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阿摩：今日的準備，明日的成就
100分
(1 分59 秒)
模式:今日錯題測驗
科目:台水評價◆企業管理概要
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1(B).

最合乎專業分工及有助於簡化人員訓練的組織部門劃分方式是
(A)產品別
(B)功能別
(C)地區別
(D)顧客別。



2(D).

下列何項理論認為人們之所以採取某一特定行為(例如努力工作)，乃是基於他認為可以產生一定的成果，因而獲得所希望的報酬？
(A)公平理論 
(B)目標理論 
(C)對比理論
(D)期望理論



3(C).

依據Y 理論的主張，最不可能出現下列何種領導方式？
(A)民主領導 
(B)仁慈領導 
(C)專權領導 
(D)僕人領導



4(C).有疑問

在組織或企業可運用的主要資源中，有5M 之稱者，下列何者錯誤？
(A)人(Man) 
(B)金錢(Money) 
(C)監控(Monitor) 
(D)原物料(Material)



5(D).

下列何者不是平衡計分卡的績效衡量指標
(A)財務指標
(B)顧客指標
(C)內部流程指標
(D)銷售指標



6(B).有疑問

9. 當企業內員工在進行溝通時，常因各種干擾因素而使得溝通效果不佳。在克服溝通障礙技術部分，下列何者較不適合？
(A)簡化語言
(B)加快溝通速度
(C)主動傾聽
(D)控制情緒



7(D).

38.當HP推出新產品前，先針對EPSON的同型產品進行價格調查，以作爲價格基礎之方式稱爲：
(A)成本定價法
(B)加成定價法
(C)目標定價法
(D)競爭者定價法



8(C).

31.財務報表分析是下列哪一種控制技術？
(A)事前控制
(B)事中控制
(C)事後控制
(D)行為替代



9(A).

34.為了確認資訊是否被正確地傳達與理解，組織溝通中下列何者的建立是不可或缺的重要機制？
(A)回饋系統
(B)控制系統
(C)領導系統
(D)分類系統



10(C).

13.一個較為集權化(Centralized)的企業組織有下列何項特徵？
(A)控制幅度較大
(B)中低階經理人有較高的職權
(C)決策權大多集中在高階經理人手中
(D)工作現場的人員有較高的決策權



11(A).

6.馬斯洛(A. Maslow)的需求層級理論主張每個人都有許多有不同的需求，因而將人類需求分為生理需 求、安全需求、社會需求、自尊需求與自我實現需求等五種。下列何者屬於安全的需求？
(A)追求穩定工作的需求
(B)追求社會認同的需求
(C)追求升官的需求
(D)追求食物的需求



12(B).

23. 甘特圖作為專案管理的工具，其橫軸為：
(A)活動
(B)時間
(C)預算
(D)人數



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