41 「想化危機為轉機,恢復企業停滯的業務,必須在一開始採取正確的行動。縱使在最破碎的公司裡,十件事中仍有八件事是由優秀人才所完成。因此,增加獲利的有效方法之一,就是表揚出色人員。這樣,對身處公司復原期的層峰主管而言,可以建立領導信心;對員工而言, 則可以感受到上級的信任,並且知道該朝什麼方向努力。」根據上文,下列敘述符合文意的是:
(A)受復原期影響,優秀人才發揮有限
(B)主管自我表彰,可為員工樹立標竿
(C)善用獎勵策略,能助員工確立目標
(D)鼓舞優秀員工,可以改善企業文化
(E)福利措施越多,越能給予員工動力