【全部】 - A.管理學概要、B.計算機概論難度:(526~550)-阿摩線上測驗

阿摩：一個人的成功絕不是個人的努力而是別人給予的助力

16分

(43 秒)

模式:循序漸進模式
【全部】 - A.管理學概要、B.計算機概論難度:(526~550)

繼續測驗

再次測驗下載

下載收錄

1(　).

7.具高度適應力與彈性的組織模式為：
(A)高型組織
(B)機械式組織
(C)官僚組織
(D)有機式組織。

2(　).

150 凡一國產業正在萌芽時，外來競爭足以阻礙其發展者，自以採取
(A)自由政策
(B)保護政策
(C)殖民政策
(D)聽其自然為宜

3(　).

215 百貨業者在訂定零售價格時，常把100元的產品訂為99元，藉以吸引消費者購買慾望，試問在行銷學上把這種零售價格稱為
(A)榨脂價格
(B)畸零價格
(C)習慣價格
(D)統一價格

4(　).

26 隨著國民對其生活環境、生活素質的重視；又由於消費者保護運動的興起，以及環境保護主義的抬頭，企業應
(A)重視社會責任
(B)加速技術升級
(C)著重變遷管理
(D)重視研究發展

5(D).

825 　在Windows中，下列那一個工具程式主要用途是管理檔案與資料夾
(A)伺服器管理員
(B)控制台
(C)記事本
(D)檔案總管。

6(　).

下列何者不是實施工作評鑑的報酬決定因素？
(A) 技能
(B) 責任
(C) 關係
(D) 工作狀況

7(　).

如果員工之工作產出低於組織所訂之績效標準，根據期望理論的推測，可能的原因有：
(A) 員工並不看重自己的目標，其效用值低
(B) 員工可能不認為組織目標的達成會導致個人目標的實現，就是低的工具性
(C) 個人可能認為自己的努力達成組織目標的可能性低，一個低的期望值
(D) 以上皆是

8(　).

10. 管理者對組織內的非正式組織應：　
(A)設法消除，以免影響正式組織的運作　
(B)善加運用，使其成為管理的助力　
(C)變更組織，使其成為正式組織　
(D)不加理會，因為其並無大礙。

9(B).

25.有不肖人士建立與 Yahoo 網站極為相似的網頁登入畫面，以取得受騙者的帳號及密碼，這樣取得受騙者私密資料的方法稱之為：
(A)字典攻擊法
(B)網路釣魚
(C)零時差攻擊
(D)殭屍網路攻擊

10(D).

39 下列何者不為電腦網路的優點？
(A)可共用週邊設備
(B)共用程式和資料
(C)可連結資料庫
(D)可快速發布不實的訊息

11(　).

18.企業進行競爭所採取的事業策略，其中強調透過經驗曲線及效率的追求來取得低成本並反應在售價以獲得競爭優勢，此種策略為何？
(A)成本領導策略
(B)集中策略
(C)差異化策略
(D)區隔策略

12(　).

2. 組織結構可以用以下何種方式呈現？
(A)組織圖
(B)甘特圖
(C)圓餅圖
(D)活動圖

13(　).

30. 在公司的新工廠的開幕式剪彩的一位管理者，正扮演組織哪個角色？
(A)聯絡人
(B)監視者
(C)資源分配者
(D)頭臉人物

14(　).

31.管理者在做決策時，通常因無法分析所有相關資訊，亦即，管理者會在資訊處理能力的限制下，作出理性的決策，稱為：
(A)直覺決策
(B)有限度理性決策
(C)代理決策
(D)無決策

15(C).

24.悠遊卡(Easy Card)與讀卡機間之短距離無線通訊屬於下列何者？
(A)Bluetooth
(B)WiFi
(C)RFID
(D)ZigBee 。

16(　).

8.下列何者負責企業產品與服務的開發、定價、推廣與配銷活動？
(A)財務經理
(B)生產經理
(C)行銷經理
(D)資訊經理

17(　).

587 "下列何者為管理(Management)的四項功能？"
(A) "目標、策略、績效、激勵"
(B) "效率、效果、效能、效益"
(C) 技術、資訊、系統、資源
(D) 規劃、組織、領導、控制

18(　).

595 經營環境中的何種性質，常帶來不同程度的企業經營靨險，致使企業出現重大的營運損失？
(A) 不確定性
(B) 轉移性
(C) 遷徙性
(D) 多樣性

19(　).

702 何者不是「企業功能」之一？
(A) 研發
(B) 行銷
(C) 社會福利
(D) 生產與作業。

20(　).

788 下列何者為降低認知失調的做法？
(A) 購買後尋找支持性的資訊
(B) 要求退貨
(C) 請求賠償
(D) 向朋友抱怨。

21(　).

17.四大管理功能指的是領導、組織、控制、和下列何者？
(A)規劃
(B)研發
(C)生產
(D)溝通

22(　).

23.「管理者對員工應該公平、和善」是費堯的何項管理原則？
(A)秩序原則
(B)權威原則
(C)進取原則
(D)公正原則

23(　).

39. 下列何者是藉由比較預定標準與績效，並針對任何偏差採取矯正行動方得完成？
(A)組織
(B)領導
(C)控制
(D)規劃

24(　).

19. 關於衝突管理之敘述，下列何者為非？
(A)衝突之結果可能有好有壞，無須總是排斥它
(B)衝突應該要盡量避免，因它總是帶來負面影響
(C)衝突有時是好的，因有助於競爭，但太多的話，則會有副作用
(D)於衝突談判時，加入第三方（Third-party），有時會有助於談判達成協議

25(　).

25. 關於衝突管理之敘述，下列何者為非？
(A)衝突有時是好的，因有助於競爭，但太多的話，則會有副作用
(B)於衝突談判時，加入第三方（Third-party），有時會有助於談判達成協議
(C)衝突之結果可能有好有壞，無須總是排斥它
(D)衝突應該要盡量避免，因它總是帶來負面影響

最頂 ▬

快捷工具

1-50

【全部】 - A.管理學概要、B.計算機概論難度:(526~550)-阿摩線上測驗

violet chen剛剛做了阿摩測驗，考了16分

阿摩：一個人的成功絕不是個人的努力 而是別人給予的助力

(43 秒)

快捷工具

阿摩：一個人的成功絕不是個人的努力而是別人給予的助力