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試卷測驗 - 113 年 - 113 身心障礙特種考試_三等_一般行政、人事行政:行政學#119420
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1(B).

1 對於「行政」意涵不同切入觀點之敘述,下列何者正確?
(A)政治的觀點認為「行政」探討行政院之作為即可
(B)管理的觀點關注於探討有效處理公務之方法和技術
(C)公共政策的觀點不探討政府選擇不作為之事項
(D)公共性的觀點主要源自於新公共管理論述之啟發


2(A).

2 對於公共治理之敘述,何者最為適當?
(A)提倡公私協力和公民參與
(B)主張政治與行政二分
(C)強調層級節制與威權體系
(D)重視組織內部的行政程序


3(A).

3 有關解除管制(de-regulation)的核心內涵,下列何者錯誤?
(A)除去國家介入私營事業的所有管制手段
(B)減少進入市場之障礙與廢止不合市場機能之法律規範
(C)取消或減少對私經濟活動產生干預之行為
(D)國家對經濟行政管理強度的減低或方式調整


4(C).

4 羅聖朋和克拉夫丘克(D. H. Rosenbloom & R. S. Kravchuk)認為文官為主權受託者,下列何者不屬於主權受託者應有的作為?
(A)文官負責公共政策的制定與執行
(B)文官應動員政治支持為其政策倡議及辯護
(C)文官的決策應能符合商業團體的主要價值
(D)文官需具備旺盛的企圖心和長遠的眼光,以肆應未來的變遷


5(A).

5 以道德本身、道德判斷及道德原則作為研究對象的倫理研究,稱之為:
(A)後設倫理學(meta ethics)
(B)專業倫理學(professional ethics)
(C)法律倫理學(legal ethics)
(D)行政倫理學(administrative ethics)


6(B).

6 我國為防制貪腐和促進廉能政府,已訂定相關陽光法令,但不包括下列何者?
(A)政治獻金法
(B)公務人員行政中立法
(C)遊說法
(D)公職人員利益衝突迴避法


7(A).

7 蝴蝶效應(butterfly effect)意指某些因素的細微改變可能會導致後續巨大的後果。此一概念符合下列何種組織理論的觀點?
(A)組織是一種複雜適應系統
(B)組織是一種形塑宰制工具之系統
(C)組織是一種封閉型的系統
(D)組織是一種科學理性的系統


8(C).有疑問
X


8 系統理論學者認為,組織內部包含了若干「次級系統」(sub-systems),下列何者非屬次級系統所指涉的範疇?
(A)正式結構
(B)自我終結
(C)專業知能
(D)使命與價值


9(D).

9 根據中央行政機關組織基準法之規定,機關依組織法規將其部分權限及職掌劃出,以達成其設立目的之組織,謂之:
(A)法人
(B)委員會
(C)公司
(D)機構


10(B).

10 奎恩(R. Quinn)和麥克葛雷斯(M. McGrath)把組織文化分成四類,下列何者符合「層級」的組織文化的特徵?
(A)是典型的績效取向文化,強調社會公平的價值
(B)重視組織權力的集中與內部的整合,人員行為深受法規的約制
(C)偏好以授權與參與的方式,維繫內部的穩定和諧
(D)以抽象的遠景和領袖魅力,維持人員的工作士氣


11(B).

11 政府人事體制的改革,其中包含績效導向系統的發展,因而更強調員工的工作成果。此種人事改革背後的理論基礎為:
(A)月暈效應(Halo effect)
(B)新公共管理
(C)破窗理論
(D)長尾效應(Long tail effect)


12(B).

12 一種由高階主管負責計畫性的管理全組織,讓此一有計畫的介入與訓練來促進組織解決問題和變革的過程,稱之為:
(A)策略規劃
(B)組織發展
(C)管理發展
(D)經驗學習


13(C).
X


13 過去在學界提出許多關於公共預算規模擴張的解釋,其中一個實證觀察指出,當國家或社會遇到重大事件時,民眾較易支持增加稅收與支出以作為因應,當事件結束後,支出規模卻已無法回復原先水準。以上實證觀察屬於下列何者?
(A)華格納法則(Wagner’s Law)
(B)位移效果(Displace Effect)
(C)斷續均衡(Punctuated Equilibrium)
(D)政治景氣循環(Political Business Cycle)


14(B).

14 根據我國相關法律之規定,有關中央政府決算流程之順序,下列何者正確?
(A)行政機關編造→立法機關審議→審計機關審核
(B)行政機關編造→審計機關審核→立法機關審議
(C)審計機關編造→行政機關審核→立法機關審議
(D)審計機關編造→立法機關審議→行政機關執行


15(B).

15 在預算制度的改革中,下列何者是首度將預算以「計畫別」的方式編列之預算制度?
(A) 1940 年代的功能預算制度(functional budgeting system)
(B) 1950 年代的績效預算制度(performance budgeting system)
(C) 1960 年代的設計計畫預算制度(planning programing budgeting system)
(D) 1970 年代的零基預算制度(zero-based budgeting system)


16(C).

16 政府再造經常要求引進企業管理的精神,下列何者不是企業管理的主要精神?
(A)運用科學方法
(B)提高行政效率
(C)追求公共利益
(D)回應顧客需求


17(D).

17 關於「轉換型領導」的敘述,下列何者錯誤?
(A)伯恩斯(J. M. Burns)為最早使用轉換型領導一詞的學者
(B)轉換型領導強調掌握人性需求的重要性
(C)轉換型領導者必須樹立個人價值
(D)轉換型領導強調部屬應完全服從上級的指揮命令


18(A).

18 下列何者與數位民主的核心理念無關?
(A)營利導向
(B)資料治理
(C)開放協作
(D)公民參與


19(A).

19 學者普萊斯(V. Price)認為政府在依循民意制訂公共政策時,會面對不少難題與挑戰。下列何者不是普萊斯所提出的挑戰與顧慮?
(A)少數人意見不具參考價值
(B)民眾容易被煽動性語言說服
(C)沒有適當蒐集民意的工具或機制
(D)菁英主導決策


20(B).有疑問

20 有關薩柏提爾(P. Sabatier)所提出之倡議聯盟架構(advocacy coalition framework),下列敘述何者錯誤?
(A)倡議聯盟之形成,其主要目標在追求共同的信仰與價值
(B)政策掮客(policy broker)以捍衛政府的立場為首要目標
(C)提出政策取向的學習理論,符合學習型社會之時代趨勢
(D)產生傷害的僵局(hurting stalemates)可能促成聯盟成員間的協調談判


21(B).

21 新冠肺炎疫情期間,有些民眾認為染疫風險大且保險理賠金額高,保費相對便宜,導致防疫保單大賣。從委託代理人理論(principal-agent theory)的觀點,可能造成下列何種現象?
(A)霍桑效應
(B)逆向選擇
(C)鯰魚效應
(D)懦夫賽局


22(C).

22 下列何者非屬我國鄉(鎮、市)自治事項的範疇?
(A)公共安全事項
(B)環境衛生事項
(C)都市計畫事項
(D)財政收支管理


23(D).

23 下列何者為非營利組織進行社會事業化的發展特色?
(A)財源完全仰賴民間捐款
(B)回應未獲滿足的個人需求
(C)專注從事資本密集經營活動
(D)兼顧組織之經濟目的與社會目的


24(B).

24 審議式民主主張公共政策的審議過程必須符合的基本原則中,下列何者不屬之?
(A)公開性(publicity)
(B)競爭性(competition)
(C)課責性(accountability)
(D)平等性(equity)


25(A).

25 下列何者為地方政府所辦理而具有跨域合作性質之公用事業?
(A)桃園大眾捷運股份有限公司
(B)臺灣高速鐵路股份有限公司
(C)臺中國家歌劇院
(D)臺灣菸酒股份有限公司


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