阿摩：人生不怕重來，就怕沒有未來。
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1(C).

6 政府公文的內容有些被人詬病用詞過於八股、文字艱澀難懂，這是行政溝通過程的那個部分出現 障礙？
(A)訊息傳送管道
(B)訊息的反饋
(C)訊息的解碼
(D)訊息的執行



2(B).

42 下列針對政策議程之敘述，何者錯誤？
(A)議程設定的過程是一個政治的過程
(B)所有公共問題皆會進入政策議程
(C)當公共問題本身具有緊急性，比較容易被政府機關列入處理解決的議程中
(D)政治領袖會善用各種資源，來提升其偏好的政策在議程中的優先性



3(A).

35 貝斯（B. M. Bass）提出的轉換型領導構成要件，下列何者非屬之？
(A)著重提供經濟誘因
(B)動機啟發與精神感召
(C)才智的激發
(D)相互的影響關係



4(D).

12 下列那個國際組織是以倡廉反貪為主要宗旨？
(A)經濟合作暨發展組織（OECD）
(B)美國公共行政學會（ASPA）
(C)亞洲開發銀行（ADB）
(D)國際透明組織（TI）



5(A).

7 德國學者韋伯（M. Weber）擔憂行政組織過度出現何種現象，將會導致人類的未來將被束縛在鐵的牢籠之中？
(A)官僚化
(B)政治化
(C)人性化
(D)市場化



6(B).

29 設計計畫預算制度（Planning Programming Budgeting System）融合了三種主要的元素在預算編製過程中，下列何者非此三種元素之一？
(A)目標的設計
(B)人員的進用
(C)計畫的擬定
(D)預算的籌編



7(D).

38 當代公共組織透過循環不已的知識互動模式來創造知識，合稱為知識螺旋。下列何者非屬其中之一？
(A)知識社會化（knowledge socialization）
(B)知識外化（knowledge externalization）
(C)知識結合（knowledge combination）
(D)知識壟斷（knowledge monopolization）



8(A).

21 當機關組織職位出缺時，若採用「外補制」方式任用，最可能得到下列何項優點？
(A)易於推動機關改革與創新
(B)易於保持機關的人事安定
(C)易於維持機關的人際和諧
(D)易於激勵機關內部員工士氣



9(D).

50 關於政府的公共服務事項，下列何者與跨部會、跨縣市合作較無直接相關？
(A)災害管理
(B)河川整治
(C)食品安全管理
(D)公立大學經營



10(D).

24 民眾參與的途徑具有多種不同的形式，下列何者是展現人民主權最具體、直接的方式？
(A)接受民意調查
(B)出席公聽會
(C)參與聽證
(D)參與公民投票



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