【精選】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學難度:(1626~1675)-阿摩線上測驗

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【精選】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學難度:(1626~1675)

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1(A).

46.下列那項原則是保障考績公平性的最後一道防線？
(A)可申訴性
(B)重複性
(C)代表性
(D)公開性。

2(A).

59.資料在經過轉換處理過程後，成為具有管理或決策參考價值的數據。此一數據稱為：
(A)知識
(B)素材
(C)資訊
(D)訊息

3(A).

12.下列何種行政責任之履行，強調公務員不慎違法失職時，愧疚之情不是來自上級的懲處，也不是同事的鄙視，而是自我的責備，內心深處恰似一個「受煎熬的靈魂」（tortured soul）？
(A)行政的政治責任
(B)行政的專業責任
(C)行政的法制責任
(D)行政的個人責任

4(A).

1.下列何者非為現代各國人事行政運作的明顯趨勢？
(A)法制化
(B)人性化
(C)功績制
(D)集權化

5(A).

10.在策略管理過程方面，SWOT 的分析模式常被提及，試問其中的「T」代表何意？
(A)時間
(B)威脅
(C)處方
(D)劣勢

6(A).

56.語云：「凡事豫則立，不豫則廢」。這句話指出了傳統理論當中的那一個重要原則？
(A)系統化
(B)計畫化
(C)協調化
(D)標準化

7(A).

22.非正式組織的「權力基礎」係在於下列何者？
(A)傳統權威
(B)法令規章
(C)合法－理性的權威
(D)專家或認同的權威

8(A).

8 以更廣泛的工作內容，給予員工更多自主權與責任，為下列何種工作設計的方法？
(A)工作輪調
(B)工作擴大化
(C)工作豐富化
(D)彈性工時

9(A).

3 根據巴納德（C.Barnard）的「權威接受論」，長官的命令要成為部屬接受的權威，必須符合某些條件，這些條件不包括下列那一項？
(A)部屬有能力執行該命令
(B)部屬瞭解命令的內容
(C)命令符合長官的目標
(D)命令不違背部屬的利益

10(A).

有權於個案中審查法規命令是否違法者，不包括：
(A)普通法院法官
(B)行政法院法官
(C)懲戒法院法官
(D)公務員保障暨培訓委員會委員

11(A).

4 如果我們從「組織系統表」來觀察，將發現行政組織就是權責分配的關係，這種理解行政組織意義的觀點，係屬下列何者？
(A)動態的觀點
(B)靜態的觀點
(C)生理的觀點
(D)心理的觀點

12(A).

39 一位有正義感的公務員，當他不慎違法失職時，愧疚之情不是來自上級主管的懲處，而是來自內心的自我責備。學者哈蒙（M. Harmon）將這種負責任的行為表現稱為：
(A)綜效性
(B)交互主觀性
(C)受煎熬的靈魂
(D)自我組織性

13(A).

21 賦予員工更具挑戰性的工作內容和自主性，擴大員工個人的工作效率及滿足感，進而使員工在工作中更多的發展機會，這種工作設計稱為：
(A)工作擴大化
(B)工作豐富化
(C)工作輪調
(D)目標管理

14(A).

2 下列何者是修正理論的行政學說所產生之背景因素？
(A)行為科學的崛起
(B)制度研究受到重視
(C)社會亟需倫理規範
(D)憲政秩序急需重整

15(A).

47 下列何者為「漸進調適的科學」一文之作者？
(A)賽蒙（H. A.Simon）
(B)戴依（T. R. Dye）
(C)林布隆（C.E. Lindblom）
(D)魏達夫斯基（A. Wildavsky）

16(A).

5 何茲柏格（F. Herzberg）所提出的激勵因素中，下列何者不包含在內？
(A)工作場所
(B)成就
(C)賞識
(D)工作本身

17(A).

31.[解釋不同政策的原因與結果的活動]，主要是屬於下列何種概念的意義：
(A)公共政策
(B)政策倡導
(C)政策分析
(D)公共問題

18(A).

49.目標管理是下列那位管理學者的主張？
(A)艾利森（G. Allison）
(B)梭羅（L. Thurrow）
(C)賽門（H. Simon）
(D)杜拉克（P. Drucker）

19(A).

下列那一位學者，將公共政策界定為「政府選擇作為或不作為的行動」？
(A) 林布隆（Lindblom）
(B) 亨利（Henry）
(C) 戴伊（Dye）
(D) 賽蒙（Simon）

20(A).

政府機關將某些標的團體的成本或利益轉移給另一標的團體承擔或享受的政策，如綜合所得稅政策或其他租稅政策等，是為何種政策類型？
(A) 分配性；
(B) 管制性；
(C) 重分配；
(D) 自我管制。

21(A).

39行政領導之「情勢法則」(law of the situation)係由哪位學者所提出？
(A)韋伯(M. Weber)
(B)米勒(J. G. Miller)
(C)賽蒙(H. A. Simon)
(D)傅麗德(M. P. Follett)

22(A).

22 政策影響評估的意義為？
(A)對標的人口所提供財貨與服務次數多寡的評估
(B)對標的人口所提供參與政策次數多寡的評估
(C)對標的人口所提供參與公聽會次數多寡的評估
(D)對標的人口所提供財貨與服務後所生之後果的衡量

23(A).

7 把行政組織看成是一［開放系統］，則組織與環境的互動關係對組織的運作影響很大。因此帕深斯認為組織針對外在環境的變化，必須有何種能力？
(A)適應
(B)整合
(C)達成目標
(D)模式維持

24(A).

49 組織可以從哪四種觀點來解釋？
(A)主觀的，客觀的，縱觀的，橫觀的
(B)直接的，間接的，整體的，個體的
(C)時間的，空間的，事件的，社會的
(D)靜態的，動態的，生態的，心態的

25(A).

43 實施激勵管理應注意的事項中，並不包含下列哪一項？
(A)辨識個體間的差異
(B)確定員工認為目標可以達成
(C)加強報酬與績效間的關聯性
(D)不考慮金錢的力量

26(A).

60 多重領導指揮多出現在哪一類型的組織結構中?
(A)科層式結構
(B)功能性結構
(C)分部式結構
(D)矩陣式結構

27(A).

17 政策規劃階段之方案評比分析時，必須考量＂可行性＂研究。針對方案能否得到民眾，政黨，媒體意見領袖等的支持，稱為？
(A)時間可行性分析
(B)技術可行性分析
(C)行政可行性分析
(D)政治可行性分析

28(A).

專制時代之文官制度不穩定、官員良莠不齊，有鑑於此，現代文官制度中乃有二種設計，一為常業制，一為：
(A)年資制
(B)贍循制
(C)功績制
(D)撫卹制

29(A).

20 現代組織基於關注員工心理與情緒面向，通常設有員工參與的管道。此種作法主要肇始於下列何種學派（理論）之論點？
(A)霍桑實驗學派
(B)動態管理學派
(C)動態平衡理論
(D)人性本善理論

30(A).

22 「彼得原則」（Peter Principle）說明以下何者在激勵管理方面上的重要性？
(A)採取權變領導
(B)實施分層負責
(C)鼓勵訓練進修
(D)舉辦競賽活動

31(A).

9 下列何種工作設計，是以授權職位更多權力、責任與自主性為主要考量？
(A)工作豐富化
(B)工作擴大化
(C)工作輪替化
(D)工作穩定化

32(A).

47 根據動態管理學派傅麗德（M. Follett）的學說，組織協調的原則有四，其中協調應以下列何者為基礎？
(A)自利
(B)互惠
(C)公益
(D)衝突

33(A).

13 若要成功採行理性廣博決策模式，下列那個情況或條件比較適合？
(A)快速變化的全球化環境
(B)無法獲得完整決策資訊的情況
(C)必須大幅縮減決策人力的情況
(D)決策者具有「經濟人」理性的情況

34(A).

14 Hollow State 係新公共管理省思國家功能的一項概念，下列那一種名稱最能貼近原義？
(A)理想國家
(B)無能國家
(C)空洞國家
(D)哈梭國家

35(A).

49 下列何者是歐美國家地區政府常設的行政監控機制，其主要功能在於接受民眾陳苦訴怨，並調查不當或不公情事？
(A)檢察官
(B)法官
(C)人事管理員
(D)行政監察員

36(A).

6 下列那一項是白京生定律（Parkinson’s Law）的主要論點？
(A)機關開會時間的長短，與議題的重要性成正比
(B)機關成立的年代愈久，其成員的素質愈高
(C)做事如果過分自信、大而化之、滿腹樂觀，一定會出紕漏
(D)機關採用委員會型態的組織愈來愈多，且委員的數目亦必愈來愈多

37(A).

7 下列何種組織結構的型式有多種指揮線，而違背了指揮統一的古典原則？
(A)事業部結構
(B)矩陣式結構
(C)功能性結構
(D)分部式結構

38(A).

16 在整合時期的組織理論下，認為管理人員可運用各種不同方法使組織達到最大效率，係指組織的何種特色？
(A)組織是回饋系統
(B)組織是新陳代謝系統
(C)組織是交錯重疊的體系
(D)組織的開放系統具有殊途同歸性

39(A).

21 公部門在進行危機管理時相對少見的情境為何？
(A)本位主義
(B)依法行政的思維
(C)充分掌握決策所需資訊
(D)受到科層結構限制，缺乏彈性

40(A).

17 「組織內使用規則及程序來引導員工行為的程度」意指下列那種組織結構的特性？
(A)複雜性（complexity）
(B)正式化（formalization）
(C)集權化（centralization）
(D)順從性（conformity）

41(A).

22 下列何種績效評估工具，是透過衡量比較來提升組織競爭力，並以卓越組織作為學習的對象，來獲得協助營運改善的資訊？
(A)全面品質管理
(B)標竿學習
(C)六標準差
(D)平衡計分卡

42(A).

3 關於權變理論之論點的敘述，下列何者錯誤？
(A)否定兩極論
(B)彈性的運用
(C)殊途同歸性
(D)效果重於效率

43(A).

11 組織知識的制度化程度較高，且知識更新的發動方向由上而下，是下列那一種類型的組織結構？
(A)傳統的官僚組織
(B)實驗取向的組織
(C)自我設計的組織
(D)專業進取的組織

44(A).

22 公務人員職位分類結構中，職系的區分係依據：
(A)工作性質
(B)責任輕重
(C)工作簡繁
(D)報酬高低

45(A).

9 下列何者為職場上有關人際互動面向，且為相對嚴重之違反倫理行為？
(A)流言蜚語
(B)損壞公物
(C)遲到早退
(D)性騷擾

46(A).

16 行政機關推動全面品質管理有幾項原則，下列敘述何者錯誤？
(A)應獲得首長的支持
(B)服務品質由政府來定義
(C)必須重視團隊合作
(D)強調事先預防的觀念

47(A).

3 根據巴納德（C. I. Barnard）的權威接受論（acceptance theory of authority）觀點，命令能否產生權威的效果，最關鍵的因素為何？
(A)發令者的位階
(B)受命者的認知
(C)非正式的溝通
(D)業務的複雜性

48(A).

47 某地方政府預定興建教育館，打算找尋民間公司投資興建，等到興建完畢後，再以特許方式交給該民間公司經營一段時間做為投資報償，期滿後該公司再將場館交還給政府經營。此作法屬於下列何種公私協力模式？
(A)興建、擁有、營運（BOO）
(B)興建、營運、轉移（BOT）
(C)興建、轉移、營運（BTO）
(D)營運、轉移（OT）