試卷測驗 - 110 年 - ERP軟體應用師_生管製造模組_鼎新電腦(GP版)

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阿摩：多寫考古題，才能知道出題方向

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試卷測驗 - 110 年 - ERP軟體應用師_生管製造模組_鼎新電腦(GP版)_70題#99754

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1(B).

1.有關「途程品號」資料描述，下列何者有誤?
(A)標準途程品號須記錄在「品號資料建立作業」
(B)一品號只得有一途程資料
(C)製令製程建立預設為標準途程品號
(D)一品號可以有多樣途程資料

2(A).

2.以下何者為製令製程之標準順序？
(A)開立製造命令→決定製令製程→製程投料單→製程移轉單→製程入庫單
(B)開立製造命令→製程投料單→決定製令製程→製程移轉單→製程入庫單
(C)決定製令製程→開立製造命令→製程投料單→製程移轉單→製程入庫單
(D)製程投料單→開立製造命令→決定製令製程→製程移轉單→製程入庫單

3(D).

3.開立一張新的製造命令時（即工單），系統會將【製令單別、單號】資料，同時產生在「製造命令建立作業」的哪個欄位中？
(A)備註
(B)計劃批號
(C)客戶單號
(D)母製令單號

4(A).

4.「未完工製令的未領料量」是【十大量】中的哪一量？
(A)預計領料量
(B)預計進貨量
(C)預計請購量
(D)預計生產量

5(B).

5.「行事曆建立作業」中哪一種行業別的【行事曆】，才能作為「批次需求計劃」展算時所參考的行事曆？
(A)銀行
(B)工廠
(C)政府
(D)刷卡班別

6(D).

6.製造命令單【預計完工日】的推算，須參考哪些基本資料的設定?
( 1 )廠別資料建立
( 2 )行事曆建立作業
( 3 )單據性質設定作業(製令單)
( 4 )品號資料建立作業
(A)( 1 )( 2 )( 3 )( 4 )
(B)( 1 )( 4 )
(C)( 2 )( 3 )
(D)( 2 )( 4 )

7(D).

7.下列何種單據可記錄某生產線之某位作業員每天工作的時數？
(A)製程投料單
(B)製程移轉單
(C)製程入庫單
(D)製程報工單

8(D).

8.關於「製令/託外管理系統」，以下何者不是製令的【資料來源】？
(A)客戶訂單
(B)生產計劃
(C)自行輸入
(D)借入單

9(B).

9.BOM材料用量資料與下列哪一個基本資料關聯度最低?
(A)品號資料建立作業
(B)庫別資料建立作業
(C)單據性質設定作業
(D)製程代號建立作業

10(A).

10.一個成品是否可有多個產品途程？
(A)可以
(B)不可以
(C)可以在參數設定是否能有多個途程
(D)在品號資料設定是否可以有多個途程

11(C).

11.「製令/託外管理系統」中有關託外生產的標準程序，何者為是？
(A)廠內製造命令→領料單→生產入庫單→應付憑單
(B)託外製造命令→託外領料→託外進貨單→付款單
(C)託外製造命令→託外領料→託外進貨單→應付憑單→付款單
(D)託外製造命令→託外退貨→託外領料→託外進貨單→應付憑單→應收票據

12(C).

12.有關製令製程的建立，下列敘述何者有誤？
(A)採標準途程者可以使用製令製程自動產生作業
(B)非標準途程者可手動建立製令製程
(C)可以透過製造命令建立作業確認時直接產生製令製程作業
(D)若該產品有標準途程，可在「品號資料建立作業」中設定該品項之標準或預設途程

13(A).

13.有張製令的預計產量為100組，於9/10已領用100套料件，但某零組件A缺料20 pcs，二天後，A料補足庫存數量，在登打領料單時，若只要領用A料20 pcs，要選擇下列哪種領料方式？
(A)補足已領套數
(B)成套領料
(C)單獨領料
(D)全部領料

14(C).

14.製令生產時不做領料處理的元件，BOM之材料型態包含? 1直接材料 2客供料 3不發料 4廠供料
(A)12
(B)23
(C)34
(D)13

15(D).

15.製令系統「生產入庫單建立作業」中，當《入庫數量=驗收數量》，將會顯示什【檢驗狀態】？
(A)不良
(B)OK
(C)沒問題
(D)合格

16(B).

16.以下數量皆有其對應單據，請問哪一組配對是不正確的？
(A)計劃銷售量－客戶訂單
(B)預計進貨量－採購單
(C)預計領料量－製造命令
(D)預計生產量－製造命令

17(B).

17.請問「批次需求計劃系統」與「採購管理系統」有關聯的資料，下列敘述何者錯誤？
(A)採購單資料
(B)進貨單資料
(C)請購單資料
(D)品號廠商資料

18(B).

18.批次需求計劃系統發放的資料，以下何者為非？
(A)製造命令
(B)製令製程資料
(C)採購單
(D)請購單

19(A).

19.下列關於「託外進貨單」上的欄位，何者可作為評核廠商品質狀況之依據？
(A)檢驗狀態
(B)逾期碼
(C)驗退碼
(D)結帳碼

20(A).

20.決定【製令製程】之前，必須先開立什麼單據？
(A)製造命令(工單)
(B)訂單
(C)採購單
(D)領料單

21(A).

21.外包廠商請款時，ERP系統應如何處理託外進/退貨單上的加工費用?
(A)應付憑單建立
(B)結帳單建立
(C)付款單建立
(D)收款單建立

22(C).

22.下列何者不屬於「品號及BOM管理流程」之作業範圍?
(A)品號變更建立作業
(B)工程變更單建立作業
(C)批次需求計算作業
(D)新品號申請建立作業

23(B).

23.有一組產品結構：A是由 2個B、1個E與 1個F所組成， B是由 1個C與 3個D所組成，F是 1個G所組成的；請問此 BOM的階次中【第 02 階】有哪些品號？
(A)B、E、F。
(B)C、D、G。
(C)C、D、E、G。
(D)B、E、F、G。

24(D).

24.某一採購件在2/20發放了毛需求100 pcs至採購單，在2/21毛需求更改為110 pcs，若針對變更後的需求再執行一次LRP計劃，同時選擇「對於已發放料件之補充方式＝重新補充」，系統在2/21會建議採購多少數量？
(A)0 pcs
(B)10 pcs
(C)100 pcs
(D)110 pcs

25(B).

25.「領料、退料、入庫…等對應製令編號，可針對每一張製令分析用料、完工進度追蹤...」在ERP系統裡該如何設定才能符合上列內控需求?
(A)品號資料建立控制超領
(B)單據性質設定核對製令
(C)單據性質設定控制超入
(D)品號資料建立逐批領料

26(C).

26.有關材料用量的「階次關係」描述，下列何者有誤?
(A)主件及元件是單階結構關係
(B)成品多為第00階
(C)半成品多為第00階
(D)每一個品號都有低階碼紀錄

27(B).

27.一個半成品K，其原料為P，由P要經過5道手續加工P1→P2→P3→P4→P5能變成K，以下描述何者為非？
(A)K是一個半成品，如果要生產，該開立製令。
(B)P1,P2,P3,P4,P5屬於製程，但是一樣必須要先建品號資料。
(C)P1,P2,P3,P4,P5這些程序只有移轉，沒有入庫。
(D)原料P出庫還是必須要領料單。

28(D).

28.關於「Y：虛設料件」的說明，下列敘述何者錯誤？
(A)將產品結構資料清晰化、模組化，以降低資料量及增加輸入效率。
(B)進行「物料需求計劃」展算時，不會計算【虛設料件】的用量。
(C)輸入「領料單」時，不會領用【虛設料件】
(D)虛設料件，有數量無成本。

29(D).

29.外包廠商代購材料，透過系統「廠供料自動產生作業」將(半)成品入庫數量反推材料用量，可同時產生哪些單據以記錄外包加工? ( 1 )製造命令 ( 2 )託外領料單 ( 3 )託外進貨單 ( 4 )採購進貨單
(A)( 1 )( 2 )( 3 )( 4 )
(B)( 1 )( 3 )( 4 )
(C)( 2 )( 3 )
(D)( 2 )( 4 )

30(A).

30.要設定採購計劃發放為【請購單】或是【採購單】，請問要在下列哪項作業中設定？
(A)批次計劃設定作業
(B)基本參數設定作業
(C)生管參數設定作業
(D)製程參數設定作業

31(C).

31.移轉單「型態」之不同，分別更新製令製程之各個數量欄位，下列何者有誤?
(A)型態：正常完成 =＞移出工序(完成數量↑) 移入工序(投入數量↑)
(B)型態：退回重工 =＞移出工序(投入數量↓) 移入工序(重工投入↑)
(C)型態：重工完成 =＞移出工序(完成數量↑) 移入工序(投入數量↑)
(D)型態：撥轉 =＞移出工序(撥轉數量↑) 移入工序(投入數量↑)

32(B).

32.若BOM中的元件用量有變動，下列修改方式何者正確？
(A)用工程變更單，在工程變更單單身變更
(B)用工程變更單，在工程變更單子單身變更
(C)不可修改
(D)在參數中決定是否可以修改

33(C).

33.下列關於建立某一新產品「BOM用量資料」的流程，何者正確？
(A)建BOM資料→建立新品號→列印用料清單→簽核生效
(B)建BOM資料→列印用料清單→建立新品號→簽核生效
(C)建立新品號→建BOM資料→列印用料清單→簽核生效
(D)建BOM資料→簽核生效→建立新品號→列印用料清單

34(B).

34.假設一產品A其包裝內箱 (內箱料號為B) 包裝「6」個成品，應如何在「BOM用量資料」正確的呈現其用量關係？
(A)B之「組成用量」設定為「6」，「底數」設定為「1」。
(B)B之「組成用量」設定為「1」，「底數」設定為「6」。
(C)B之「組成用量」設定為「0.166」，「底數」設定為「1」。
(D)B之「組成用量」設定為「1」，「底數」設定為「0.166」。

35(D).

35.請將下列項目排序構成「製程投料」流程，1 移轉單產生領料單建立作業 2移轉單(投料)建立作業 3 撿料點交現場4領料單建立作業
(A)1234
(B)2341
(C)3412
(D)2143

36(C).

36.關於「BOM用量資料建立作業」記載的內容，下列敘述何者錯誤？
(A)每一生產單元的產品，要使用哪些材料、元件
(B)元件安裝在哪些位置
(C)每一個生產品的實際成本金額
(D)元件會有多少損耗

37(D).

37.下列關於某一BOM之「標準批量」說明，何者有誤？
(A)若某產品在生產過程中，因其機器設備、製程、成本等因素的影響，須擴大單位之生產量，來降低成本或控制製程，必須設定一個標準批量。
(B)某一BOM內所有元件之組成用量，均指生產此主件標準批量所須之組成用量。
(C)化工產業或食品工業通常都會設定生產一次的標準批量，以符合經濟效益。
(D)標準批量設定為「0」表示BOM內所有元件之組成用量，是為了生產1個主件用量。

38(C).

38.要查詢料件是用於哪些最終成品的報表，下列哪張報表最適合？
(A)尾階材料用量清單。
(B)多階材料用量清單。
(C)尾階材料用途清單。
(D)多階材料用途清單。

39(B).

39.關於標準製程的作業流程，下列何種順序是正確的？
(A)於「品號資料建立作業」建好標準途程→於「產品途程資料建立作業」指定產出品號之標準途程→執行「製令製程自動產生作業」產生製令之標準途程
(B)於「產品途程資料建立作業」建好標準途程→於「品號資料建立作業」指定產出品號之標準途程→執行「製令製程自動產生作業」產生製令之標準途程
(C)於「BOM用量資料建立作業」建好標準途程→於「產品途程資料建立作業」指定產出品號之標準途程→執行「製令製程自動產生作業」產生製令之標準途程
(D)於「BOM用量資料建立作業」建好標準途程→於「品號資料建立作業」指定產出品號之標準途程→執行「製令製程自動產生作業」產生製令之標準途程

40(B).

40.執行「批次需求計劃產生」時，有關「不發料計算」的選項何者為是?
(A)用量足夠之料件是否在計劃裡顯示
(B)材料型態為不發料的是否在計劃裡顯示
(C)需求量未達最低補量者不發料
(D)需求量未達安全存量者不發料

41(D).

41.如果「BOM用量資料建立作業」中的【製程代號】不需要輸入資料，可以輸入何種代號？
(A)「####」
(B)「////」
(C)「!!!!」
(D)「****」

42(C).

42.執行批次需求計劃的處理順序，下列何者為是？1設定基本資料；2將要發放的資料鎖定；3列印「生產/採購計劃明細表」檢核資料；4執行「批次需求計劃產生作業」；5將需求發至製造命令及請/採購單。
(A)12345
(B)13425
(C)43152
(D)14325

43(C).

43.「批次生產計劃維護-依品號」的子單身中【預計領料日】是如何計算的？
(A)生產件的【預計開工日】
(B)生產件的【預計開工日】+1
(C)生產件的【預計開工日】+「BOM用量資料建立作業」的【投料時距】
(D)上一階生產件的【預計完工日】+1

44(D).

44.「批次需求計劃系統」不會將哪一種「屬性」的品號納入計算？
(A)自製件
(B)託外加工件
(C)採購件
(D)Feature件

45(B).

45.若要檢視已完工製令卻未領料的異常狀況，可以查詢哪種報表？
(A)合併領料檢料表
(B)未扣料製令明細表
(C)產品生產明細表
(D)料件領用明細表

46(B).

46.一個好的BOM應記載的項目資訊，下列何者為非?
(A)使用的零件
(B)零件的庫存量
(C)使用的數量
(D)安裝的位置為何

47(B).

47.關於「製程管理系統」的【效益】，下列敘述何者錯誤？
(A)管控【在製品】狀況。
(B)管控【存貨/成品】庫存。
(C)統計分析【機台稼動率】。
(D)統計分析【人員效率】。

48(C).

48.假設本公司全年無休，要開立一製令，於2/1要生產品號A共2000個，此品號的固定前置天數為1天，變動前置天數為1天，批量為500，請問此品號預計在何時完工？
(A)2/4
(B)2/5
(C)2/6
(D)2/7

49(B).

49.有關「製令製程建立作業」的描述，下列何者為是?
(A)透過新增功能建立製令製程資料
(B)透過修改功能補入製程資料
(C)製令製程資料內容不得修改
(D)未做製程管理者仍須建立製令製程資料

50(B).

50.「批次需求計劃系統」的程序描述何者為非？
(A)產生到生產計劃維護的品號為廠內自製件或託外加工件。
(B)產生到生產計劃的品號為採購件及廠商供料件。
(C)如果採購件的廠商要變更，可在採購計劃維護中修改。
(D)生產與採購計劃的先後順序是先生產計劃再採購計劃

51(C).

51.可用來查詢一段時間內廠商的加工明細資料，以供託外廠商的加工費用對帳，下列哪張報表最適當？
(A)廠商加工明細表
(B)廠商加工進料彙總表
(C)產品生產明細表
(D)產品預計生產表

52(B).

52.在「移轉單建立作業」進行製程移轉時，單身開窗選擇移轉的製程順序是以哪一種單據為選擇標的?
(A)領料單
(B)製令單
(C)製令變更單
(D)生產入庫單

53(D).

53.某採購件需求量為85 pcs，但最低補量為100 pcs且補貨倍量為12 pcs，在考慮以上條件後，批次需求計劃建議採購量為?
(A)85
(B)96
(C)100
(D)108

54(D).

54.下列哪一選項不在製令/託外管理系統的單據性質設定作業裡?
(A)控制缺領
(B)控制超入
(C)核對製令
(D)自動扣料

55(C).

55.有一組產品結構：A是由 2個B、1個E與 1個F所組成， 2個B是由 1個C與 3個D所組成，F是 1個G所組成的；當 B的損耗率是 3%，如果要生產 A品號 300個，請問【B品號的材料需求量】是多少？
(A)600個
(B)603個
(C)618個
(D)620個

56(B).

56.當託外進貨單的日期大於託外製令單的【預計完工日】時，「託外進貨單建立作業」的哪個欄位會顯示打勾？
(A)不良碼
(B)逾期碼
(C)驗退碼
(D)結帳碼

57(B).

57.託外件驗退與退貨之差異的描述，下列何者有誤?
(A)驗退：進料檢驗時發現不良，需退回廠商者
(B)退貨：不影響庫存
(C)退貨：驗收入庫之料件，事後發現品質不良需退回廠商
(D)退貨：應付帳款減少

58(C).

58.因故不再生產的製造命令單，若不做適當處理而以未完工狀態停留在系統，將產生下列何種影響?
(A)影響應收帳款的結算
(B)影響BOM資料的建立
(C)影響生產計劃的正確性
(D)影響新產品的研發

59(D).

59.系統根據計劃產生當時條件，所計算出各品號預計產量，但不包含下列哪一個影響條件?
(A)供給量日期納入考慮
(B)採「淨需求」或「毛需求」之計算方式
(C)需求量日期納入考慮
(D)最低補量

60(C).

60.接單生產的製造型態，可透過系統哪一作業節省輸入工單時間?
(A)製造命令變更單
(B)移轉單轉領料單產生作業
(C)訂單轉母製令作業
(D)元件整批修改作業

61(C).

61.可用來統計一段時間內實際生產入庫的情形，以供財務人員對帳，下列哪張報表最適當？
(A)廠商加工明細表
(B)廠商加工進料彙總表
(C)產品生產明細表
(D)產品預計生產表

62(B).

62.關於「生產計劃發放作業」各欄位的說明，下列何者錯誤？
(A)可以選擇只發放【已鎖定】的生產計劃資料。
(B)如果輸入【選擇製令單別】為《510廠內製令》，表示生產計劃內容皆發放成《510廠內製令》。
(C)可以用輸入的【發放日期】，作為所發放製令單的《預計開工日》、《預計完工日》。
(D)不勾選【發放託外製令之加工單價為零者】，表示公司希望託外單價進行確認之後，再發出託外製令。

63(C).

63.下列何者非執行「低階碼計算更新作業」之時機？
(A)建立新產品結構資料後
(B)遇有工程變更後
(C)執行生產計劃前
(D)執行「製令變更」前

64(D).有疑問

64.業務人員所使用的「標準成本報價表」其中資料來源何者為非?
(A)品號資料標準成本
(B)BOM材料用量資料
(C)標準成本計算
(D)需求計算產生作業

65(D).

65.下列關於「製程管理系統」(SFC) 與「製令/託外管理系統」(MOC) 的差異敘述，何者有誤？
(A)SFC著重於途程加工管理；MOC著重於用料、生產入庫管理。
(B)在MOC裡，只要領料未入庫者即為「在製」；但在SFC裡，會深入每一製程了解「製程進度」及「在製狀況」。
(C)在MOC裡無法了解各製令對生產線的負荷；SFC則可以蒐集標準工時了解生產工作的負荷。
(D)在MOC裡，每一張製令就只產出一個品號；在SFC裡，每一個製程將各別產出不同的品號。

66(D).

66.對於BOM用量資料中[投料時距]的描述下列何者有誤？
(A)以天為單位
(B)推算用料的預計領料日
(C)從製令預計開工日起算
(D)從製令預計完工日起算

67(B).

67.假設我們要將台北生產線一課某一製程的完工品移轉到給加工廠商A進行下一道加工，請問應該以何種單據記錄上述事件？
(A)製程投料單
(B)製程移轉單
(C)製程入庫單
(D)製程報工單

68(B).

68.某一採購件在2/20發放了毛需求100 pcs至採購單，在2/21毛需求更改為110 pcs，若針對變更後的需求再執行一次LRP計劃，同時選擇「對於已發放料件之補充方式＝補充差額」，系統在2/21會建議採購多少數量？
(A)0 pcs
(B)10 pcs
(C)100 pcs
(D)110 pcs