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阿摩:鼓勵和稱讚讓白痴變天才,批評和責備讓天才變白痴。
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科目:鐵路◆企業管理
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1(A).
25. 領導者的最重要職責是下列何者?
(A)執行公司策略
(B)監督員工工作表現
(C)建立良好的工作關係
(D)達成營收目標
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2(B).
35. 下列有關要徑法與計畫評核術的描述,何者有誤?
(A)要徑法是由杜邦(Du Pont)公司針對營建管理專案所發展出,而計畫評核術則是由美 國海軍針對北極星飛彈計畫所發展出
(B)最初專案網路中各項作業(activities)之工時的估計值在要徑法中假定是機率性的 ( probabilistic),而在計畫評核術中假定是確定性的(deterministic)
(C)要徑法較適合用於經常要執行之作業所構成之專案計畫,而計畫評核術較適合用於 較無經驗或較無法控制之專案計畫
(D)在要徑法中認為工時是成本的函數,即工時可因成本的增加(如趕工)而縮短
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茶茶剛剛做了阿摩測驗,考了100分