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阿摩:學力代表過去,財力代表現在,學習力代表未來。
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(1 分23 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:高普考/三四等/高員級◆行政學
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1(A).

2 對於公共治理之敘述,何者最為適當?
(A)提倡公私協力和公民參與
(B)主張政治與行政二分
(C)強調層級節制與威權體系
(D)重視組織內部的行政程序


2(B).

6 我國為防制貪腐和促進廉能政府,已訂定相關陽光法令,但不包括下列何者?
(A)政治獻金法
(B)公務人員行政中立法
(C)遊說法
(D)公職人員利益衝突迴避法


3(A).

7 蝴蝶效應(butterfly effect)意指某些因素的細微改變可能會導致後續巨大的後果。此一概念符合下列何種組織理論的觀點?
(A)組織是一種複雜適應系統
(B)組織是一種形塑宰制工具之系統
(C)組織是一種封閉型的系統
(D)組織是一種科學理性的系統


4(D).

9 根據中央行政機關組織基準法之規定,機關依組織法規將其部分權限及職掌劃出,以達成其設立目的之組織,謂之:
(A)法人
(B)委員會
(C)公司
(D)機構


5(B).

10 奎恩(R. Quinn)和麥克葛雷斯(M. McGrath)把組織文化分成四類,下列何者符合「層級」的組織文化的特徵?
(A)是典型的績效取向文化,強調社會公平的價值
(B)重視組織權力的集中與內部的整合,人員行為深受法規的約制
(C)偏好以授權與參與的方式,維繫內部的穩定和諧
(D)以抽象的遠景和領袖魅力,維持人員的工作士氣


6(B).

11 政府人事體制的改革,其中包含績效導向系統的發展,因而更強調員工的工作成果。此種人事改革背後的理論基礎為:
(A)月暈效應(Halo effect)
(B)新公共管理
(C)破窗理論
(D)長尾效應(Long tail effect)


7(B).

12 一種由高階主管負責計畫性的管理全組織,讓此一有計畫的介入與訓練來促進組織解決問題和變革的過程,稱之為:
(A)策略規劃
(B)組織發展
(C)管理發展
(D)經驗學習


8(B).

13 過去在學界提出許多關於公共預算規模擴張的解釋,其中一個實證觀察指出,當國家或社會遇到重大事件時,民眾較易支持增加稅收與支出以作為因應,當事件結束後,支出規模卻已無法回復原先水準。以上實證觀察屬於下列何者?
(A)華格納法則(Wagner’s Law)
(B)位移效果(Displace Effect)
(C)斷續均衡(Punctuated Equilibrium)
(D)政治景氣循環(Political Business Cycle)


9(B).

15 在預算制度的改革中,下列何者是首度將預算以「計畫別」的方式編列之預算制度?
(A) 1940 年代的功能預算制度(functional budgeting system)
(B) 1950 年代的績效預算制度(performance budgeting system)
(C) 1960 年代的設計計畫預算制度(planning programing budgeting system)
(D) 1970 年代的零基預算制度(zero-based budgeting system)


10(A).

18 下列何者與數位民主的核心理念無關?
(A)營利導向
(B)資料治理
(C)開放協作
(D)公民參與


11(B).

21 新冠肺炎疫情期間,有些民眾認為染疫風險大且保險理賠金額高,保費相對便宜,導致防疫保單大賣。從委託代理人理論(principal-agent theory)的觀點,可能造成下列何種現象?
(A)霍桑效應
(B)逆向選擇
(C)鯰魚效應
(D)懦夫賽局


12(C).

22 下列何者非屬我國鄉(鎮、市)自治事項的範疇?
(A)公共安全事項
(B)環境衛生事項
(C)都市計畫事項
(D)財政收支管理


13(C).
X


23 下列何者為非營利組織進行社會事業化的發展特色?
(A)財源完全仰賴民間捐款
(B)回應未獲滿足的個人需求
(C)專注從事資本密集經營活動
(D)兼顧組織之經濟目的與社會目的


14(B).

24 審議式民主主張公共政策的審議過程必須符合的基本原則中,下列何者不屬之?
(A)公開性(publicity)
(B)競爭性(competition)
(C)課責性(accountability)
(D)平等性(equity)


15(A).

25 下列何者為地方政府所辦理而具有跨域合作性質之公用事業?
(A)桃園大眾捷運股份有限公司
(B)臺灣高速鐵路股份有限公司
(C)臺中國家歌劇院
(D)臺灣菸酒股份有限公司


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鄭云瑄剛剛做了阿摩測驗,考了93分