【精選】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學難度:(1051~1075)-阿摩線上測驗

阿摩：千點萬點，不如名師指點

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【精選】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學難度:(1051~1075)

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1(B).

77.下列何者著有《第五項修練》一書，且為「學習型組織」研究的代表性人物？
(A)阿吉利斯（C. Argyris）
(B)聖吉（P. Senge）
(C)班尼斯（W. Bennis）
(D)李文（K. Lewin）

2(B).

41.下列那種決策模式特別強調組織過去的歷史經驗？
(A)組織決策的垃圾桶模式(garbage can model of organiz ational choice)
(B)漸進主義(incrementalism)
(C)混合掃瞄決策模式(mixed-scanning model)
(D)滿意決策模式(satisficing model)

3(C).有疑問

59.如果政府每隔一段時間就會以社會調查的方式徵詢國人對於政策需求的情形，這種政府可以稱為：
(A)導航式的政府
(B)任務導向的政府
(C)顧客導向的政府
(D)社區性的政府

4(C).有疑問

18.機關組織水平擴張的過程，學理上稱之為：
(A)分部化
(B)層級化
(C)控制幅度
(D)目標管理

5(D).有疑問

72.行政制度不是機械工程或自然科學，所以許多地方似乎很難做全盤移植，而必須選擇那種最適合國情和社會實況的制度來實行，才可望有效。此為行政革新應努力方向中之：
(A)生態的行政
(B)服務的行政
(C)管制的行政
(D)廉能的行政

6(C).有疑問

4 下列那一項係指公務人員在法律授權下或無法律規範時，依據事實、經驗、個案考量、組織利益與國家目標等不同條件，自行選擇一項適當的決策？
(A)行政中立
(B)行政行為
(C)行政裁量
(D)行政課責

7(A).有疑問

10 在組織發展的策略與方法中，「工作豐富化」主要係用以發展下列那一項？
(A)成員工作滿足感
(B)成員彼此的感應
(C)管理者管理型態
(D)組織團隊的建立

8(B).有疑問

11 以下何者不是科學管理之父泰勒（Frederick W. Taylor）的主張？
(A)以科學方法發展工作程序
(B)工人應盡可能分擔管理的職責
(C)提出論件計酬制
(D)以科學方法甄選工人

9(B).有疑問

47 韋伯(M. Weber)為求社會支配系統的歷史宏觀分析理論，他建構了三種不同權威基礎的支配類型：傳統型支配魅力型支配及：
(A)天才型支配
(B)法制型支配
(C)權力型支配
(D)政治型支配

10(C).有疑問

垃圾桶決策模型（garbage-can decision making model）的內涵符合下列那一項描述？
(A)決策參與人數稀少
(B)組織文化同質性太高，缺乏創意
(C)組織目標模糊不明確
(D)政策工具老舊僵化，無法解決問題

11(D).有疑問

下列何者是指由政策產出所導致的行為上或態度上的實際改變狀況？
(A)政策投入
(B)政策程序
(C)政策產出
(D)政策影響

12(C).有疑問

44.下列何者並非行政倫理研究的核心要點：
(A)憲政精神的承諾
(B)政體的價值
(C)工作簡化
(D)個人對於法律的尊重

13(A).有疑問

20世紀後期美國有所謂 [ 黑堡宣言](Blacksburg Manifesto) 的行政改革風潮，其主要宣示的主張之一為何：
(A)行政人員應勇於捍衛機關組織的利益
(B)行政人員應爭取自身受僱的各項權益
(C)行政人員應以公共利益的受託者自期
(D)行政人員應為特定社會團體的代言人

14(A).有疑問

中央政府擁有最高的統治權，而地方政府所做的一切必須得到中央政府的授權，這種國家體制稱為：
(A)單一制
(B)邦聯制
(C)聯邦制
(D)混合制

15(C).有疑問

依據「激勵保健理論」，下列何種因素只能維持人員原有的工作表現，對進一步提升績效並無幫助？
(A)升遷發展
(B)工作內涵
(C)報酬待遇
(D)受到賞識

16(C).

以下何國是聯邦制的典型代表國家？
(A)英國
(B)加拿大
(C)美國
(D)德國

17(B).有疑問

7 西元 1970 年代美國「新公共行政」主張應建構新型態的組織，其主要原因為何？
(A)行政組織的設計與運作實務，缺乏嚴密的監控機制
(B)傳統科層體制的行政組織設計，不符合民主行政的需要
(C)美國國會立法總是延宕而阻礙施政效率，故應朝單一國會發展
(D)總統需要更多的幕僚參贊政務，故必須強化行政組織的層級節制

18(B).有疑問

28 「制訂政策方案時，能否克服法規方面的障礙」，符合下列那項政策方案可行性分析的面向？
(A)行政可行性
(B)法律可行性
(C)政治可行性
(D)經濟可行性

19(B).有疑問

5 在全球化影響下，政府治理模式也發生轉變。理論上，下列何者為全球化下政府治理模式的特質？
(A)由管制轉為控制
(B)決策網絡水平化
(C)區域間更為對立及分化
(D)中央政府權限更為強化

20(D).有疑問

21 下列何者不符合策略性人力資源管理的特徵？
(A)強調長期性的人力配置
(B)強調整體組織策略與功能策略的整合
(C)充分認識外在環境的衝擊
(D)人事部門僅負責作業性計畫事務

21(B).有疑問

31 國家發展委員會每年邀請多個政府服務獎得主，分享該機構之服務或創新服務內容，希望啟發其他政府部門能改善服務品質。下列何者最符合前述作法？
(A)全面品質管理
(B)標竿學習
(C)雙圈學習（double-loop learning）
(D)協力治理

22(D).有疑問

17 採行轉換型領導（transformation leadership）模式的領導者，必須具備某些特質，這些特質中不包含下列那一項？
(A)勇於樹立個人價值
(B)鼓舞員工學習動機
(C)善於創造組織前瞻遠景
(D)掌握人性弱點利用賞罰誘因

23(B).有疑問

10 行政組織如何應用授權管理以激勵組織人員？
(A)激勵升遷，使人員獲得更高待遇
(B)分層負責，擴大自主權，使人員具成就感
(C)採取福利措施，使人員具有滿足感
(D)發放績效獎金，改善生活品質

24(C).有疑問

20 在一個組織中發展出對組織結構會產生補充或修改作用的社交小團體稱為：
(A)工會組織
(B)非正式組織
(C)學習型組織
(D)政黨附隨組織

25(D).

19 下列何者與開放政府的核心價值無直接關連性？
(A)透明治理
(B)參與協力
(C)公共課責
(D)經濟公平

【非選題】
三、在公部門中進行預算決策時，很容易看到漸進預算（incremental budgeting）的色彩。試闡述漸進預算模式的理論基礎與影響，並說明此一預算決策模式不易被零基預算取代的原因。（25 分）

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ten xie (ten1剛剛做了阿摩測驗，考了84分

阿摩：千點萬點，不如名師指點

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