阿摩:重複學習,方可千錘百鍊。
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(1 分50 秒)
1(A).

38 美國學者威爾遜(W. Wilson)對「行政學」逐步成為一門獨立的學科具有重要的影響,他撰寫的「行政的 研究」一文提出下列何種最主要見解足資說明?
(A)政治應與行政分立
(B)行政學是一門深奧的學問
(C)行政的研究應採科學的方法
(D)行政學就是公共事務的管理


2(C).

2 根據學者賽蒙(H. Simon)的「決策理論」,行政行為的效率可就下列何者加以判斷?
(A)創意程度
(B)感性程度
(C)理性程度
(D)適應程度


3(B).

38 下列何者不是麥克葛瑞格(D. McGregor)於 Y 理論的假定或其意涵?
(A)一般人可能樂於工作
(B)逃避責任為一般人的天性
(C)一般人都具備發展潛力
(D)懲罰與威脅並非管理的唯一方法


4(A).

7 推動行政革新的過程,往往容易受到政府機關內部成員的抵制,這種情形學理稱之為:
(A)不稀罕效應(BOHICA)
(B)墨菲定律(Murphy’s law)
(C)目標錯置(Goal displacement)
(D)自我實現的預言(Self-fulfilling prophecy)


5(B).

30 當政策方案在合法化階段面臨重大障礙時,可以採取迂迴繞路而行的方式,以避免或延緩一場激烈的爭 鬥,這樣的政策合法化策略被稱為何種策略?
(A)妥協策略(compromise strategy)
(B)繞道策略(bypass strategy)
(C)保持秘密策略(secrecy strategy)
(D)欺騙策略(deception strategy)


6(D).

50 依據我國公務人員行政中立法第 9 條規定,公務人員不得為支持或反對特定之政黨、其他政治團體或公 職候選人,從事相關政治活動或行為。下列何者非本法所禁止的行為?
(A)在大眾傳播媒體具銜或具名廣告
(B)在辦公場所穿戴特定政黨之服飾
(C)公開為公職候選人站台
(D)到政治人物臉書按讚


7(D).

19 下列何者為委員制組織結構的優點?
(A)指揮靈敏,有效率
(B)責任明確,力量集中
(C)可減少不必要的衝突
(D)能集思廣益,意見融合


8(D).

29. 垃圾桶決策模式裡,所羅列的決策動力(streams)不包含以下何種?
(A)問題
(B)機會
(C)解決方案
(D)行政規章


9(D).

32 下列何者非目標管理的內涵?
(A)參與導向的目標設定過程
(B)可衡量的績效與目標
(C)所執行的任務與目標一致
(D)管理者有絕對的權威以控制目標達成率


10(C).

5 人們總是需要團體歸屬感、情感交流。這類的需求內容,在馬師婁(A. Maslow)的需要層級理論 中,係屬那一類需求?
(A)網路需求
(B)生理需求
(C)社會需求
(D)自尊需求


11(A).

25 下列何種工作設計的方法,具備友善環境及防範疫情的功能?
(A)遠距工作
(B)工作分享
(C)工作豐富化
(D)工作輪調


12(C).

16 在組織成員固定的情況下,決定一個組織結構呈現高架或扁平型態的因素是:
(A)員工士氣
(B)薪資高低
(C)控制幅度
(D)性別比例


13(B).

19 從組織與業務性質而言,下列公共組織中何者最有可能朝向行政法人化發 展的審議空間?
(A)內政部移民署
(B)國立歷史博物館
(C)財政部關務署
(D)桃園市政府海岸管理處


14(A).

15 「公務人員將法規當作唯一目標,完全忽略法規本身不合時宜或容有修法的空間」,對於這種現象學者墨頓(R. K. Merton)稱為:
(A)目標錯置
(B)行政諺語
(C)異化
(D)定錨效應


15(B).

8 「政府推動公共政策能夠反映一般社會大眾或政策利害關係人的偏好」,這是公共行政何種價值的體現?
(A)公平性
(B)回應性
(C)經濟性
(D)開放性


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