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阿摩：輸在猶豫，贏在行動。
50分
(1 分53 秒)
模式:循序漸進模式
【精選】 - 農會◆企業管理難度:(251~275)
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1(C).

1. 下列哪位學者提出了變革的解凍、改變和再凍結的理論？
(A) 杜拉克(Drucker)
(B) 羅賓斯(Robbins)
(C) 李文(Lewin)
(D) 梅 堯(Mayo)



2(B).

2. 在五大人格特質模型裡， 代表了憑斷個人合善、合群及可信任的程 度？
(A)外向性
(B) 親和性
(C) 勤勉審慎性
(D) 情緒穩定性



3(C).
X


4. 赫茲伯格(Herzberg)的激勵理論是源於以下哪個問題？
(A)在一工作中的滿意度？
(B) 何人擔任我的主管？
(C) 我在公司獎金發放上能感受 到組織公平正義嗎？
(D) 人們在工作中需要的是什麼？



4(B).
X


5. 路徑目標理論指出哪兩種不同情境類型來詮釋領導者行為之結果？
(A) 圓滑與關係
(B) 目標與路徑
(C) 人員與歷史
(D) 環境與部屬



【非選題】
二、簡答題 （28 分，每題 7 分） 1.何謂僕人領導（Servant Leadership）？僕人領導與轉換型領導（Transformational Leadership）的相似與不同之處為何？



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【精選】 - 農會◆企業管理難度:(251~275)-阿摩線上測驗

minmin剛剛做了阿摩測驗，考了50分