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阿摩：成功只有兩步:開始行動、持續行動
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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(1551~1575)
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1(C).

26 下列那一種公司型態最能顯出權能分立的功能
(A)無限公司
(B)有限公司
(C)股份有限公司
(D)兩合公司



2(D).

80 詳盡了解各種生產方式，選擇最適宜的方式是屬於生產規劃的
(A)何時生產(When)
(B)何處生產(Where)
(C)生產何物(When)
(D)如何生產(HOW)



3(C).

68_____是企業求才的具體工作
(A)訓練
(B)績效評估
(C)甄選
(D)獎懲



4(B).

178 凡一切有關於維護員工權益，改善員工生活之所有措施，皆稱為
(A)薪工
(B)福利
(C)訓練
(D)評核



5(B).

76 企業在財務調度上的風險，稱為
(A)營業風險
(B)財務風險
(C)資本風險
(D)會計風險



6(A).

56 公司在多角化經營過程中，合併的公司包含了全部的生產過程如：木材廠與傢俱廠的合併，這是一種
(A)垂直多角化
(B)集中型多角化
(C)水平多角化
(D)集成型多角化



7(B).

由梅育(Elton Mayo)在西方電器公司的工廠實驗研究中，得出工作環境的改變會對員工的生產力有影響，此一對管理產生重大貢獻的研究為下列何者？　
(A)作業研究　
(B)霍桑實驗　
(C)動作與時間研究　
(D)車庫實驗。



8(B).

35.何種經濟制度主張私有財產制度，可鼓勵企業的經營？　
(A)共產主義　
(B)資本主義　
(C)社會主義　
(D)民權主義。



9(C).

「決定多少部屬要向每位管理者報告」是屬於哪一項概念？
(A)部門化程度
(B)工作設計的模式
(C)管理幅度
(D)權力的分配



10(B).
X


王品餐飲集團有一套嚴控的烹調SOP訓練與管理系統，要求廚師做出來的菜必須與錄影帶成品一模一樣，出菜前還要經過主廚與外場兩道嚴格把關。請問以上敘述符合連鎖經營3S原則中的　
(A)簡單化　
(B)專業化　
(C)標準化　
(D)多角化。



11(B).

企業甄選員工的原則為：
(A)因人設事
(B)因事擇人
(C)因人而異
(D)視景氣情況而定



12(A).

28管理者擅長於何種技巧，能喚起員工的熱忱和建立彼此的信任?
(A)人際關係的技巧
(B)觀念化的技巧
(C)技術性的技巧
(D)視覺上的技巧



13(C).

7個人與團體可以將數據或資訊轉化為有用的方案，以促進決策的達成。稱
(A)約束
(B)激勵
(C)提供資訊
(D)情感表達



14(D).

17. 下列何者是服務的特性?(1)無形性 (2)有形性 (3)同質性 (4)異質性，多樣性 (5)不易儲存性 (6)不可分割性
(A)135
(B)256
(C)1356
(D)1456



15(D).有疑問

40. 有效率的組織是：　
(A)正式組織　
(B)矩陣式組織　
(C)專案式組織　
(D)因環境、工作性質等因素不同，以上皆可能是有效率的組織。



16(D).

25 行銷組合（marketing mix）又稱為行銷 4Ps，包括那些面向？①產品（product） ②顧客（people） ③通路（place） ④價值（price） ⑤推廣（promotion） ⑥定位（position）
(A)①②③④
(B)②③④⑤
(C)③④⑤⑥
(D)①③④⑤



17(A).

2.企業處於哪一種「市場型態」的競爭程度最大？
(A)完全競爭市場
(B)獨佔市場
(C)獨佔性競爭市場
(D)寡佔市場



18(D).

12.企業通常會根據消費者的人口特徵區隔市場，以便選取其目標市場。下列何者不是「消費者的人口 特徵」？
(A)教育程度
(B)性別
(C)年齡
(D)忠誠度



19(B).

19 「手機照相機的興起，造成對數位相機銷售的下滑。」上述論述為波特（Porter）之五力分析的那一力？
(A)同業競爭壓力
(B)替代品威脅
(C)潛在競爭者威脅
(D)賣方議價力



20(B).

13.在組織的某一層級，管理者可以有效管理的直屬員工數，稱為：
(A)指揮鏈長度
(B)控制幅度
(C)集權化程度
(D)正式化程度



21(B).

20 某家客運公司領導者常以自己本身的意志與經驗指揮管理決策，公司成員幾乎不曾參與決策過程，此種 領導風格是屬於下列何種？
(A)自由放任領導
(B)專制領導
(C)參與領導
(D)家長式領導



22(D).

32.「消費者可以在特定的時間購買到所需的產品」是行銷中間商(Marketing Intermediaries)所能提供的 哪一類效用？
(A)地點的效用
(B)形式的效用
(C)擁有的效用
(D)時間的效用



23(D).

12 組織在競爭者或非競爭者中借鏡能導致其卓越表現的最佳外部典範。請問這是使用下列那一種方式？
(A) PERT 計畫評核術
(B)全面品質管理
(C)市場定位
(D)標竿管理



24(D).

46. 小白任職於 H 公司研發部門，雖然無主管職務，但因他為人熱心、談話幽默風趣， 在團隊中有著良好的個人魅力，進而無形中成為團隊中的領導者，請問小白於團隊 中的權力來源為以下何者？
(A)法定權
(B)強制權
(C)專家權
(D)參考權



25(A).有疑問
X


47. 下列何者是維繫組織文化的力量？
(A)高層主管的作為
(B)社會化過程
(C)甄選過程
(D)以上皆是



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