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模式:收錄測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(C).

108 舉凡供生產及營業的財貨,不管是有形的機械、原料等,或是無形的信用、商標等,統稱為
(A)商品
(B)勞力
(C)資本
(D)商業信用


2(A).

41 生產管理應有高度靈敏的應變能力,隨時能供應並稽查所需的資料,如原料中斷應立即尋找代用品,以求不影響生產是
(A)彈性靈敏原則
(B)例外管理原則
(C)重點管理原則
(D)計畫管理原則


3(B).

229 不良程度有高有低,品質控制應該把嚴重不良率部分先挑出來解決,再解決次要嚴重不良部分,是
(A)預防原則
(B)不良分配原則(柏拉圖原則)
(C)例外原則
(D)小數永存原則


4(B).

在BCG矩陣中,居於產業中領導地位的事業群為:
(A) 問題事業與明星事業  
(B) 明星事業與金牛事業  
(C) 問題事業與金牛事業  
(D) 問題事業、明星事業與金牛事業皆是  


5(D).

31.請問 14 項管理原則是由何人提出的?
(A)麥克•波特(Porter)
(B)赫茲伯格(Herzberg)
(C)泰勒(Frederick W. Taylor)
(D)費堯(H. Fayol)


6(A).

16.下列何者不是目標管理(management by objectives,MBO)的構成元素?
(A)多元的目標
(B)參與式的決策制定
(C)明確的期限
(D)成果的檢視


7(D).

40 下列何種理論最不適合應用於員工激勵制度的設計?
(A)雙因子理論
(B)期望理論
(C)需求層次理論
(D)管理格道理論


8(D).

18. 下列敘述何者錯誤?
(A)標竿管理是指從其他企業中,找出使該企業達到優越績效的最佳作法
(B)標竿管理是要分析與模仿各領域中的佼佼者
(C)環境偵測是指篩選資訊來預測與解釋環境的變化
(D)專案管理是指篩選資訊來預測與解釋環境的變化


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柔柔剛剛做了阿摩測驗,考了100分