試卷測驗 - 企業管理實力測試#8608-阿摩線上測驗

阿摩：年輕不懂事，懂事就不年輕了

5分

(6 秒)

模式:試卷模式
試卷測驗 - 企業管理實力測試#8608

繼續測驗

再次測驗下載

下載收錄

1(　).

1.天天實業公司在原有的鋁箔包裝水果汁之外，另推出易開罐包裝，此是屬於：
(A)產品線延伸
(B)產品線填充
(C)產品線現代化
(D)產品線特色決策。

2(　).

2.某高科技分公司總人數有21人，組織層級分為三層，則該公司控制幅度為若干人？
(A)3人
(B)4人
(C)5人
(D)6人。

3(　).

3.購買行為大致上分四類，請問消費者屬於高介入者，而且了解品牌之間存在顯著的差異，請問這群消費者的購買行為屬於那一類型？
(A)複雜的購買行為
(B)尋求多樣化的購買行為
(C)降低失調的購買行為
(D)習慣性購買行。

4(　).

4.奇美企業投資奇美醫院，是屬於何種多角化的策略?
(A)水平多角化
(B)垂直多角化
(C)關連性多角化
(D)非關連性多角化。

5(　).

5.何者是以整體階層或單位為對象的一種組織管理哲學?
(A)分權
(B)授權
(C)職權
(D)職能職權。

6(　).

6.組織中某一層次享有的決策職權，不得向上回歸較高的層次，指的是授權的那一個原則?
(A)階層原則
(B)職權層次原則
(C)指揮統一原則
(D)職責絕對原則。

7(　).

7.領導是一發揮影響力的過程，而以那一種方式最為強烈?
(A)身教
(B)建議
(C)說服
(D)強制。

8(　).

8.在領導者的行為理論中，何人提出仁慈專制（Benevolent Autocracy）？
(A)懷特（White）
(B)李皮特（Lippitt）
(C)麥穆利（McMurry）
(D)史密特（Schmidt）

9(　).

9.下列何者不是費德勒權變模式中，所指的職位權力?
(A)參考權
(B)強迫權
(C)合法權
(D)酬賞權。

10(　).

10.領導的生命週期理論中，高任務低關係導向的領導風格，適合於那種成熟度?
(A)低度成熟
(B)中下成熟度
(C)中上成熟度
(D)高度成熟。

11(　).

11.下列何者不屬於馬斯洛尊重的需求?
(A)權力
(B)聲譽
(C)歸屬感
(D)自信。

12(　).

13.行為修正理論中，個體努力於工作，以避免刺激非期望不欲結果的發生，是何種增強類型?
(A)正強化
(B)懲罰
(C)趨避
(D)消滅。

13(　).

14.衡突的過程可以分為四階段，何者為第二階段?
(A)潛在對立期
(B)行為
(C)認知及個人涉入
(D)結果。

14(　).

15.職業前程週期的五個階段中，強調與他人合作和互動以發展自我概念的是
(A)成長階段
(B)探討階段
(C)確立階段
(D)維持階段。

15(C).有疑問

16.ABC存貨控制法中，對經濟訂購量僅定期加以檢討的是
(A)A類
(B)B類
(C)C類
(D)以上皆非。

16(　).

17.管理上所謂的需求管理所指的是
(A)生產管理
(B)財務管理
(C)人事管理
(D)行銷管理。

17(　).

18.下列有關費堯的敍述何者錯誤?
(A)管理觀點是個別性的，由下而上
(B)著有「工業與一般管理」一書
(C)主張管理是由規劃、組織、指導、協調、控制等五個程序功能所組成的
(D)被尊稱為現代管理理論之父。

18(　).

19.下列何者理論與人是錯誤的?
(A)管理程序-巴納德
(B)科學管理-泰勒
(C)層級理論-韋伯
(D)以上皆無誤。

19(　).

20.有一位經理有一個升級的機會，但必須搬家到另一個城巿，該經理面臨何種衝突?
(A)雙趨衝突
(B)趨避衝突
(C)接近與接近的衝突
(D)負面的衝突。

最頂 ▬

快捷工具

1-50

試卷測驗 - 企業管理實力測試#8608-阿摩線上測驗

micos313剛剛做了阿摩測驗，考了5分