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阿摩:一分耕耘,一分收穫
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(1 分7 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:台水評價◆企業管理概要
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1(D).

10. 為保障勞工權益,政府積極對勞工及勞資關係擬定相關法律規範,以保障勞工權益。請問下列哪一項法令與保障勞工權益有關?
(A)公平交易法
(B)公司法
(C)擴大公共建設投資特別條例
(D)職業訓練法


2(C).

18. 團隊中各個團隊成員會依據專業能與工作需求扮演不同的角色。A君的主要任務為對替代方案提供具有洞察力的分析。請問,此時A君所扮演的角色為:
(A) 探索者
(B) 連結者
(C) 開發者
(D) 控制者


3(D).

20. 企業依照工作或顧客流動為基礎來進行部門化,此種部門化方式稱為:
(A) 功能部門化
(B) 產品部門化
(C) 顧客部門化
(D) 程序部門化


4(A).

3. GDP(Gross Domestic product)係指下列何者?
(A)國內生產毛額
(B)消費者物價指數
(C)經理人採購指數
(D)國民生產毛額


5(A).

5.下列何者為公司型態企業的缺點?
(A)開辦成本很高
(B)有限的債務清償責任
(C)公司存續不受創辦人壽命影響
(D)容易籌募資金


6(B).

8.企業在正常的條件下,可以生產產品的數量,係指下列何者?
(A)作業或生產
(B)產能
(C)控制
(D)生產布置


7(D).

14.下列敘述何者正確?
(A)手機是工業品
(B)工業行銷又可稱為 B2C 行銷
(C)機車是工業品
(D)工業品是企業用來製造其他產品的實體物件


8(A).

21.「鼓勵成員發表意見以產生不同的想法或替代方案,過程中任何人都不可以給予評斷,直到所有想 法都提出後,再進行評估」,以上的敘述屬於何種團體決策技術?
(A)腦力激盪(Brainstorming)
(B)德爾菲法(Delphi Method)
(C)名義群體技術(Nominal Group Technique)
(D)問卷法(Questionnaire)


9(B).

26.「成員對於團體規範尚未完全接受,彼此間存在高度衝突,仍有可能離開這個團體」,以上敘述符 合團體發展中的何項階段?
(A)形成期(Forming)
(B)風暴期(Storming)
(C)規範期(Norming)
(D)表現期(Performing)


10(C).

29.下列何種規劃工具可以用來計算出一個特定工廠原物料投入的最適組合,以能獲得最大的利潤?
(A)時間序列分析(Time Series Analysis)
(B)因果模型(Causal Model)
(C)線性規劃(Linear Programming)
(D)計畫評核術(PERT)


11(C).

31.針對一家稍具規模且重視創新的科技公司而言,下列何種組織架構較為適合?
(A)簡單架構
(B)科層式組織
(C)團隊架構
(D)以上選項皆非


12(B,C,D).有疑問

36.下列何者屬於企業生產要素的「實體資源」?
(A)勞動力
(B)原物料
(C)辧公室
(D)生產設備


13(A,C).

39.下列敘述何者正確?
(A)銷貨成本是損益表的項目
(B)債權代表企業的所有權
(C)股票代表企業的所有權
(D)毛利是資產負債表的項目


14(A,C).

42.下列敍述何者正確?
(A)獨資企業是指由個人所有並單獨經營的企業
(B)獨資企業的業主對企業債務負有限清償責任
(C)公司型態的企業其投資人對企業債務負有限清償責任
(D)普通合夥人對其合夥企業的債務負有限清償責任


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路雖遠行則將至事雖難做則必剛剛做了阿摩測驗,考了100分