今日錯題測驗-國營事業◆企業管理-阿摩線上測驗

阿摩：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來

100分

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模式:今日錯題測驗
科目:國營事業◆企業管理

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1(A).

4. 根據Kurt Lewin的變革三階段觀點，為組織變革形成動機，增加驅動力，為下列何種階段之作用？
(A)解凍(unfreezing)
(B)改變(changing)
(C)再凍結(refreezing)
(D)約束力(restraining)

2(D).

8. 一個可以激發跟隨者超越自身利益並對其業績產生深遠影響之領導者，就比如美國微軟公司的比爾·蓋茲，為下列何種類型之領導者？
(A)交易型(transactional)
(B)指導型(directive)
(C)訊息性的(informational)
(D)變革型(transformational)

3(B).

10. 對於效率(efficiency)之敘述，下列何者有誤？
(A)效率係追求以最少資源投入來獲得最大產出
(B)效率是做對的事情(doing the right things)
(C)效率是把事情做對(doing the things right)
(D)效率在資源有限的狀況下顯得特別重要

4(D).

12. 下列何種規劃具備彈性調整能力，而較適用在高度不確定性的環境中？
(A)行動規劃
(B)作業計劃
(C)正式規劃
(D)非正式規劃

5(A).

13. 有關管理功能中的控制，下列敘述何者有誤？
(A)控制能有效降低長期風險
(B)控制是用來衡量績效與標準間的差距
(C)控制是指隨時檢視執行落差，以便採取必要的因應措施
(D)控制可用來設定新的工作標準

6(C).

15. 有關績效獎勵制度之敘述，下列何者有誤？
(A)應根據員工個別績效給予適當報酬，以作為員工行為的強化方式
(B)企業內部應強調努力、績效和報酬的關聯
(C)根據直屬主管的績效考核結果來進行獎勵的分配是最正確與最公平的方式
(D)績效獎勵制度可能會受到組織文化的影響而有不同的設計內容

7(B).

16. 王經理在一間製造家電的工廠擔任生產部門主管，他能對其部屬發號施令，且部屬會遵其命令，為下列何者之敘述？
(A)權責
(B)職權
(C)功能結構
(D)劃分結構

8(A).

19. 團隊形成後，一般需要經過三個階段才能開始有穩定的績效表現，下列何者有誤？
(A)規劃(Planning)
(B)規範(Norming)
(C)形成(Forming)
(D)動盪(Storming)

9(D).

21. 「希望確保自己的工作穩定」為馬斯洛(Maslow)需求層次理論中，下列何種層次之需求？
(A)自我實現需求
(B)歸屬需求
(C)生理需求
(D)安全需求

10(C).

23. 費德勒(Fiedler)在領導權變理論中提出，領導行為應該取決於領導情境，其領導情境不包含下列何者？
(A)領導者與職員的關係
(B)領導者於職位上的掌控權力
(C)領導者的個性
(D)工作分配的明確與結構程度

11(B).

24. 下列激勵部屬的行為，下列何者屬於交易型(Transactional)領導行為？
(A)「小王，我相信你一定能夠達成目標」
(B)「小陳，今年表現很棒，我年底打算發些獎金給你」
(C)「小李，若我們從目標回推，你覺得這邊還能怎麼修改」
(D)「小趙，家裡小孩剛滿月，最近一定都很辛苦吧」

12(B).

25. 下列何者非多角化經營能帶來的好處？
(A)分散營運風險
(B)降低營運總成本
(C)拓展新興市場
(D)增加總體競爭力

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阿平剛剛做了阿摩測驗，考了100分