阿摩:成功的唯一之路,堅持、堅持、再堅持
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模式:今日錯題測驗
科目:身心障礙◆五等行政學
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1(A).

13 「由於行政機關無法有效滿足民眾需求,企業與非營利組織方有參與提供公共服務之空間」,此一敘述最能反映下列何種學理觀點?
(A)政府失靈
(B)市場失靈
(C)外部性
(D)代議失靈


2(B).

16 俗諺「上窮碧落下黃泉」,較適合解釋下列那種決策途徑的運作特徵?
(A)漸進決策途徑
(B)廣博理性決策途徑
(C)滿意決策途徑
(D)垃圾桶決策途徑


3(C).

18 決策良窳視相關變數隨機運作而定,理性程度可高可低,係指下列那一種決策途徑?
(A)滿意決策途徑
(B)漸進決策途徑
(C)垃圾桶決策途徑
(D)混合掃描決策途徑


4(D).

19 根據賽蒙(H. Simon)的看法,「行為科學」(Behavioral Science)的特色為何?
(A)行政學研究的目標在建立「行政諺語」
(B)行政學研究不應該區分事實因素與價值因素
(C)行政學研究應以價值問題為研究對象
(D)行政學研究旨在發展通則


5(D).

20 下列那一概念用來描述及解釋公共政策的執行是否按原定計畫確實實施?
(A))政策規劃
(B)政策順服
(C)政策評估
(D)政策監測


6(C).

24 「制度是長成的,而非製造的」,這句話是指那種層面的組織涵義?
(A)靜態
(B)動態
(C)生態
(D)心態


7(A).

31 關於「領導」的意義與重點,下列何者錯誤?
(A)領導只限於上級人員對下級人員之影響
(B)領導乃指作正確的事情
(C)領導的目的在達成組織目標
(D)領導乃影響他人或團體的行為


8(A).

33 下列有關控制幅度(span of control)的敘述,何者錯誤?
(A)主管的控制幅度越大,組織將越傾向高架式設計
(B)部屬的工作能力越強,主管的控制幅度可以越大
(C)主管所監督的工作越複雜,控制幅度應越小
(D)主管所監督工作的例行性越高,控制幅度可以越大


9(C).
X


35 下列有關組織分化的敘述,何者錯誤?
(A)按人(顧客)分化是屬於分部化方式之一
(B)組織的垂直分化使組織呈現金字塔型態
(C)按職位階層分化是屬於層級化
(D)按工作流程分化是屬於垂直分化方式之一


10(A).
X


36 下列何者最適合說明當前我國公務人員與國家之關係?
(A)特別權力義務關係
(B)勞動契約雇用關係
(C)公法上職務關係
(D)忠誠服務關係


11(C).

39 豪斯(R. House)提出途徑目標理論(Path-Goal Theory),建議領導者可依下列那兩種條件考量而決定領導行為類型?
(A)領導者特性、部屬特性
(B)目標特性、工作環境特性
(C)部屬特性、工作環境特性
(D)領導者特性、目標特性


12(A).
X


40 下列何種領導模式是在促使機關原有的價值觀念、組織文化與行為模式脫胎換骨,組織成員更能心悅誠服地認同機關目標,也獲得更大的自我成長空間?
(A)交易型領導
(B)轉換型領導
(C)魅力型領導
(D)團隊型領導


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JOHN剛剛做了阿摩測驗,考了75分