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阿摩:知道沒有力量,相信才有力量,要相信自己一定會成功
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1(B).

26 關於一般政府機關舉辦的公聽會,下列敘述何者錯誤?
(A)通常會考慮邀請與該政策問題有關的專家與學者
(B)都在平常工作日舉辦,所以能夠吸引各行各業的人請假參加
(C)可透過公開的正反雙方辯論,相互質疑與溝通
(D)應該於會議幾天之前散發正反各方資訊,讓有興趣的人具備基本知識後前往參加


2(B).

3 下列那一個組織是行政法人?
(A)國家實驗研究院
(B)國家表演藝術中心
(C)疾病防治中心
(D)食品工業研究所


3(D).

24 下列何者較符合「由下而上」政策執行模式的特質?
(A)由中央政府主導,地方政府配合執行
(B)委外機關對承包廠商具有監督權責
(C)機關首長對部屬採取嚴密的管理監督
(D)基層政府機關較有自主裁量權


4(A).

30 由部屬發動而向長官溝通的類型稱為:
(A)上行溝通
(B)下行溝通
(C)水平溝通
(D)斜行溝通


5(A).

33 多元民主社會的政府運作,若有放任利益團體自由競爭的現象,可能會產生何種令人難以接受的結果?
(A)偏私於強勢團體
(B)偏私於弱勢團體
(C)維護公共利益
(D)維持政府效能


6(B).

5 根據馬師婁(A. Maslow)需要層級理論,人類的需求不包括下列何者?
(A)生理的需要
(B)理性的需要
(C)社會的需要
(D)成就的需要


7(D).

19 下列何者為委員制組織結構的優點?
(A)指揮靈敏,有效率
(B)責任明確,力量集中
(C)可減少不必要的衝突
(D)能集思廣益,意見融合


8(A).

15 在學習型組織中,下列那一項因素較可以使得學習與知識的總效用大於組織中個人學習的加總?
(A)彼此相互學習
(B)明確清晰的指令
(C)自我精進
(D)專注於個別事件


9(A).

11 某甲是一位在玉山氣象觀測站工作的公務人員,下列何者最不可能是某甲收到的加給項目?
(A)氣候加給
(B)專業加給
(C)職務加給
(D)地域加給


10(A).

18 桃園市政府決定由民間協助辦理老人居家照顧的服務,預算規模為新臺幣 300 萬元,下列何者是 獲取該項服務的最正確方法?
(A)市政府循政府採購法公開招標程序交給某醫療財團法人辦理
(B)市長直接洽請某個聲譽極佳的非營利性基金會辦理
(C)由市議會循表決程序交給某醫療財團法人辦理
(D)社會局局長直接核給某個聲譽極佳的全國性財團法人辦理


【非選題】
二、請說明績效管理的意義。績效管理概可分為機關(組織)層次與個人層次,請論述 如何建構績效管理機制,使各層次績效得以連結與落實。(25 分)

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Bowl剛剛做了阿摩測驗,考了100分