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阿摩:容易相信的人比不容易相信的人容易成功。
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1(B).

16.態度不包含以下何種成分?
(A)認知成分
(B)理解成分
(C)情感成分
(D)行 為成分。


2(D,E).
X


7. 下列的定價方式,那些屬於心理定價法?
(A)差別定價法
(B)成本加成訂價法
(C)奇數訂價法
(D)聲望訂價法
(E)平均成本訂價法。


3(A,B).

13.有別於KPI 強調組織目標績效,近年來美國大公司Google、Intel、Twitter 都採用OKR 目標與關鍵結果提升組織績效,請問關於OKR 下列哪些敘述錯誤?
(A)制定績效,透過考核評分機制督促員工達成績效
(B)強調結果與效率
(C)強調個人執行 與團隊合作
(D)強調由下而上訂定共同目標讓大家願意執行


4(B,C).

14.有關平衡計分卡的敘述,下列何者正確?
(A)包含財務、顧客、品質管理、學習成長四 個構面
(B)是一套同時重視結果與過程的績效管理制度
(C)以機構願景與策略訂定可衡量 指標
(D)重視各部門及個人績效


5(A,B,D).

16.標竿學習有以下那些特點?
(A)系統性
(B)流程
(C)仿效
(D)學習


6(D).

8.「市場成長率趨緩」在 SWOT 分析中,屬於哪一類型的分析?
(A)優勢
(B)劣勢
(C)機會
(D)威脅


7(A,B,C,D).

7. 在管理學中領導的意義包含哪些內容?
(A)一個過程
(B)一個特性
(C)使用影響力來塑造群體
(D)領導者個人特徵的組合
(E)個人追求利益必要途徑


8(C,E).

9. 階層體制控制的目的是為什麼?
(A)促進員工參與
(B)提高生產數量
(C)達成階級服從
(D)提升團體績效
(E)落實分層負責


9(B,C,E).

17. 下列哪些是屬於中階管理者的敘述?
(A)中階管理者負責監督作業的工作
(B)中階管理者執行高階管理者制定的政策
(C)中階管理為組織上層與下層的溝通橋梁
(D)中階管理者數量持續增加是正常的現象
(E)中階管理者可根據功能領域來進行分類


10(A,E).

18. 有關事業部組織(Divisional Structure)之敘述,下列何者 錯誤?
(A)容易導致重視長期利益,而犧牲短期利益
(B)每個事業部在管理上獨立
(C)使用財務指標(利潤或 R0I)為控制的依據
(D)事業部負責人應對利潤與產品相關業務負責
(E)是高度集權的代表,可快速反應市場的變化


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yu0810剛剛做了阿摩測驗,考了90分