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阿摩:只有想不到的事,沒有做不到的事。
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1(C).

33 機關組織中人員之間的閒談耳語,屬於下列何種溝通的種類?
(A)跨組織溝通
(B)正式溝通
(C)非正式溝通
(D)公私部門間溝通


2(C).

7 就組織結構而言,傳統式組織與學習型組織的差異為何?
(A)傳統式組織為有機式,學習型組織為機械式
(B)傳統式組織以團隊精神為主,學習型組織以法規命令為主
(C)傳統式組織以指揮命令構成科層體系,學習型組織以工作團隊構成網絡體系
(D)傳統式組織為授權參與,學習型組織為中央集權


3(B).

31 下列何者不符合全面品質管理所重視的內涵?
(A)顧客需求導向
(B)成本削減至上
(C)強化團隊合作
(D)追求不斷改善


4(C).

47 關於公私協力關係成功之要件,下列敘述何者錯誤?
(A)協力參與者應共同承擔合作的結果
(B)以信任為互動之基礎
(C)基於維護公共利益,公私部門之間仍應維持主從而非對等之關係
(D)公私部門雙方需共同瞭解合夥之目的為何,並予以確認


5(C).

36 我國建構的災害防救體制,和下列何者最沒有關係?
(A)危機管理
(B)風險管理
(C)顧客管理
(D)應變管理


6(B).

20 有關組織文化之敘述,下列何者錯誤?
(A)組織文化可以影響行為
(B)組織文化是個人所獨有的
(C)組織符號與意義是相互關聯的
(D)組織文化包括基本信念、價值、規範與前提


7(D).

25 下列那一項不是我國公務人員俸給法所定加給的項目?
(A)職務加給
(B)專業或技術加給
(C)地域加給
(D)都會加給


8(D).

14 下列何者非屬委員制的優點?
(A)能容納各方意見,集思廣益
(B)彼此相互監督,不易營私舞弊
(C)多數人分工合作,減輕負擔
(D)事權集中,責任明確


9(B).
X


2 對於公共治理之敘述,何者最為適當?
(A)提倡公私協力和公民參與
(B)主張政治與行政二分
(C)強調層級節制與威權體系
(D)重視組織內部的行政程序


10(D).

17 關於「轉換型領導」的敘述,下列何者錯誤?
(A)伯恩斯(J. M. Burns)為最早使用轉換型領導一詞的學者
(B)轉換型領導強調掌握人性需求的重要性
(C)轉換型領導者必須樹立個人價值
(D)轉換型領導強調部屬應完全服從上級的指揮命令


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sososo剛剛做了阿摩測驗,考了90分