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阿摩:早一點準備,多一份先機
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模式:近期錯題測驗
科目:台電◆行政學概要
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1(A).

9. 關於合法化的過程,各參與者經常採取的策略分為包容性策略、排除性策略及說服性策略, 下列何者屬於排除性策略?
(A)繞道策略
(B)雄辯策略
(C)聯盟建立策略
(D)抗議策略


2(D).

10. 公部門與私部門之績效管理特質比較之敘述,下列何者有誤?
(A)公部門的績效目標比較不容易達成
(B)公部門的績效管理面對多元認知差異的問題
(C)私部門的績效目標比較容易界定及衡量
(D)私部門的績效目標比較不具體且陳義過高 


3(C).

6. 事業部門制(Divisionalization)最先由美國運通公司總裁史龍(Alfred Sloan, Jr.)所設計出來,下列何者非屬其主要精神?
(A)總管理處具有陣容堅強的幕僚機構
(B)各事業部門即為其利潤中心
(C)採用分權式的政策和集權式的管理
(D)各事業部自身具有完整產品或服務中心


4(A).

8. 由穆尼(J. Mooney)及雷利(A. Reiley)提出健全組織結構的 4 個原則,下列何者有誤?
(A)平衡原則
(B)協調原則
(C)階梯原則
(D)機能原則


5(C).

9. 在公私協力的夥伴關係中,「公共基礎設施之設計、興建、營運與資金調度權全部都委由私部門完成,但是建設完成後,將所有權轉移給行政機關」是屬於下列何種形式?
(A) BOO (Build-own-operate)
(B) BOT (Build-operate-transfer)
(C) BTO (Build-transfer-operate)
(D) DBFO (Design-build-finance-operate)


6(C).

10. 哈及特(R. Hodgetts)所提出的有效溝通包含①行動②理解③注意④接受,其溝通順序,下列何者正確?
(A) ①③②④
(B) ②④③①
(C) ③②④①
(D) ③④②①


7(A).

11. 依據比特(B. J Bitter)等人的分類,下列何者非屬「互益類」(Mutual Benefit)的非營利組織?
(A)私立基金會
(B)公會
(C)消費合作社
(D)社交俱樂部


8(A).

13. 根據浩思和米契爾(House & Mitchell)所提出的路徑-目標的領導理論(Path-goal Theory of Leadership) ,在任務模糊且結構化程度低的工作情境下,下列哪一種領導行為比較有效?
(A)指導型
(B)支援型
(C)成就型
(D)參與型


9(B).

15. 描述個人在追求目標過程當中,遭遇兩者對個人皆具威脅性,兩者皆想避免,但迫於情勢必需擇其一,此種心理衝突稱為?
(A)雙趨衝突
(B)雙避衝突
(C)趨避衝突
(D)逃避衝突


10(D).

18. 公務員行使行政裁量權發生個人利益與公務員義務相衝突之情形,將面臨下列何種行政裁量的倫理困境?
(A)角色的衝突
(B)管理的衝突
(C)權威的衝突
(D)利益的衝突


11(A).

20. 對某一種利益團體給予限制或拘束,但其所受限制或拘束的型態僅在增加選擇利益的方式,而不在減少取得利益的方式,係屬於下列何種政府政策?
(A)自我管制性政策
(B)管制性政策
(C)分配性政策
(D)再分配性政策


12(A).

22. 公、私部門在進行公共事務合作時,強調私部門不再只是依存於公部門之下,也不再只是單純配合公部門,而是與公部門形成合作夥伴的互動關係,此種關係屬於公、私部門的何種合 作模式?
(A)水平融合
(B)水平互補
(C)垂直分隔
(D)垂直互補


13(D).

24. 政策規劃人員在進行方案設計時,應依循某些原則,以期成為較可行之方案,下列何者非屬學者卡普蘭(Abraham Kaplan)所提出的政策規劃原則?
(A)公正無私原則
(B)分配普遍原則
(C)人民自主原則
(D)團體受益原則


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1000060383490剛剛做了阿摩測驗,考了100分