【系統公告】頁面上方功能列及下方資訊全面更換新版，舊用戶可再切回舊版。 前往查看
阿摩：相信是成功的開始，堅持是成功的終點。
71分
(1 分48 秒)
模式:近期錯題測驗
科目:鐵路◆企業管理
 繼續測驗
再次測驗 下載 下載收錄
1(D).

21. 在領導力中，什麼是授權領導風格的特點？
(A)集中權力和指揮能力
(B)鼓勵和支持員工
(C)直接和嚴格的態度
(D)提供自主和自由的工作環境



2(B).有疑問

24. 現代組織設計是指下列何者？
(A)管理者在組織內部進行層級組織的分工和協調
(B)組織進行垂直和水平結構的變革和重塑
(C)員工按照傳統的角色和責任執行工作
(D)組織遵循傳統的階級制度和權力結構



3(B).
X


27. 組織以相同作業流程中的最佳者為標竿，稱為：
(A)競爭標竿管理
(B)內部標竿管理
(C)功能標竿管理
(D)外部標竿管理



4(B).有疑問

35. 下列有關要徑法與計畫評核術的描述，何者有誤？
(A)要徑法是由杜邦(Du Pont)公司針對營建管理專案所發展出，而計畫評核術則是由美 國海軍針對北極星飛彈計畫所發展出
(B)最初專案網路中各項作業(activities)之工時的估計值在要徑法中假定是機率性的 ( probabilistic)，而在計畫評核術中假定是確定性的(deterministic)
(C)要徑法較適合用於經常要執行之作業所構成之專案計畫，而計畫評核術較適合用於 較無經驗或較無法控制之專案計畫
(D)在要徑法中認為工時是成本的函數，即工時可因成本的增加（如趕工）而縮短



5(B).有疑問

37. 對於平衡計分卡的四個構面描述何者有誤？
(A)財務與非財務的衡量
(B)高層與低層的目標
(C)落後與領先的指標
(D)外部與內部的績效



6(B).
X


38. 企業選擇在較小範圍中建立成本優勢或差異化優勢，可判斷其係採取何種策略？
(A)成本領導
(B)差異化
(C)產品導向
(D)專精化



7(B).

42. 為達到行銷、財務、人事、生產、研發等目標所必須執行的策略稱為：
(A)穩定策略
(B)功能策略
(C)事業策略
(D)總體策略



最頂 ▬
快捷工具

近期錯題測驗-鐵路◆企業管理-阿摩線上測驗

游榆(邀請碼199880)剛剛做了阿摩測驗，考了71分