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阿摩：只有測驗，才能知道自己讀書的盲點
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【精選】 - 公職◆行政學 - 高普考/三四等/高員級◆行政學2024~2021難度:(126~150)
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1(B).

35 行政機關的領導者在危機發生時，適當的溝通技巧不包括下列那一項？
(A)注意傾聽
(B)禁止媒體採訪
(C)誠實以對
(D)溝通未來願景



2(B).

11 下列何者屬於政府主動公開資訊之適當方式？①分享於承辦人之個人臉 書 ②放置在機關網頁 ③舉行記者會 ④刊載於政府機關出版品
(A)①②③
(B)②③④
(C)①②④
(D)①③④



3(A).

31 一個國家針對其他國家禽流感疫情，商討應該採取何種措施防杜疫情波及 國內，或一旦境內出現病例如何防止疫情擴散等課題，屬於全球治理的那 一項課題？
(A)環境全球主義
(B)理念全球主義
(C)文化全球主義
(D)軍事全球主義



4(D).

23 考選部定期舉辦「公務人員特種考試身心障礙人員考試」，這主要符合那一項公務人力進用原則？
(A)內升優先
(B)外補優先
(C)性別平權
(D)平等機會



5(B).

38 有關檔案管理與電子公文之敘述，下列何者錯誤？
(A)電子簽章指依附於電子文件並與其相關連，用以辨識及確認電子文件簽署人身分、資格及電子文件真偽者
(B)所有公文都可以用電子交換
(C)經檔案中央主管機關核准銷毀之檔案，必要時，應先經電子儲存，始得銷毀
(D)機關辦理檔案銷毀、移轉或應用產生疑義或發生爭議者，應辦理檔案保存價值鑑定



6(D).

1 有關公私部門的差異之敘述，下列何者正確？
(A)公部門法令限制較少
(B)公部門運作無須顧及公共利益
(C)公部門人員的專業能力較差
(D)公部門績效較難以衡量



7(A).

19 下列何種人事管理活動可視為訓練，最有助於組織員工獲得刺激，使其具備更多元的工作經驗？
(A)職務輪調
(B)旋轉門條款
(C)集體談判
(D)模範公務人員選拔



8(D).

3 有關系統理論之敘述，下列何者錯誤？
(A)組織由若干次系統組成
(B)次系統間具相互依存的特性
(C)組織與外部存在互動關係
(D)組織管理存在唯一最佳的方法



9(C).

16 在組織成員固定的情況下，決定一個組織結構呈現高架或扁平型態的因素是：
(A)員工士氣
(B)薪資高低
(C)控制幅度
(D)性別比例



10(A).

46 下列何者和跨域治理的基本特性最沒有關聯？
(A)集權的中央政府
(B)多元行為者與目標
(C)相互倚賴性
(D)重視網絡協力關係



11(A).

46 關於民間非營利組織提供公共服務之敘述，下列何者錯誤？
(A)具有公權力
(B)多半只能聚焦關注在特定的議題上
(C)經費來源多半有限
(D)專業人力未必充足



12(B).

42 「垃圾場不要建在我家後院」的心理及政策訴求，是來自於那一種理念？
(A)團體盲思
(B)鄰避情結
(C)自願主義
(D)公共選擇



13(A).

2 主張「政治-行政」兩分的行政學先驅學者為下列何人？
(A)威爾遜（W. Wilson）
(B)懷特（L. White）
(C)韋伯（M. Weber）
(D)古立克（L. Gulick）



14(B).

18 根據賀茲伯格（F. Herzberg）的「激勵-保健二因理論」的分類，成就感屬於那一種因素﹖
(A)維持因素
(B)激勵因素
(C)保健因素
(D)不滿因素



15(D).

34 有關網路時代的民意與政府決策之敘述，下列何者錯誤？
(A)決策時需考量網路意見的兩極化
(B)決策時需考量網路意見的蔓延性
(C)決策時需考慮網路意見的即時性
(D)網路聲量分析已可完全取代民意調查



16(D).
X


35 針對危機特性的描述，下列何者錯誤？
(A)危機的威脅性指在此種緊急情況下，可能威脅到組織的基本價值或目標
(B)「危機就是轉機」是指危機具毀滅性
(C)危機發生時，決策者必須在時間緊迫下，以有限的資訊或資源為基礎作出決策
(D)危機決策涉及複雜利益間的相互衝突性



17(B).

17 在傳統的行政組織結構中，何種原則強調由上而下的控制系統？
(A)激勵
(B)權威
(C)評估
(D)回饋



18(B).

4有關政府再造（reinventinggovernment）的敘述，下列何者錯誤？
(A)以企業型政府的觀念引導政府改造方向
(B)政府機關的運作完全比照私人企業
(C)政府應由具備創新精神的官僚來管理
(D)行政人員要能夠察覺並快速回應公眾的需求



19(C).

16. 主管根據預先建立的標準，據以衡量員工工作績效，包含品質、數量乃至完成時限，此為下列哪一種考績評量法？
(A)強迫式選擇法
(B)重大事件法
(C)目標評量法
(D)評述報告法



20(B).

46 下列那一項不屬於非營利組織績效管理應重視的面向？
(A)過程面向：達成既定目標程度的效能
(B)收入面向：股東收益極大化
(C)服務面向：非營利組織的服務品質
(D)財務面向：是否得以維持組織財務穩定運作



21(A).

36 關於知識管理之敘述，下列何者錯誤？
(A)係針對既有經驗的整理，與創新無關
(B)是指能系統化建立、革新及應用組織中的核心知識
(C)使組織之核心知識發揮極大化效率，為組織帶來利益
(D)係指善用組織中的知識，以改善組織績效為導向



22(C).

13 有關政府預算的原則，下列敘述何者錯誤？
(A)現代預算原則不侷限於監督控制，更強調政策導引的功能
(B)行政部門編列預算時，應盡量反映民意的需求
(C)民眾不易理解專業性高的政府預算，因此不宜公開內容
(D)為發揮預算穩定功能，政府施政計畫可隨總體經濟狀況作必要的彈性調整



23(D).
X


31 一切決策權皆集中於領導者的手中，用威脅手段推動工作，部屬完全處於被動地位，屬於那一種行政領導方式？
(A)民主式領導
(B)放任式領導
(C)專斷式領導
(D)權變式領導



24(C).

3 有關權變理論的敘述，下列何者錯誤？
(A)屬於整合時期的行政學理論
(B)強調組織的多變性
(C)認為組織是穩定機械的，對人性的看法比較消極
(D)試圖了解組織如何在不同的條件下運作



25(B).

16 依據麥克葛瑞格（D. McGregor）所提出的 Y 理論，下列何者不包括在其中？
(A)只要有適當的管理引導，員工會樂於工作
(B)由於大多數員工都不願負責，所以主管強勢的領導很重要
(C)懲罰和控制並非是達成組織目標的唯一方法
(D)員工的想像力、機智與創造力是可以被開發的



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