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阿摩:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來
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(2 分40 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:高普考/三四等/高員級◆行政學
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1(C).

18 下列關於「設計計畫預算制度」的敘述,何者最正確?
(A)預算涵蓋的範圍以一個機關為限
(B)是由1949 年美國胡佛委員會正式向國會提出的預算改革構想
(C)分析一年乃至數年其政策計畫的總成本
(D)「設計計畫預算制度」關心的是效率的目標,而「績效預算」關心的是效能


2(D).

30 下列何者不屬於漸進主義規劃模式之特色?
(A)缺乏價值共識
(B)目標與手段難以分開考慮
(C)缺乏一般目標
(D)政治與規劃中心匯合


3(D).

4.根據學者明茲伯格(Henry Mintzberg)的見解,組織協調的機制有五種,其中包括三種標準化機制,下列所 述何者錯誤?
(A)「工作過程」的標準化
(B)「產出」的標準化
(C)「技術」的標準化
(D)「人員」的標準化


4(A).

8 聯合國建構國際人權公約體系,係以二項公約為核心,除公民與政治權利國際公約外,另一項為:
(A)經濟社會文化權利國際公約
(B)消除一切形式種族歧視公約
(C)兒童權利公約
(D)殘疾人權利公約


5(B).

19 混合掃描決策途徑係由那二種途徑予以綜合運用?
(A)理性廣博決策途徑與滿意決策途徑
(B)理性廣博決策途徑與漸進決策途徑
(C)滿意決策途徑與漸進決策途徑
(D)滿意決策途徑與垃圾桶決策途徑


6(B).

49 Herman Finer 認為官僚體制因裁量權擴張,已成為美國社會的:
(A)政治菁英
(B)權力菁英
(C)技術菁英
(D)社會菁英


7(C).

10 明茲柏格(H. Mintzberg)將高階管理者分為三大類、十種角色,其中,下列那一項敘述是「決策者角色」中企業家 (entrepreneur)的特性?
(A)尋找各種有用資訊,監視環境變遷趨勢
(B)象徵性領導,有義務執行許多法律上或社會上的例行責任
(C)為組織尋找發展機會,發起改善計畫推動變革
(D)維持良好的對外關係與內部各次級單位的關係


8(D).

24 下列何者不符行政倫理(公務倫理)之要求?
(A)向權責機關揭發組織內部不法情事(whistle blowing)
(B)要求公務員以更效率、更經濟的方式達成任務
(C)依法行政
(D)當內部法定實務與外部倫理法典不一致時,應優先遵守外部倫理法典


9(A).有疑問

6 根據管理學者明茲伯格(H. Mintzberg)的論述,下列何種組織類型在不穩定的環境狀況下運行最為有效?
(A)簡單結構(simple structure)
(B)機械官僚制度(machine bureaucracy)
(C)專業化官僚制度(professional bureaucracy)
(D)分部化形式(divisionalized form)


10(B).

6 依「公務人員協會法」相關規定,對於協商發生爭議時,除設有「爭議裁決」機制外,尚有下列何種處理機制?
(A)訴願
(B)調解
(C)請願
(D)申訴


11(D).

11 立法院在審議預算時,下列那一首長不須列席報告預算?
(A)行政院院長
(B)主計長
(C)財政部部長
(D)經濟部部長


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