收錄測驗 - 鐵路◆企業管理-阿摩線上測驗

阿摩：一分耕耘，一分收穫

100分

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模式:收錄測驗
科目:鐵路◆企業管理

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1(A).

25. 領導者的最重要職責是下列何者？
(A)執行公司策略
(B)監督員工工作表現
(C)建立良好的工作關係
(D)達成營收目標

2(C).

27. 組織以相同作業流程中的最佳者為標竿，稱為：
(A)競爭標竿管理
(B)內部標竿管理
(C)功能標竿管理
(D)外部標竿管理

3(B).

29. 領導者具備了解組織與環境複雜度的能力，且能夠領導組織變革，以提升競爭力，這是屬於何種領導形式？
(A)交換型領導
(B)策略領導
(C)交易型領導
(D)魅力型領導

4(B).

35. 下列有關要徑法與計畫評核術的描述，何者有誤？
(A)要徑法是由杜邦(Du Pont)公司針對營建管理專案所發展出，而計畫評核術則是由美國海軍針對北極星飛彈計畫所發展出
(B)最初專案網路中各項作業(activities)之工時的估計值在要徑法中假定是機率性的 ( probabilistic)，而在計畫評核術中假定是確定性的(deterministic)
(C)要徑法較適合用於經常要執行之作業所構成之專案計畫，而計畫評核術較適合用於較無經驗或較無法控制之專案計畫
(D)在要徑法中認為工時是成本的函數，即工時可因成本的增加（如趕工）而縮短

5(B).

37. 對於平衡計分卡的四個構面描述何者有誤？
(A)財務與非財務的衡量
(B)高層與低層的目標
(C)落後與領先的指標
(D)外部與內部的績效

6(D).

38. 企業選擇在較小範圍中建立成本優勢或差異化優勢，可判斷其係採取何種策略？
(A)成本領導
(B)差異化
(C)產品導向
(D)專精化

7(A).

39. 下列何種技術是應用於資源分配或工作分配？
(A)線性規劃
(B)競賽理論
(C)人群關係
(D)及時存貨

8(C).

40. 企業各部門均為自主性經營單位，並以某個別盈虧評估其績效之財務責任制度稱之：
(A)成本中心
(B)收入中心
(C)利潤中心
(D)投資中心

9(B).

42. 為達到行銷、財務、人事、生產、研發等目標所必須執行的策略稱為：
(A)穩定策略
(B)功能策略
(C)事業策略
(D)總體策略

10(D).

45. 有關中小企業的缺點何者有誤？
(A)缺乏專業管理
(B)研發意願低
(C)融資困難
(D)充分自主

11(B).

47. 管理科學是下列哪一種學派的延伸？
(A)行為科學
(B)科學管理
(C)科層體制
(D)系統理論

12(C).

50. 造成組織變革的外在原因何者有誤？
(A)資源發生變化
(B)科技突然突飛猛進
(C)組織結構不良
(D)市場型態改變

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ui剛剛做了阿摩測驗，考了100分