今日錯題測驗-台水評價◆企業管理概要-阿摩線上測驗

100分

模式:今日錯題測驗
科目:台水評價◆企業管理概要

1(C).

機械式組織的特點為何
(A)低複雜性、低正式化和低集權度
(B)高複雜性、高正式化和低集權度
(C)高複雜性、高正式化和高集權度
(D)低複雜性、高正式化和高集權度

2(D).

負監督公司治理實務最主要責任的是：
(A)公司員工
(B)公司經營者
(C)公司股東
(D)公司董事會

3(C).

27.藉組織整體目標隨著組織層次逐次展開到單位與個人，經上下階層充份討論、溝通並協議確定後，單位或個人的目標，就成為績效考核的依據。這種方法為何？
(A)評鑑中心
(B)現場審查法
(C)目標管理
(D) 360 度回饋評估

4(B).

37.「有一種組織架構，有傳統的功能架構，但以達成各種專案任務為目標。專案成員由功能部門內抽調組成團隊，專案結束後，成員則自專案解編，歸回原來的部門，兼收功能專業性與專案運作的彈性。」前述係指下列何者？
(A)無邊界組織
(B)矩陣組織
(C)專案組織
(D)自我管理團隊

5(A).

6.在企業倫理的觀點中，強調企業的決策必須奠基於對道德權利的考量。任何會侵害到個人權利的決定，即便是對多數人有明顯的好處，依然是不符合倫理道德原則的。此種觀點稱為：
(A)基本權利原則
(B)功利主義原則
(C)公平正義原則
(D)均衡務實原則

6(A,D).

39.赫茲伯格提出包括保健因子以及激勵因子的雙因子理論，用以分析工作滿足與工作激勵。請問下列哪些因子屬於保健因子？
(A)公司政策
(B)責任感
(C)升遷
(D)法定福利

7(A,C).

42.為協助組織有效達成目標，管理者會採用不同型態的組織結構，請問下列何者屬於機械式結構？
(A)功能式結構
(B)矩陣式結構
(C)事業部結構
(D)專案式結構

8(B,C,D).

48.下列對於「甄選」的敘述，哪些是正確的？
(A)甄選就是針對應徵者進行智力測驗
(B)對應徵者的學歷和專業認證通常會要求檢附證書
(C)也會以性向測驗作為錄取人員的參考
(D)面談是常用的甄選方式之一

9(A,B,D).

50.下列何者為進行績效評估回饋的目的？
(A)被評估者績效的檢視
(B)被評估者問題的發掘
(C)評估者本身技能的提升
(D)被評估者績效的提升

10(A,B,C,D).

43.下列何項為當代管理者所面臨的挑戰？
(A)全球化
(B)勞務外包
(C)人口老化
(D)資訊科技快速變化

完全正確!

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Ni好嗎剛剛做了阿摩測驗，考了100分