阿摩：辛苦一陣子，享受一輩子
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【精選】 - 台電◆行政學概要難度:(61~75)
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1(D).有疑問

45 員工福利管理的主要作用，不包括下列何者？
(A)彌補薪給不足
(B)保障基本生活
(C)激勵工作士氣
(D)彰顯文官地位



2(A).有疑問
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59 如果『考選的意義就是為國家掄才致用』，則考試的首要宗旨乃是以何者為重？
(A)人品
(B)人權
(C)人才主義
(D)人望



3(B).有疑問
X


標竿學習中，所謂競爭標竿是指：
(A)和製造相同產品與提供相同服務中的最佳者從事績效比較
(B)和製造不同產品與提供不同服務中的最佳者從事績效比較
(C)和製造相同產品與提供相同服務中的最差者從事績效比較
(D)和製造不同產品與提供相同服務中的最差者從事績效比較



4(A).有疑問
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13.在系統理論的觀點下，下列何者不屬於有機體組織的特質？
(A)具有自我調節和保持穩定狀態的能力
(B)是一個開放體系，與環境保持適當關係
(C)能量會隨時間遞增而遞減，最後走向退化或死亡
(D)內部管制結構和機制，應和環境一樣多元



5(C).

1.有關白京生定律(Parkinson’s Law)之描述，下列何者有誤？
(A)機關首長喜用自己人馬以「建立王國」
(B)機關成立越久，成員素質越低
(C)開會時間長短與議題重要性成正比
(D)委員會成立越多，功能越不彰



6(C).

16.某員工對於組織改革計畫及新管理方式採抵制態度，認為只要忍耐即不受影響，此現 象稱之為：
(A)白京生定律
(B)破窗效應
(C)不稀罕效應
(D)邁爾斯定律



7(C).有疑問
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1. 下列何者並非授能(empowerment)的作為？
(A)給予部屬充分發揮能力的機會
(B)提 供部屬適當的培訓
(C)舉辦工作研討會交換心得
(D)全由部屬分攤績效責任



8(B).有疑問
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35. 根據巴納德(C. I. Barnard)的「權威接受論」，部屬接受上司指揮命令的程度受 到四個因素的影響，下列敘述何者正確？
(A)受命者了解命令內容的程度愈低，接受上司權威的程度愈高
(B)命令的內容違背受命者的利益愈高，受命者接受上司權威的程度愈高
(C)受命者執行命令的能力愈低，接受上司權威的程度愈高
(D)命令的內容與組織目標的關係愈高，受命者接受上司權威的程度愈高



9(A).

27. 巴納德(Chester I. Barnard)認為受命者在接受權威的過程中有何種區域，凡落在 此區域內之命令必被接受？
(A)無差異
(B)主觀
(C)客觀
(D)相對



10(C).

29. 「解決弱勢群體的困苦及所受歧視，並改善其政經福祉，提升所有民眾生活品 質」，這是行政人員所應扮演的何種角色？
(A)代表性行政人
(B)機關變遷催生者
(C)社會公平促進者
(D)倡議性行政人



11(A).

6. 行政與政治二分的概念，為傳統行政學帶來何種影響或貢獻?
(A)行政可以成為獨立於政治以外的一門科學
(B)政府是由政治與民意兩個不同的過程所構成
(C)行政的科學研究未能找出類似物理學的普遍原則
(D)應用行政原則無法增進政府管理的效率與經濟



12(C).

9. 有關政策方案可行性分析，若針對「政策所需之財務資源是否可得」進行考量， 最符合下列何種面向？
(A)政治可行性
(B)法律可行性
(C)經濟可行性
(D)技術可行性



13(B).

1. 「藉由人員交互行為來研究組織，認為組織是一群人為完成某種功能之活動體。」係以何種 觀點來看待組織？
(A)靜態
(B)動態
(C)心理
(D)生理



14(B).

14. 下列何者非屬幕僚部門之性質？
(A)是輔助單位而非權力單位
(B)是實作單位而非事務單位
(C)是調劑單位而非管轄單位
(D)是參贊單位而非決定單位



15(A).有疑問
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5. 行政責任可分為主觀責任及客觀責任，下列何者非屬主觀責任？
(A)良心課責
(B)認同
(C)忠心
(D)法定義務



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章魚燒剛剛做了阿摩測驗，考了60分