今日錯題測驗-企業管理,大意,企業概論,管理學-阿摩線上測驗

56分

模式:今日錯題測驗
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學

1(B).

32 垂直整合（vertical integration）的經營模式，主要缺點是：
(A)效率變差
(B)因應環境變化能力變差
(C)無法形成差異化
(D)成本變高

2(C).

41 平衡計分卡屬於下列那一種管理工具？
(A)組織工具
(B)領導工具
(C)控制工具
(D)協調工具

3(B).

47 下列何者最不屬於重要的創業家人格特質？
(A)堅強的毅力
(B)技術導向
(C)學習與創新意願
(D)顧客導向

4(A).

4 哈佛大學教授麥可波特（Michael Porter）提出的五力分析中，來自替代品的威脅力量可由下列那一個指標來加以判定？
(A)消費者對產品的偏好傾向
(B)退出障礙
(C)現有競爭者的數目
(D)學習曲線

5(C).

4 在組織中具有不同專業領域但整合的專家，負責對組織所面臨的問題提供解決、諮詢、以及協助的人員，是下列那一者？
(A)中階主管
(B)技術官僚
(C)支援幕僚
(D)高階主管

6(B).

5 產業競爭力模式中，對高科技產業的需求和獲利能力，影響相對重要的是：
(A)買方的議價能力
(B)供應商的議價能力
(C)現有公司的競爭強度
(D)替代品和互補品

7(B).

8 BCG 模式（Boston Consulting Group）主要適用於那一類型分析？
(A)產業分析
(B)多事業部組織
(C)單一事業部
(D)功能部門

8(B).

12 星巴克（Starbucks）為喜好咖啡的人士開創一個前所未有的空間，讓顧客不僅是喝到一杯好咖啡，更沉浸在專屬的都會時尚氛圍之中，這種創新類型是：
(A)策略創新
(B)服務創新
(C)管理創新
(D)流程創新

9(C).

13 當企業產品/服務的使用者人數愈多，會產生報酬遞增，企業收益劇增的現象，這是：
(A)首動者優勢
(B)邊際利益遞增
(C)規模經濟
(D)網路外部性

10(B).

14 實施平衡計分卡（balanced score card）最適合的組織單位是：
(A)公司集團
(B)策略事業單位
(C)功能性部門
(D)幕僚單位

11(B).

16 由委託人設計，用來激勵和控管代理人的制度，目的在於確保代理人以符合委託人最佳利益的方式行事，這是：
(A)誘因機制
(B)代理機制
(C)外包機制
(D)治理機制

12(A).

18 企業想加速從製造商至消費者間之供應流程，並且達到降低成本、客製化訂做、提升品質與可靠度、及時配送目的之高效能供應鏈體系，其核心關鍵是下列那一項？
(A)物流
(B)金流
(C)人流
(D)資訊流

13(B).

20 社會大眾希望企業能夠在賺取應有的利潤之外，還能善盡社會責任，以符合民眾的期待，請問下列何者不是社會責任理論中，企業四項主要的社會責任之一？
(A)理性責任
(B)經濟責任
(C)法律責任
(D)自主責任

14(B).有疑問

22 競爭作用力模型在辨識產業機會與威脅時，會受到產業結構「解凍」與「重塑」的影響，這種演進的來源，最可能是下列那一個因素？
(A)產業創新
(B)現有廠商競爭加劇
(C)替代品威脅增加
(D)供應商議價能力改變

15(D).

43 企業文化的形成，跟國家和社會的文化形成一樣，是必須要透過長時間慢慢演進的，請問下列那項因素不是形成企業文化的原因？
(A)企業過去的傳統與成長經驗
(B)企業創辦人的精神與理念
(C)現有領導人的領導風格與傳奇事蹟
(D)企業識別系統

16(C).

49 請問下列對人工智慧（AI）的描述，何者是錯誤的？
(A)人工智慧是透過機器的深度學習而產生類似人類的智慧
(B)人工智慧會自行學習
(C)人工智慧僅能取代人類勞力性質的工作
(D)人工智慧可以由影像當中去學習，並做出準確判斷

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Fang剛剛做了阿摩測驗，考了56分