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1(A).
8. 有關紐曼( W. H. Newman )提出組織分部化的主要考慮因素,下列何者有誤?
(A)經理人才的培植
(B)易於協調及溝通
(C)利用專業化的優點
(D)節省開支避免浪費
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2(B).
13. 組織中「自然領袖」的產生係基於下列何項權力基礎?
(A)合法的權力
(B)專家的權力
(C)歸屬的權力
(D)獎勵的權力
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3(B).
16. 有關人事制度「部外制」之缺點,下列何者正確?
(A)人事組織分散於各部,可滿足各部人才設備
(B)行政、立法機關常不能與人事行政機構密切配合,未能發揮功能
(C)人事機構雖獨立於行政部門外,對實際行政需要仍十分瞭解
(D)原屬於行政機關首長之人事權,仍保持行政責任的完整性
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4(A).
18. 強調「溝通與協調」安排的組織效率,可稱為下列何項行政效率?
(A)社會效率
(B)機械效率
(C)管理效率
(D)經濟效率
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5(D).
20. 依雷曼和韋納( Reimann & Wiener )的組織文化分類,組織的價值觀念透過制度化過程加以建 立的文化,為下列哪一項文化?
(A)企業家型文化
(B)盲從型文化
(C)排他型文化
(D)策略型文化
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6(D).
25. 下列何者不是機關組織分部化的主要原因?
(A)為期「管理幅度」的適切
(B)為求行政效率的提高
(C)為期達成「工作專業化」的利益
(D)為期形成團隊合作的精神
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