【系統公告】頁面上方功能列及下方資訊全面更換新版,『舊用戶且擁有VIP』可再切回舊版。 前往查看
阿摩:猶豫不決是一個錯誤,遲早你都要採取行動,否則機會稍縱即逝。
100
(1 分53 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:初等/五等/佐級◆行政學大意
繼續測驗
再次測驗 下載 下載收錄
1(C).

33 在組織的構成要素中,下列何者最能促使要素之間相互配合,發揮效果?
(A)權力
(B)責任
(C)協調
(D)分工


2(C).

40 運用懲罰方式來鞏固領導權威,係以下列何者作為領導的權力基礎?
(A)獎勵基礎
(B)合法基礎
(C)強制基礎
(D)關聯基礎


3(C).

37 比較而言,下列何者不是文書管理的主要目的?
(A)進行歸檔和保存
(B)提升案卷使用效率
(C)建立採購管理標準
(D)發展案卷查核程序


4(A).

19 漸進決策途徑是由那位學者所提出的?
(A)林布隆(C. Lindblom)
(B)馬屈(J. March)
(C)伊斯頓(D. Easton)
(D)艾尊尼(A. Etzioni)


5(B).

22 有關政策論證(policy argument)的意涵與應用,下列敘述何者錯誤?
(A)透過不同政策方案間的辯論以爭取支持
(B)相關資訊必須完全確定可信才足以支持政策主張
(C)立論理由意指支持特定政策主張的依據
(D)駁斥理由意指反對特定政策主張的依據


6(C).

28 性別主流化為民主國家人事政策重視的課題,其最主要在反映下列何種價值?
(A)功績原則
(B)個人權力
(C)社會衡平
(D)政治回應


7(C).

9 關於霍桑實驗(Hawthorne Experiments)的描述,下列何者正確?
(A)學者費堯(H. Fayol)等人所進行
(B)強調正式組織中關鍵主管職能與組織成效的關係
(C)起始於一項工廠照明對產量影響的研究計畫
(D)啟發以科學管理概念為基礎的後續研究


8(B).

45 下列有關公共管理與企業管理的差異何者錯誤?
(A)公共管理法令限制較多
(B)公共管理目標多元且高度相容
(C)企業管理公共監督程度較低
(D)公共管理績效較難衡量


9(A).有疑問

5 依據巴納德(C.Barnard)「無異議區」 (zone of indifference)的權威接受理論,部屬會接受落在此區的命令。 下列最合理的原因是:
(A)部屬有能力執行此一命令
(B)命令合乎長官的利益
(C)部屬必須依法行政
(D)部屬想要取得長官的認可


10(C).

2 依據巴納德(C. I. Barnard)的組織平衡論,組織要穩定發展,必須維持那兩項要素的平衡?
(A)組織領導階層的權力和部屬權力的平衡
(B)部屬生理需要和其非生理需要的平衡
(C)組織與成員之間貢獻和滿足的平衡
(D)靜態法規制度和動態組織文化的平衡


11(A).

7 關於新公共服務的核心概念,下列何者錯誤?
(A)重視企業家精神
(B)追求公共利益
(C)重視人性價值
(D)服務公民而非顧客


12(C).

20 下列何者不屬於非正式組織可能帶來的缺點?
(A)散播謠言
(B)角色衝突
(C)去人情化
(D)難以改變


13(D).

41 公共財造成市場失靈,此處公共財係指:
(A)政府所有的財貨
(B)政府生產的財貨
(C)政府供給的財貨
(D)具有非排他性與非競爭性的財貨


14(B).

32 激勵保健理論認為要使人員發揮潛力,必須運用具有積極作用的激勵因素,下列何者不是激勵因素?
(A)工作的成就感
(B)滿意的報酬待遇
(C)符合員工興趣的工作內涵
(D)升遷與發展


15(A).

6 關於賽蒙(H. Simon)的決策理論,下列何者錯誤?
(A)主張人們具有「完全理性」
(B)人們僅能做到「滿意決策」
(C)認為人們是「行政人」
(D)組織決策的過程可分為情報、設計、抉擇等活動


16(D).

39 政策成效評估有許多種方式,下列何者不必然同時考慮政策的投入(input)與輸出(output)?
(A)成本效益分析
(B)生產力分析
(C)效率分析
(D)顧客滿意度分析


17(C).

31 在公部門組織推動績效管理,通常會遭遇的困難,下列何者不屬之?
(A)公部門績效目標存在多元認知的差異
(B)公部門績效指標經常難以界定
(C)個別公務人員的考績評定總是受到民意調查的影響
(D)公部門施政計畫陳義過高


快捷工具

今日錯題測驗-初等/五等/佐級◆行政學大意-阿摩線上測驗

Zoe剛剛做了阿摩測驗,考了100分