1(A).38 美國學者威爾遜(W. Wilson)對「行政學」逐步成為一門獨立的學科具有重要的影響,他撰寫的「行政的
研究」一文提出下列何種最主要見解足資說明?
(A)政治應與行政分立
(B)行政學是一門深奧的學問
(C)行政的研究應採科學的方法
(D)行政學就是公共事務的管理
2(C).2 根據學者賽蒙(H. Simon)的「決策理論」,行政行為的效率可就下列何者加以判斷?
(A)創意程度
(B)感性程度
(C)理性程度
(D)適應程度
3(B).38 下列何者不是麥克葛瑞格(D. McGregor)於 Y 理論的假定或其意涵?
(A)一般人可能樂於工作
(B)逃避責任為一般人的天性
(C)一般人都具備發展潛力
(D)懲罰與威脅並非管理的唯一方法
4(A).7 推動行政革新的過程,往往容易受到政府機關內部成員的抵制,這種情形學理稱之為:
(A)不稀罕效應(BOHICA)
(B)墨菲定律(Murphy’s law)
(C)目標錯置(Goal displacement)
(D)自我實現的預言(Self-fulfilling prophecy)
5(B).30 當政策方案在合法化階段面臨重大障礙時,可以採取迂迴繞路而行的方式,以避免或延緩一場激烈的爭
鬥,這樣的政策合法化策略被稱為何種策略?
(A)妥協策略(compromise strategy)
(B)繞道策略(bypass strategy)
(C)保持秘密策略(secrecy strategy)
(D)欺騙策略(deception strategy)
6(D).50 依據我國公務人員行政中立法第 9 條規定,公務人員不得為支持或反對特定之政黨、其他政治團體或公
職候選人,從事相關政治活動或行為。下列何者非本法所禁止的行為?
(A)在大眾傳播媒體具銜或具名廣告
(B)在辦公場所穿戴特定政黨之服飾
(C)公開為公職候選人站台
(D)到政治人物臉書按讚
7(D).19 下列何者為委員制組織結構的優點?
(A)指揮靈敏,有效率
(B)責任明確,力量集中
(C)可減少不必要的衝突
(D)能集思廣益,意見融合
8(D).29. 垃圾桶決策模式裡,所羅列的決策動力(streams)不包含以下何種?
(A)問題
(B)機會
(C)解決方案
(D)行政規章
9(D).32 下列何者非目標管理的內涵?
(A)參與導向的目標設定過程
(B)可衡量的績效與目標
(C)所執行的任務與目標一致
(D)管理者有絕對的權威以控制目標達成率
10(C).5 人們總是需要團體歸屬感、情感交流。這類的需求內容,在馬師婁(A. Maslow)的需要層級理論
中,係屬那一類需求?
(A)網路需求
(B)生理需求
(C)社會需求
(D)自尊需求
11(A).25 下列何種工作設計的方法,具備友善環境及防範疫情的功能?
(A)遠距工作
(B)工作分享
(C)工作豐富化
(D)工作輪調
12(C).16 在組織成員固定的情況下,決定一個組織結構呈現高架或扁平型態的因素是:
(A)員工士氣
(B)薪資高低
(C)控制幅度
(D)性別比例
13(B).19 從組織與業務性質而言,下列公共組織中何者最有可能朝向行政法人化發
展的審議空間?
(A)內政部移民署
(B)國立歷史博物館
(C)財政部關務署
(D)桃園市政府海岸管理處
14(A).15 「公務人員將法規當作唯一目標,完全忽略法規本身不合時宜或容有修法的空間」,對於這種現象學者墨頓(R. K. Merton)稱為:
(A)目標錯置
(B)行政諺語
(C)異化
(D)定錨效應
15(B).8 「政府推動公共政策能夠反映一般社會大眾或政策利害關係人的偏好」,這是公共行政何種價值的體現?
(A)公平性
(B)回應性
(C)經濟性
(D)開放性
今日錯題測驗-公職◆行政學-阿摩線上測驗
CL H剛剛做了阿摩測驗,考了100分