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科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(C).
108 舉凡供生產及營業的財貨,不管是有形的機械、原料等,或是無形的信用、商標等,統稱為
(A)商品
(B)勞力
(C)資本
(D)商業信用
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2(A).
41 生產管理應有高度靈敏的應變能力,隨時能供應並稽查所需的資料,如原料中斷應立即尋找代用品,以求不影響生產是
(A)彈性靈敏原則
(B)例外管理原則
(C)重點管理原則
(D)計畫管理原則
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3(B).
229 不良程度有高有低,品質控制應該把嚴重不良率部分先挑出來解決,再解決次要嚴重不良部分,是
(A)預防原則
(B)不良分配原則(柏拉圖原則)
(C)例外原則
(D)小數永存原則
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4(B).
在BCG矩陣中,居於產業中領導地位的事業群為:
(A) 問題事業與明星事業
(B) 明星事業與金牛事業
(C) 問題事業與金牛事業
(D) 問題事業、明星事業與金牛事業皆是
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5(D).
31.請問 14 項管理原則是由何人提出的?
(A)麥克•波特(Porter)
(B)赫茲伯格(Herzberg)
(C)泰勒(Frederick W. Taylor)
(D)費堯(H. Fayol)
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6(A).
16.下列何者不是目標管理(management by objectives,MBO)的構成元素?
(A)多元的目標
(B)參與式的決策制定
(C)明確的期限
(D)成果的檢視
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7(D).
40 下列何種理論最不適合應用於員工激勵制度的設計?
(A)雙因子理論
(B)期望理論
(C)需求層次理論
(D)管理格道理論
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8(D).
18. 下列敘述何者錯誤?
(A)標竿管理是指從其他企業中,找出使該企業達到優越績效的最佳作法
(B)標竿管理是要分析與模仿各領域中的佼佼者
(C)環境偵測是指篩選資訊來預測與解釋環境的變化
(D)專案管理是指篩選資訊來預測與解釋環境的變化
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柔柔剛剛做了阿摩測驗,考了100分