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阿摩：千點萬點，不如名師指點
71分
(1 分55 秒)
模式:近期錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
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1(D).

14.賓士汽車的外觀典雅、隔音效果佳和安全性高等，都是該公司給予消費者的何種效益？
(A)品質規劃
(B)品質組織
(C)品質可靠度
(D)績效品質



2(A).
X


30.面對快速、跳躍式或不連續的環境改變，何者為較佳的預測技術？
(A)時間序列分析預測 (Time-series Analysis)
(B)徳菲法(Delphi Method)
(C)迴歸分析(Regression Analysis)
(D)因果預測 (Causal Forecast) 



3(C).
X


39.根據期望理論(Expectancy Theory)，主要提出三項變數：績效(P)、努力
(E)、報酬(O)。這三項 變數的前後順序關係為：
(A)P→E→O
(B)E→P→O
(C)P→O→E
(D)O→E→P



4(A).

5 下列何者不屬於總體策略？
(A)差異化策略
(B)整合策略
(C)多角化策略
(D)策略聯盟



5(D).

29 當公司的主管要求部屬偷排污水，但部屬又覺得這是一種不正當的行為。因此，這是一種：
(A)角色間衝突
(B)角色內衝突
(C)來源衝突
(D)個人與角色衝突



6(A).

38 下列何種計劃工具，主要是針對特別需要關注與監督的工作項目，以網路圖規劃整個計畫？
(A)計畫評核術（Program Evaluation and Review Technique, PERT）
(B)要徑法（Critical Path Method, CPM）
(C)甘特圖（Gantt Chart）
(D)主生產計劃（Master Production Schedule, MPS）



7(A).

49 下列何者為利用匿名方式對選定專家組進行多輪意見徵詢，透過多位專家獨立的反覆主觀判斷，最後獲 得相對客觀的見解，但耗費時間與成本的一種群體決策？
(A)德爾菲法（Delphi Technique）
(B)逐步領袖法（Stepladder Technique）
(C)專家會議（Expert Meeting）
(D)電子會議（Electronic Conference）



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