阿摩：人因夢想而偉大，沒有夢想的人，就沒有人生
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(2 分11 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:台灣菸酒◆企業管理概論
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1(D).

4.為避免不預期之需求增量、延遲出貨或其他突發因素造成缺貨，因此必須保有之存貨，為下列何者？
(A)預期存貨(anticipation inventories)
(B)通路存貨(transit inventories)
(C)批量存貨(lot size inventories)
(D)安全存貨(safety inventories)



2(B).

6.有關財務比率的敘述，下列何者正確？
(A)當流動比率(Current ratio)小於 1 時，表示在客觀上企業有足夠的流動資產在短期內可以變現，以償付短 期債務的能力
(B)賺得利息倍數(Times interest earned)愈高時，表示發生違約事件的可能性愈低，對債權人愈有保障
(C)應收帳款週轉率(Receivables turnover ratio)愈低，表示企業應收帳款存量愈少，現金回收的速度快
(D)過低的存貨週轉率(Inventory turnover ratio)表示企業存貨出清的速度快，原因可能是存貨管理的效率較 佳，但發生缺貨的可能性也相對較高



3(D).

7.有關定期訂購(Fixed period requirement)、定量訂購(Fixed order quantity, FOQ)與經濟訂購量(Economic order quantity, EOQ)之敘述，下列何者正確？
(A)定期訂購的特性是每次的訂購量是固定的
(B)定量訂購的優點是存貨數量較少
(C)經濟訂購量的缺點是若訂購期短，訂購次數會較多
(D)經濟訂購量是利用數量方法計算每次訂購量，使得總成本最小



4(A).

25.企業在進行淨現值分析(net present value analysis)時，若某投資項目的折現率增加，則下列哪個情況 最可能發生？
(A)該項投資的淨現值減少
(B)該項投資的淨現值增加
(C)該項投資的投資成本增加
(D)該項投資的回收期縮短



5(D).

28.營運資金(working capital)是指企業在正常運作下所可以存留下來的多餘現金，其計算公式為何？
(A)流動資產減去存貨
(B)流動資產除以流動負債
(C)資產總額減去負債總額
(D)流動資產減去流動負債



6(C).

30.下列何種情境最能展現服務的不可分離性？
(A)在超市購買啤酒回家飲用
(B)買筆記型電腦送滑鼠
(C)到百元快剪店剪頭髮
(D)網拍自製的手工卡片



7(A).

32.研究指出，具備下列哪項人格特質的管理者通常有較佳的管理效能和工作績效？
(A)內控傾向
(B)低度自尊
(C)低度成就需求
(D)低度權力需求



8(B).

35.企業組織內部的功能性部門主管或中階主管最常負責哪一種類型的計畫？
(A)策略性計畫
(B)戰略性計畫
(C)作業性計畫
(D)促銷性計畫



9(C).

37.「球員兼裁判」是下列哪一種類型的角色衝突？
(A)自我認知衝突
(B)角色間衝突
(C)角色內衝突
(D)個人與角色的衝突



10(C).

39.有關溝通障礙，下列敘述何者正確？
(A)「口是心非」是指干擾所造成的溝通障礙
(B)「雞同鴨講」是因為訊息不一致所造成的溝通障礙
(C)「選擇性知覺」有可能會造成嚴重的訊息扭曲
(D)「資訊過荷」是指資訊接收者還有餘力接收更多的訊息



11(B).

40.針對半成品進行抽檢，屬於下列哪一種類型的控制？
(A)事前控制
(B)事中控制
(C)事後控制
(D)全面性控制



12(D).

42.下列何者是「薪資管理」所必須要秉持的原則？
(A)特定性
(B)透明性
(C)勞資互惠
(D)穩定性



13(D).

44.「企業組織籌辦表揚儀式鼓勵優秀員工」屬於下列哪一種組織文化內涵？
(A)文化表象
(B)價值與信念
(C)基本假設
(D)行為型態



14(B).

47.對自尊與歸屬有高度需求的員工會比較偏好哪一種領導方式？
(A)參與式領導
(B)支援型領導
(C)僕人式領導
(D)成就導向型領導



15(C).

50.有關「組織變革」，下列敘述何者錯誤？
(A)造成組織變革的外部因素主要來自組織的環境，其中包括個體環境與總體環境
(B)組織變革可分為計畫性與因應性兩種
(C)組織結構調整是造成組織變革最重要的內部因素
(D)組織變革包含組織結構變化、工作流程改變、管理幅度調整、工作人員更新以及組織設計的變化等等



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