【精選】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學2024~2013難度:(1791~1800)-阿摩線上測驗

阿摩：言教不如身教，身教不如境教

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1(C).

30 我國的「公法學」最受下列那一個國家司法系統之影響？
(A)英國
(B)美國
(C)德國
(D)法國

2(C).

17 下列何者並非全球化產生的背景因素？
(A)資訊科技發達有助於全球化現象
(B)是剩餘資本累積擴張的必然性，促進跨國企業流動
(C)由於全球新倫理主義逐漸取代資本主義的關係
(D)在金融資本全球化與消費主義的影響下產生

3(C).

36 一個人在團體中因道德高尚、風度不凡，為眾人所敬慕，成為學習的榜樣並接受其影響。此種領導的權力基礎是：
(A)合法的權力
(B)專家的權力
(C)歸屬的權力
(D)獎勵的權力

4(D).

40 政府從事政策規劃應避免「人存政舉、人去政息」的情形，係依循下列何種原則的結果？
(A)個人受益原則
(B)分配普遍原則
(C)緊急處理原則
(D)持續進行原則

5(A).

45 美國聯邦制度下的府際關係包含數個層次，下列何者不包括？
(A)聯邦與外國政府的關係
(B)聯邦與各州政府的關係
(C)各州政府之間的關係
(D)地方政府之間的關係

6(C).

8 根據中央法規標準法之規定，下列何者需要經過立法院的審議通過及總統之公布？
(A)勞動基準法施行細則
(B)臺北市都市更新自治條例
(C)地方稅法通則
(D)電子採購作業辦法

7(C).

6 「不收費的高速公路」為具備下列何種特性的廣義公共財？
(A)獨占性
(B)交易性
(C)擁擠性
(D)分割性

8(B).

16 下列針對組織內部部門之間的衝突，何者錯誤？
(A)部門之間的目標越不相容，越容易產生衝突
(B)部門之間在工作上互相依賴的程度越高，越不容易有衝突
(C)部門之間越需要互相競爭以爭取有限的資源，越容易產生衝突
(D)部門之間若職掌清楚，互動有法規或前例可循，比較不容易產生衝突

9(B).

6 下列何者為矩陣型結構下專案管理組織的特性？
(A)存續最長時間不超過 3 年
(B)推動特定任務
(C)因應永續的跨功能計畫
(D)組織配置一律屬於中階管理階層

10(B).

25 下列那一項工作和數位治理（digital governance）最為直接相關？
(A)建立公私部門合作夥伴關係來提供公共服務
(B)建置公共政策網路參與單一入口，供民眾參與及提案
(C)提供與分析大數據以操控民意走向
(D)政府委託學術單位辦理「參與式預算」研討會

【非選題】
三、組織績效的涵義很廣，至少包括效率與效能兩大項，操作性定義則更為多元。特別在具體衡量上，經常存在困境，例如目前國軍沒有戰事，難以衡量國軍的作戰能力。因此，如何衡量國軍的組織績效，就非常重要，因為組織績效衡量影響未來國軍戰力至鉅。請就國軍組織績效要衡量什麼，以及如何衡量進行論述。可以就您曾經服務過或熟悉的單位或機關進行相關分析。（30 分）

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非選題1

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Bowl剛剛做了阿摩測驗，考了100分