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阿摩:容易相信的人比不容易相信的人容易成功。
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科目:農會◆企業管理
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1(B).
16.態度不包含以下何種成分?
(A)認知成分
(B)理解成分
(C)情感成分
(D)行 為成分。
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2(D,E).
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7. 下列的定價方式,那些屬於心理定價法?
(A)差別定價法
(B)成本加成訂價法
(C)奇數訂價法
(D)聲望訂價法
(E)平均成本訂價法。
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3(A,B).
13.有別於KPI 強調組織目標績效,近年來美國大公司Google、Intel、Twitter 都採用OKR 目標與關鍵結果提升組織績效,請問關於OKR 下列哪些敘述錯誤?
(A)制定績效,透過考核評分機制督促員工達成績效
(B)強調結果與效率
(C)強調個人執行 與團隊合作
(D)強調由下而上訂定共同目標讓大家願意執行
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4(B,C).
14.有關平衡計分卡的敘述,下列何者正確?
(A)包含財務、顧客、品質管理、學習成長四 個構面
(B)是一套同時重視結果與過程的績效管理制度
(C)以機構願景與策略訂定可衡量 指標
(D)重視各部門及個人績效
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5(A,B,D).
16.標竿學習有以下那些特點?
(A)系統性
(B)流程
(C)仿效
(D)學習
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6(D).
8.「市場成長率趨緩」在 SWOT 分析中,屬於哪一類型的分析?
(A)優勢
(B)劣勢
(C)機會
(D)威脅
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7(A,B,C,D).
7. 在管理學中領導的意義包含哪些內容?
(A)一個過程
(B)一個特性
(C)使用影響力來塑造群體
(D)領導者個人特徵的組合
(E)個人追求利益必要途徑
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8(C,E).
9. 階層體制控制的目的是為什麼?
(A)促進員工參與
(B)提高生產數量
(C)達成階級服從
(D)提升團體績效
(E)落實分層負責
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9(B,C,E).
17. 下列哪些是屬於中階管理者的敘述?
(A)中階管理者負責監督作業的工作
(B)中階管理者執行高階管理者制定的政策
(C)中階管理為組織上層與下層的溝通橋梁
(D)中階管理者數量持續增加是正常的現象
(E)中階管理者可根據功能領域來進行分類
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10(A,E).
18. 有關事業部組織(Divisional Structure)之敘述,下列何者 錯誤?
(A)容易導致重視長期利益,而犧牲短期利益
(B)每個事業部在管理上獨立
(C)使用財務指標(利潤或 R0I)為控制的依據
(D)事業部負責人應對利潤與產品相關業務負責
(E)是高度集權的代表,可快速反應市場的變化
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