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阿摩:成長的路上不是我有話要說,而是聽得懂、看得懂
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(776~800)
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1(C).

以虛擬的事件或狀況來詢問應徵者如何處理,是屬於何種面談方式?
(A) 非引導性面談
(B) 結構化面談
(C) 情境式面談
(D) 行為描述面談


2(A).

依照路徑-目標理論,領導者明確地指導部屬工作方向、內容及技巧方法,是屬於何種領導風格?
(A) 指導型領導
(B) 支援型領導
(C) 參與型領導
(D) 成就導向型領導


3(C).

高科技公司每月固定成本為40,000元,且產品每單位售價為8元,每單位變動成本為4元,
【題組】試求損益平衡點時之銷售量為多少?
(A)5,000單位
(B)7,500單位
(C)10,000單位
(D)125,000單位


4(B).

廠商常用來描述、瞭解與預測產品銷售變化軌跡的行銷概念,一般可分為導入、成長、成熟、衰退四期,此一概念稱為: 
(A)生態生命週期 
(B)產品生命週期 
(C)市場演化週期 
(D)新產品發展


5(C).

下列何者不是良好的目標要件?
(A)具體的項目名稱
(B)確定的時間幅度
(C)不可衡量性
(D)可獲得性


6(D).有疑問

34 現代企業利用發行股票方式,向社會大眾募集資金,稱為
(A)業務多角化
(B)經營事業化
(C)商業循環化
(D)資本大眾化


7(B).有疑問

136 商業自由競爭而無法控制生產,每因生產過量而致物價跌落,形成商業不景氣,市場蕭條經濟恐慌,當工商業落至極點,卻又能力圖振作,社會游資又逐漸流向工商業,工商業因而復甦並趨向繁榮,如此週而復始,稱為
(A)業務多角化
(B)商業循環化
(C)企業結合化
(D)資本大眾化


8(D).

12 改變產品種類、式樣或增加產品新用途,其目的在求產品之新發展,並獲得消費者的喜愛,是生產管理基本原則的
(A)簡單化原則
(B)標準化原則
(C)專業化原則
(D)多元化原則


9(D).

316 廣告活動、人員推銷、銷售促進、展示與拓展銷售網是行銷策略組合中的
(A)產品組合
(B)訂價組合
(C)分配組合
(D)推銷組合


10(B).

下列何者係為在薪資之外的額外給付,通常視組織的盈餘和個人的績效而定?
(A)津貼
(B)獎金
(C)福利
(D)帶薪假


11(B).

Google傾向以很少的工作規則來規範顧用高度專業和創造力的員工,這是屬於下列何種組織?
(A)無機
(B)有機
(C)官僚
(D)機械


12(B).

18 主要使用在「告知、指揮、協調及評量員工」的溝通流向是:
(A)上行溝通
(B)下行溝通
(C)橫向溝通
(D)斜向溝通


13(C).

根據Theory Y理論,主管認為員工:
(A)逃避責任
(B)喜歡被監督
(C)接受挑戰
(D)沒野心


14(B).

若依據消費者購物習慣將產品加以分類請問「傢俱、中古車、服飾」是哪一類
(A)便利品
(B)選購品
(C)特殊品
(D)非搜尋品


15(C).

有關標竿管理(benchmarking)的敘述,下列何者正確?
(A)標竿管理的學習對象一定是競爭對手
(B)小公司無法從標竿管理中受益
(C)標竿管理之目的是要使企業達到較優越的績效
(D)因為有文化差異,所以標竿管理不建議模仿外國公司


16(C).

CEO是指
(A) 總經理
(B) 財務長
(C) 執行長
(D) 知識長


17(B).

14 管理者應具備許多管理技能,當管理者必須直接面對人員、溝通、激勵與領導並建立信任,請問這屬於那一 種能力?
(A)技術能力
(B)人際能力
(C)理念能力
(D)知識能力


18(C).

48.下列何者是一種組織績效的衡量工具,其不僅考慮財務指標,而是由財務、顧客、內部程序與人力 資產四個角度來衡量公司績效貢獻度?
(A)市場附加價值
(B)經濟附加價值
(C)平衡計分卡
(D)資訊控制


19(B).
X


10. 五星公司在其手機產品增加虹膜辨識功能,以建立最強的安全防護機制,試問此為 何種創新?
(A)產品創新
(B)管理面創新
(C)銷售創新
(D)生產流程創新


20(B).

45 組織理論當中,組織部門如果是根據組織所執行的活動,例如:行銷、財務、人力資源、生產與製造來劃 分的話,這是屬於下列那一種部門劃分方式?
(A)產品部門式劃分
(B)功能部門式劃分
(C)科技部門式劃分
(D)矩陣部門式劃分


21(A).

31. 當你是企業經營者,期望能透過下列哪個方式來建立創新的文化?
(A)開放式系統
(B)衝突容忍度低
(C)外控程度高
(D)精確的空間


22(B).

9. Gantt(1916)所發明的甘特圖,其兩軸主要是以下列何種元素呈現?
(A)活動/成本
(B)時間/活動
(C)活動/預算
(D)價格/成本


23(A).

8. 利用組織層級中職權的從屬關係,將訊息由高層主管流向部屬的溝通形式,所使用 的管道或媒介例如:命令、指示、會議、公文或作業手冊稱之為?
(A)向下溝通
(B)向上溝通
(C)水平溝通
(D)斜向溝通


24(C).

50. 表現方式是使用一般的長條圖,橫軸表示時間,縱軸則列出所需進行的各項活動及 其起迄時間,是?
(A)負荷圖
(B)計畫評核術
(C)甘特圖
(D)以上皆非


25(B).

4.下列何者為將兩家公司合起來變成一家新公司?
(A)聯盟
(B)合併
(C)合作
(D)加盟


【非選題】
6.麥克里蘭(David McClelland)等人所提出的三需求理論(three-needs theory),認為 3 種後天的需 求是人們工作的動機,分別為______需求、權力需求及歸屬需求。

快捷工具

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CN剛剛做了阿摩測驗,考了96分