫向的單位。今若某機構將部門分化為老人組、身心障礙組、兒童組、婦女組等，是依什麼標準來劃分部門？
(A)依功能分部化
(B)依顧客／案主分部化
(C)依產品／服務分部化
(D)依地區分部化

8(A).

8 激勵理論認為激勵行為效果與被激勵者的需求能否滿足有關。有關 Clayton Alderfer 的 ERG 理論觀點，下列敘述何者錯誤？
(A)係從 Maslow 的需求層次理論簡化修改而來
(B)成長需求（needs of growth）相當於 Maslow 需求層次中的自尊需求
(C)生存需求（needs of existence）相當於 Maslow 需求層次中的生理需求、安全需求
(D)關係需求（needs of relatedness）相當於 Maslow 需求層次中的歸屬需求

9(　).

9 David McClelland 的 APA 三需求理論，強調人們工作的主要動機係源自於三項後天的需求，此三項需求不包含下列何者？
(A)歸屬需求（need for affiliation）
(B)權力需求（need for power）
(C)成就需求（need for achievement）
(D)實現需求（need for actualization）

10(A).

10 有關知識管理運用於社會工作管理實務，下列敘述何者錯誤？
(A)主管鼓勵一線社會工作者把實務經驗寫成文章投稿實務學刊，係屬 SECI 模型的外化（externalization）
(B)知識管理可避免社會工作者離職後，某項服務的 know how 隨之消失
(C)由於社會快速變遷，主管必須要學習所有知識方能傳授給員工
(D)將組織的文件與工作手冊等集結成冊，係屬 SECI 模型的融合（combination）

11(D).

11 為使得工作具有延續性，避免因工作者的更迭而受影響，係屬科層組織運作的何種特性？
(A)非私人化（impersonality）
(B)層級化（hierarchy of authority）
(C)規則化（system of rules）
(D)規格化（specifications）

12(A).

12 下列何者不是 Z 理論組織文化的特徵？
(A)全局取向
(B)快速評價與升遷
(C)集體負責
(D)終身雇用

13(D).

13 古典管理時期的理論有許多分支並頗具代表性。下列有關它的敘述何者正確？
(A)主要包括科學管理、科層管理、系統管理
(B)科學管理關注的是個別員工的心理狀態
(C)泰勒（Frederick Taylor）管理員工效率原則，提出工作與責任公平分擔原則
(D)科層管理學派的典型代表為費堯（Henri Fayol）

14(A).

14 有關費堯（Henri Fayol）著名的 14 項管理原則之評價，下列敘述何者正確？
(A)被批評為過於僵化
(B)這些原則可同時被兼顧
(C)面對詭譎多變環境特別適用
(D)真實世界中的管理者皆會遵守全部原則

15(　).

15 有關科層－專業主義與新管理主義的比較，下列敘述何者錯誤？
(A)新管理主義比較重視外部取向
(B)科層－專業主義比較重視結果取向
(C)新管理主義比較強調市場考驗
(D)科層－專業主義比較強調依從

16(A).

16 有關新管理主義的敘述，下列何者錯誤？
(A)目標是在創造一個開明的組織
(B)強調減少督導的控制
(C)朝向順從組織的指示
(D)創造一個相互承諾的合作文化

17(　).

17 一個方案執行結束後，除了達成原設定的服務目標之外，亦對附近的社區或地方產生正向的影響，係屬下列何種效應？
(A)月暈效應
(B)對比效應
(C)外溢效應
(D)尖角效應

18(A).

18 「分析取向」是現今社區服務方案常用的方式，下列有關分析取向的敘述何者錯誤？
(A)問題分析和需求評量可視為方案規劃過程一系列活動的首要之務
(B)應基於現有理論和研究進行問題分析
(C)社區中的同一種情境可能會出現不同的看法，規劃者應將所有的看法納入考量
(D)社區中若有需求者人數成長，應要求對現行服務增加經費

19(　).

19 某縣市政府委託的「兒少保護親職教育輔導方案」，規劃明年度服務，需達到每季訪視輔導 150 人次、電話訪視 300 人次、資源聯結 150 人次、課程辦理 20 場次、諮商時數 80 小時，係屬於以下何種服務績效？
(A)輸入（input）
(B)過程（throughput）
(C)輸出（output）
(D)成果（outcome）

20(A).

20 下列有關方案「邏輯模型（logic model）」中四項重要內容的敘述，何者錯誤？
(A)方案運用的資源
(B)方案未來的發展與機會
(C)方案運用的程序與計畫的活動
(D)方案預期的產出或輸出

21(　).

21 有關社會服務組織變革的敘述，下列何者錯誤？
(A)將服務使用者納入服務規劃和輸送的新方式，因此需要變革
(B)技術創新不屬於組織變革的因素
(C)政府政策與規範的改變，影響社會服務組織的運作，因此需要變革
(D)政治環境的變化也是造成組織變革的因素

22(A).

22 在方案執行過程中，「輸出」指的是方案活動的直接產物，目的是要確認服務對象實際接受的服務量以及是否接受所有的服務。下列有關輸出的敘述，何者正確？
(A)在一個為期一年的服務方案中，計算「每位社工在每個星期與服務對象接觸的時間與服務類型次數」，此為「最終輸出」
(B)為能清楚計算「中間輸出」，需先界定服務單位
(C)「甲機構計算其自開始服務以來，每月可提供予服務對象 60 人次的個別諮商服務」，此為採用時間單位
(D)以一個「協助孕婦到醫院完成至少 6 次之產前檢查的產前照護方案」為例，若計算的重點在於「共有多少服務對象接受完整服務」，此為「中間輸出」

23(A).

23 有關「人力資源管理（HRM）」之敘述，下列何者錯誤？
(A)確信有合乎組織各目標之可用員工的正式過程，係屬晉用（staffing）
(B)著重提供適宜的工作條件或環境，以增進員工對組織的認同，係屬維持（maintenance）
(C)協助員工習得新技能、改善技能，係屬領導（leadership）
(D)促使員工努力追求組織目標的意願，係屬激勵（motivation）

24(　).

24 社會工作機構預防或降低員工倦怠感的方法，下列敘述何者錯誤？
(A)將工作設計得更加專門化與單一化
(B)協助員工認識自己的限制
(C)提供諮商或支持性團體
(D)讓員工有更多機會參與工作規劃

25(A).

25 有關社會工作個別督導與團體督導之敘述，以下何者錯誤？
(A)個別督導因接受單一訊息，較容易產生盲點
(B)個別督導可以針對受督導者的個別差異，提供適切的個別化督導
(C)團體督導中受督導者有機會隱藏或忽略自己的問題
(D)團體督導是一種較不經濟的督導方式

26(　).

26 新管理主義運用於福利制度上，下列敘述何者錯誤？
(A)政府行政集權化
(B)福利服務民營化
(C)福利混合經濟
(D)福利多元主義

27(A).

27 危機雖可能使組織面臨危險，但也可能因此產生新的機會，係屬下列危機的何種特性？
(A)複雜性
(B)不確定性
(C)緊迫性
(D)雙面效果性

28(A).

28 風險管理的執行係由四個要項構成，有關「系統性運用有效資訊，以判定特定事件發生之可能性及其影響之嚴重程度」之敘述，係屬下列何種要項？
(A)風險辨識
(B)風險分析
(C)風險評量
(D)風險處理

29(　).

29 員工績效管理技術中「360 度回饋法╱考評法」（360 Degree Feedback/Appraisals）是藉由多元績效評估回饋機制來評估員工績效表現，下列何者不是其常見的績效評估面向？
(A)自評（self-appraisal）：員工針對自己的表現進行自我評估
(B)隨機評量（random-appraisal）：由隨機或不特定人提供回饋
(C)同儕評量（peer-rating）：同儕之間相互評量
(D)多主管、矩陣式評量（supervisors, matrix-appraisal）：跨部門合作或團隊運用常見的多主管、矩陣式考核

30(A).

30 在目標導向績效管理中，強調目標不應該是好高騖遠而流於形式，以免影響員工士氣，係屬 SMART 原則的何項要素？
(A)簡單明確（simple/specific）
(B)可測量的（measurable）
(C)時限性的（time-limited）
(D)可達成的（attainable）

31(A).

31 行政院主計總處每年所公布的最低生活費標準係屬於 Bradshaw 的何種需求類型？
(A)規範性需求
(B)感覺性需求
(C)表達性需求
(D)比較性需求

32(A).

32 有關績效管理的敘述，下列何者錯誤？
(A)績效管理可以分為「目標管理型態系統」及「績效監測型態系統」二種次系統
(B)績效管理並非秋後算帳，而是期望讓員工的工作績效獲得改善
(C)績效管理等於績效評估，為促使員工達到最佳成效之手段
(D)績效管理不是只在疲弱不振的績效情況中才使用

33(A).

33 高效能團隊一向是組織領導者所期待的，有關高效能團隊特徵之敘述，下列何者錯誤？
(A)要有明確的目標
(B)內部支持重於外部支持
(C)良好的溝通
(D)共同的承諾

34(A).

34 衝突是組織或團隊難以避免的現象，下列何者不是衝突的特性之一？
(A)對立性
(B)稀有性
(C)協調性
(D)阻撓性

35(　).

35 有關工作團體（work group）與工作團隊（work team）之差異，下列敘述何者正確？
(A)工作團體的目標為分享資訊，而非集體績效
(B)工作團隊之績效為所有成員個別貢獻之加總
(C)工作團隊的技能不一定互補，而是隨機與變化的
(D)工作團體需要從事共同努力的集體工作，會創造出正面的綜效

36(A).

36 強調效率，了解花費是否有效，係屬預算編列的何種方法？
(A)單項預算法（line-item budgeting）
(B)績效預算法（performance budgeting）
(C)方案預算法（program budgeting）
(D)零基預算法（zero-based budgeting）

37(A).

37 某社會福利機構主任，為了鼓勵創新，對於年度預算總是尊重各部門提出新方案的預算需求，儘量予以滿足；在有限的總額經費前提下，對於來年的機構預算編列，各部門透過管道爭取不遺餘力，甚至吵得不可開交，於是該主任提出按機構組織績效「讓數字來說話」，做為各部門編列預算的核定決策依據，屬於下列何種模式？
(A)政治模式
(B)漸進增值模式
(C)歷史模式
(D)理性規劃模式