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阿摩：與其讓青史成灰，不如讓青史留名。
100分
(1 分3 秒)
模式:近期錯題測驗
科目:台電◆行政學概要
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1(B).

23. 有關企業型政府及政府再造，下列敘述何者有誤？
(A)企業型政府制度設計係積極興利導向、重視績效、富於彈性及顧客導向
(B)政府再造係重視流程中心、員工導向、目標取向及系統思考
(C)企業型政府重視經濟、效率、效能、回應性、代表性及責任性
(D)政府再造係有助於建立流程多樣化、打破部門界線、減少監督審核及提供單一窗口服務等



2(A).

6. 下列哪位學者不是研究組織行為學的代表人物？
(A)高斯(J. M. Gaus)
(B)賽蒙(H. A. Simon)
(C)巴納德(C. I. Barnard)
(D)何茲柏格(F. Herzberg)



3(C).

9. 「工作性質相同，責任輕重和困難程度相異的一系列職位」係指下列何者？
(A)職位
(B)職組
(C)職系
(D)職等



4(C).

14. 下列何種領導類型較常用來形容組織領導者突破困境實踐願景？
(A)交易型領導
(B)魅力型領導
(C)轉換型領導
(D)權威型領導



5(D).

20. 何種組織病象會形塑「多做多錯，少做少錯，不做不錯」的風氣，使成員缺乏 主動任事積極進取的企圖心與責任心？
(A)寡頭鐵律
(B)法規森嚴
(C)規模龐雜
(D)權力集中



6(C).

39. 從途徑目標理論(Path Goal Theory)來看，對部屬的行動予以計畫、組織與協調 ，是指下列哪一種領導行為？
(A)支持行為
(B)參與行為
(C)工具行為
(D)溝通行為



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