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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(701~725)
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1(D).
「衣食足然後知榮辱」,是屬於何種激勵理論的論述?
(A)公平理論
(B)期望理論
(C)增強模式
(D)需求層級理論
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2(D).
以目標市場作起點,滿足顧客需求的同時,並顧及社會群體利益之行銷觀念為:
(A) 生產觀念
(B) 產品觀念
(C) 銷售觀點
(D) 社會行銷
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3(D).
140 代表一種偵察、比較和改正的程序
(A)規劃
(B)組織
(C)領導
(D)控制
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4(D).
170 商品銷售首重分析市場,就需要分析而言,主要研對象為
(A)批發商
(B)零售商
(C)生產者
(D)消費者
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5(B).
244 消耗快,需要經常購買的財貨是
(A)耐久財
(B)非耐久財
(C)勞務
(D)特殊品
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6(B).
10 企業根據下列何者的內容,來做成工作說明書及工作規範二種書面說明
(A)工作評價
(B)工作分析
(C)工作抽樣
(D)績效評估
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7(D).
11 所謂管理資訊就是指
(A)電腦軟體
(B)管理資料
(C)電腦
(D)將資料處理後,提供有用的情報
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8(B).
馬斯洛(Maslow)的需求階層理論有五項需求:①生理需求 ②社會需求 ③尊重需求 ④安全需求 ⑤自我實現需求,請問從最基本到最高層次的需求排列順序為何?
(A)①②④③⑤
(B)①④②③⑤
(C)④①③②⑤
(D)④①②③⑤
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9(B).
下列何種組織內一方面仍然有傳統之功能或程序部門,如製造、工程、行銷、財務等,但另一方面,又有直屬於高層主管之專案經理,除了原有功能部門主管之縱的職權行使,另一方面又有專案經理超越各功能之橫的職權行使?
(A)學習型
(B)矩陣型
(C)知識型
(D)教導型
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10(C).
256.( )從馬斯洛(Maslow)的階層需要理論,當生理需要獲得滿足後,將追求的下一階層需要是
(A)社會的
(B)尊重的
(C)安全的
(D)自我實現。
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11(D).
16 信用(Credibility)的最主要成分是:
(A)年齡
(B)地位
(C)職權
(D)誠實
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12(D).
24 甘特圖(Gantt Chart)主要是由二軸所組成;其中一軸是「活動」,而另一軸是:
(A)預算
(B)人員
(C)設備
(D)時間
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13(D).
下列論述何者不符合知識經濟的特徵?
(A)一般自然資源有其匱乏性,而知識資源則可無限延伸
(B)成功的企業必是能懂得善用關鍵知識的企業
(C)人類生活本質的改變主要取決於技術的創新與知識的探索
(D)知識來自「經驗」而非「學習」
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14(B).
下列哪個激勵理論對人性的假設是「員工會自動自發、接受責任並會主動負責」?
(A)X理論
(B)Y理論
(C)雙因子理論
(D)需求層級理論
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15(C).
行銷組合的4P不包括
(A)產品
(B)訂價
(C)研發
(D)促銷
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16(A).
麥當勞買下一家馬鈴薯農場以確保其薯條供應無虞,是屬於哪一種合併?
(A)垂直合併
(B)水平合併
(C)融資買回
(D)創立合併
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17(B).
讓員工共同參與決策,並鼓勵下屬表達意見,然後考慮員工的觀點,再下決策是屬於哪一種領導風格?
(A)獨裁的
(B)民主的
(C)自由放任的
(D)綜合的
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18(A).
當組織目標偏離可接受範圍時,可以適時修正偏差的一種程序為:
(A)控制
(B)規劃
(C)組織
(D)領導
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19(A).
在瞬息萬變的環境中,為達到某特定目標,訂定大規模計劃,以及管理者如何達成目標的過程,稱為
(A)策略性規劃
(B)功能性規劃
(C)作業性規劃
(D)政策性規劃
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20(B).
當一個企業試圖在相同的產業裡與其他企業相合併時,這個策略被稱為何種策略。
(A) 成長
(B) 水平整合
(C) 垂直整合
(D) 穩定
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21(D).
Mintzberg將管理角色分為三大類,此三類角色不包括:
(A)人際角色
(B)資訊角色
(C)決策角色
(D)成長角色
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22(B).
34. 下列何者非為學習型組織之特性?
(A)創新文化
(B)機械式的組織
(C)承諾領導
(D)顧客導向策略
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23(D).
17. Wayne Mondy and Robert Noe(2005)認為,何者係決定於組織中完成工作所需的技 能、職務,以及知識的系統化程序?
(A)工作調查
(B)業務調查
(C)人際關係
(D)工作分析
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24(D).
32 人力資源單位透過資料的蒐集與整理,列出組織中每個職位的工作性質、工作內容、以及所需的技術,並 且指出從事該工作的人必須要具有的能力跟條件,此一過程稱為?
(A)工作擴大化
(B)工作豐富化
(C)工作統合
(D)工作分析
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25(C).
2. 下列哪一種團隊為針對某一特定目標或任務而組成之團隊?
(A)自我管理團隊(self-managing work team)
(B)跨職能團隊(cross-functional work team)
(C)任務團隊(task-oriented work team)
(D)職能團隊(functional work team)
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【非選題】
三、工作設計與團隊工作會影響激勵效果,請詳述:
【題組】
(二)四種常見團隊(包括:問題解決團隊、自我管理團隊、跨功能團隊以及虛擬團隊)之功能與優缺點為何?(15 分)
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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(701~725)-阿摩線上測驗
CN剛剛做了阿摩測驗,考了100分