今日錯題測驗-統測◆(二)企業管理-阿摩線上測驗

阿摩：年輕不懂事，懂事就不年輕了

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模式:今日錯題測驗
科目:統測◆(二)企業管理

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1(C).

第二次世界大戰期間，蘇聯與德國的鋼鐵產量大致相同，但蘇聯生產坦克的數量卻遠遠超過德國。德國先進的「豹式」坦克與「虎王」坦克只生產了五仟輛，蘇聯卻生產了十萬輛坦克，其中「T-34」坦克就超過七萬輛，使得蘇聯贏得最後的勝利。下列何種設計與生產規則，可能是「T-34」坦克能夠大量生產、降低成本，加快生產效率的最重要原因？
(A)精密化
(B)彈性化
(C)簡單化
(D)多樣化

2(A).

下列何者不屬於在霍桑研究中可以歸納出來的結論？
(A)民主管理的重要性
(B)社會需求的重要性
(C)非正式組織的重要性
(D)督導的重要性

3(D).

主張個人行為會受緊張或驅力的影響，會在認知的投入與獎賞之間達成某種平衡，進而改變行為的理論為：
(A)行為調整理論
(B)ERG理論
(C)公平理論
(D)成就動機理論

4(B).

企業應用現代化資訊科技收集、處理及分析顧客資料，以找出顧客的購買模式與購買群體，並制定有效的行銷策略來滿足顧客的需求，此方法稱為：
(A) 供應鏈管理
(B) 顧客關係管理
(C) 企業資源規劃
(D) 知識管理

5(C).

領導者將其高瞻遠囑的經營理念，描繪出組織未來的理想藍圖，並將此遠景及藍圖向部屬解說，以激發其使命感與熱誠，組織成員藉此凝聚共識，共同朝此目標努力奮鬥。此種現今流行的領導方式為：
(A) 轉變式領導
(B) 系統式領導
(C) 願景式領導
(D) 開放式領導

6(B).有疑問

. 將全球視為一個整體市場，考量全球性的營運環境與世界性消費需求，藉由集中的生產據點獲取成本上的優勢的公司可稱之為：
(A) 國際企業
(B) 全球企業
(C) 多國企業
(D) 跨國企業

7(A).

根據路徑目標理論，當部屬缺乏自信時應採用何種領導者行為？
(A) 支持型領導
(B) 指導型領導
(C) 成就導向型領導
(D) 參與型領導

8(B).

「將工作動作進行分析及合理化，消除非必要的動作以提高工作效率」是下列哪一位管理學者的重要貢獻？
(A) 甘特 ( Gantt )
(B) 吉爾博斯 ( Gilbreth )
(C) 泰勒 ( Taylor )
(D) 費堯 ( Fayol )

9(C).

管理者進行決策時常面臨不同的情況，下列何種情況，管理者可採用計算期望值方法進行決定？
(A) 衝突性情況
(B) 不確定情況
(C) 風險情況
(D) 確定情況

10(C).

下列何者不屬於工作分析常用之方法？
(A) 現場觀察
(B) 問卷調查
(C) 工作說明
(D) 現場面談

最頂 ▬

快捷工具

1-50

3.X

6.？

今日錯題測驗-統測◆(二)企業管理-阿摩線上測驗

ui剛剛做了阿摩測驗，考了90分