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阿摩:重複出現的題目,才是最重要的題目
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(3 分44 秒)
模式:自由測驗
科目:北水◆管理學
難度:隨機
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1(C).

18.有關激勵員工的工作設計之中,「給予工作者較多參與規劃、組織、協調的機會,工作中賦予員工更 多的責任、自主權和控制權。」稱為:
(A)工作輪調
(B)工作擴大化
(C)工作豐富化
(D)工作簡化


2(B).

21. 一個人擁有足以控制他人之具有價值的事物時,像是加薪、升遷、表揚等,請問此係指 Glueck提出的領導權力來源中的哪一項?
(A)強制權力
(B)獎賞權力
(C)參考權力
(D)法定權力


3(B).

8.下列何者 BCG 矩陣事業單位宜採穩定策略,須限制新投資,並從中提出大量現金?
(A)落水狗事業
(B)金牛事業
(C)明星事業
(D)問題事業


4(D).

21.關於「控制程序(control process)」的敘述,下列何者錯誤?
(A)衡量組織實際績效是控制程序的步驟之一
(B)比較組織實際績效與標準是控制程序的步驟之一
(C)採取修正偏差是控制程序的步驟之一
(D)採取修正不合適的標準不是控制程序的步驟之一


5(B).

8.下列何者BCG矩陣事業單位宜採穩定策略,須限制新投資,並從中提出大量現金?
(A)落水狗事業
(B)金牛事業
(C)明星事業
(D)問題事業


6(B).

1.組織中「為顧客製作產品(包括商品與服務)的活動」,是屬於下列哪一種活動?
(A)人力資源活動
(B)作業或生產活動
(C)行銷活動
(D)研究發展活動


7(B).

20.最貼近消費者且最能反映消費者需求變化的業別為下列何者?
(A)製造業
(B)零售業
(C)批發業
(D)物流業


8(D).

21.下列哪一個不是生產規劃與產能排程的工具?
(A)甘特圖
(B)計畫評核術
(C)要徑分析
(D)損益兩平分析


9(B).

1.下列何項管理能力對高階管理者最為重要?
(A)人際能力
(B)概念化能力
(C)技術能力
(D)熟練執行工作任務所需要的工作知識


10(D).

9. 平衡計分卡所重視的四大主要考量的指標,不包含以下何者?
(A)財務觀點
(B)顧客觀點
(C)學習與成長
(D)環境保護


11(D).

2. 企業推動節能減碳,建造綠色環保大樓是哪一種表現?
(A)社會義務
(B)企業倫理
(C)管理道德
(D)社會責任


12(C).

13.策略管理程序的第一步為下列何者?
(A) SWOT 分析
(B)形成策略
(C)定義組織目前的使命、目標與策略
(D)執行策略


13(D).

25.公司的工作規範明訂,如果員工準時上班,就不會扣員工的薪資。這是塑造行為(Shaping Behavior) 裡面的:
(A)正向強化(Positive Reinforcement)
(B)處罰(Punishment)
(C)忽視(Extinction)
(D)負向強化(Negative Reinforcement)


14(C).

6.瑞典學家(Goran Ekvall)所提出之創新的文化不包括下列何項特徵?
(A)玩笑和幽默
(B)思考時間
(C)避免辯論
(D)化解衝突


15(C).

2.有關效能(effectiveness)之敘述,下列何者正確?
(A)減少浪費
(B)強調與完成事情的方法有關
(C)作對的事情
(D)以最少的投入,得到最大的產出


16(A).

10.關於「組織文化」的敘述,下列何者錯誤?
(A)組織文化不是組織成員共有的傳統
(B)組織文化是組織成員共有的價值觀
(C)組織文化是一種描述性的用語
(D)組織文化是組織成員共有的原則與作法


17(B).

9.組織圖無法揭露組織的何項資訊?
(A)指揮鏈
(B)授權程度
(C)管理層級
(D)部門任務


18(A).

3.行政學發展的理論源起,不包含下列何者?
(A)需求理論
(B)科學管理
(C)行政管理
(D)科層管理


19(A).

11.下列何種領導風格為高任務導向與高關係導向?
(A)推銷型
(B)告知型
(C)參與型
(D)授權型


20(A).

9.在行銷管理原來 4Ps 的基礎上增加:政治權力(Policy Power)及公共關係(Public Relation),科特勒 (Kotler)將此稱為:
(A)大行銷(megamarketing)
(B)定價管理(pricing management)
(C)績效品質(performance quality)
(D)競爭優勢(competitive advantage)


21(A).

11.下列何種領導風格為高任務導向與高關係導向?
(A)推銷型
(B)告知型
(C)參與型
(D)授權型


22(B).

2.屈臣氏主打「每個人都該有兩個屈臣氏」,需要克服哪一種型態的通路衝突?
(A)垂直通路衝突
(B)多重通路衝突
(C)單一通路衝突
(D)水平通路衝突


23(B).

26.下列何者非為管理服務需求所常用的方法? 
(A)提高離峰需求
(B)採用排班制度
(C)採用預約制度
(D)提供價格誘因


24(D).

13.企業整合水平或垂直廠商,進行產業間的技術交流,稱為:
(A)合資研發
(B)技術合作
(C)技術移轉
(D)技術聯盟


25(A).

17.下列何項狀況不適合偏向分權管理的制度?
(A)穩定的環境
(B)決策的影響重大
(C)地理區域分散的企業
(D)基層管理者希望擁有決策權


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wan剛剛做了阿摩測驗,考了100分