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阿摩:學力代表過去,財力代表現在,學習力代表未來。
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【精選】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學2024~2013難度:(451~460)
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1(B).

23 以下何種所得稅制,最能夠展現政府透過對個人財富重分配的特性,以達到社會正義的精神?
(A)累退稅制
(B)累進稅制
(C)遞減稅制
(D)平等稅制


2(E).

42 下列何者並非績效管理所強調的聯結過程?
(A)績效及預算的聯結
(B)個人績效與獎酬的聯結
(C)外部控制與內部控制的聯結
(D)決策制定與實際執行的聯結
(E)一律送分


3(B).

16 下列何種組織分化的類型,造成機關組織「金字塔」型(pyramid)的外貌?
(A)組織的水平分化
(B)組織的垂直分化
(C)組織的分部化
(D)組織的機能化


4(B).

11 下列有關組織結構分部化之敘述,何者錯誤?
(A)分部化是一種機關組織水平擴張的過程
(B)分部化是一種依職位權威的高低,將活動歸到各單位的過程
(C)在分部化組織中,同一階層的各部門都是平行的
(D)分部化的主要目的,在藉分工求取更大的組織利益和工作效率


5(A).

33 如果將傳統的管理方法和全面品質管理加以對比,下列何者屬於全面品質管理的主要特性?
(A)強調組織學習
(B)強調個人主義
(C)教育訓練只針對與工作直接有關的技能
(D)側重組織效率


6(C).

2 在系統理論中,強調系統可經由多種不同方法達成相同結果或目標,是指系統的那一項特性?
(A)回饋性(feedback)
(B)反熵作用(negative entropy)
(C)殊途同歸(equifinality)
(D)互賴性(interdependency)


7(A).

11 下列有關行政組織之敘述,何者正確?
(A)機械式組織的溝通型態是以法令規定下的垂直溝通為主
(B)有機式組織的環境是穩定的
(C)機械式組織的結構設計是在與他人互動下逐步決定的
(D)有機式組織的權力被清楚的界定在層級體系的正式職位中 


8(C).

20 有關激勵理論的敘述,下列何者錯誤?
(A)工作場所、薪資、工作保障屬於保健因素
(B)如欲使人員發揮潛力,產生自動自發的精神,須運用激勵因素
(C)馬斯洛(A. Maslow)的需求層級理論認為,高層次需求的滿足,無法產生激勵效果
(D)馬斯洛(A. Maslow)的需求層級理論以滿足累進途徑為其立論基礎


9(C).

20 下列何者非屬克服下行溝通障礙的方法?
(A)上司主動溝通
(B)減少組織層級
(C)瞭解主管好惡
(D)獲取部屬信任


10(B).

20 想要解決空氣污染的問題有許多政策工具可供使用,下列何者是屬於誘因型 的政策工具?
(A)一體適用的排放標準
(B)可交易的污染許可證
(C)社會賢達的道德勸說
(D)公益團體的教育宣導


【非選題】
四、試就下列人力資源管理涉及的若干基本概念簡述其要義:(每小題 5 分,共 25 分)

【題組】 ⑷ merit principle


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Bowl剛剛做了阿摩測驗,考了100分