阿摩：吃別人所不能吃的苦，忍別人所不能忍的氣
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【精選】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學難度:(1051~1075)
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1(D).

20.組織結構的垂直分化(vertical differenti- ation）與下列何者的關係最為密切？
(A)領導風格
(B)組織目標
(C)績效制度
(D)控制幅度。



2(A).

10 在組織發展的策略與方法中，「工作豐富化」主要係用以發展下列那一項 ？
(A)成員工作滿足感
(B)成員彼此的感應
(C)管理者管理型態
(D)組織團隊的建立



3(C).

受到政府政策直接或間接影響，並對政策下了「賭注」的個人或團體，一般稱之為何？
(A)政策競爭者
(B)政策有力人士
(C)政策利害關係人
(D)政策評估者



4(B).

47 韋伯(M. Weber)為求社會支配系統的歷史宏觀分析理論，他建構了三種不同權威基礎的支配類型： 傳統型支配魅力型支配及：
(A)天才型支配
(B)法制型支配
(C)權力型支配
(D)政治型支配



5(C).

47 下列何項為科學管理學派所主張？
(A)人類天生樂於工作
(B)權變理論
(C)論件計酬
(D)組織中小團體的影響很深遠



6(A).

中央政府擁有最高的統治權，而地方政府所做的一切必須得到中央政府的授權，這種國家體制稱為：
(A)單一制
(B)邦聯制
(C)聯邦制
(D)混合制



7(D).

下列那位學者是霍桑實驗(Hawthorne experiments)的主持人？
(A)巴納德(C. I. Barnard)
(B)何茲伯格(F. Herzberg)
(C)馬師婁(A. H. Maslow)
(D)梅堯(E. Mayo)



8(D).

非正式組織中的「社會控制」作用，已經由下列何項研究結果加以證實？
(A)政府再造（Government re-inventing）
(B)帕洛夫實驗（Pavlov experiments）
(C)誘因研究（Incentive research）
(D)霍桑實驗（Hawthorne experiments）



9(C).

45.當行政人員不慎違法失職時，其愧疚之情不是來自上級主管的懲處，而是來自內心的自我責備，是屬何種行政責任的基本表徵？
(A)行政的法治責任
(B)行政的專業責任
(C)行政的道德責任
(D)行政的角色責任



10(B).

40 威爾遜（W.Wilson）在其所發表的〈行政的研究〉一文中強調：
(A) 「制憲」比「行憲」更為困難與重要
(B) 「行憲」比「制憲」更為困難與重要
(C) 「制憲」與「行憲」一樣困難與重要
(D) 「制憲」與「行憲」的困難度與重要性視國情而定



11(A).

33 「公務人員在其權力的有效範疇下，就作為與不作為的諸種可能性途徑，作一自由選擇」，請 問此是指何者而言？
(A) 行政裁量
(B) 控制幅度
(C) 法律保留
(D) 行政自律



12(A).

激勵保健理論以何人為代表？
(A)赫茲柏格（Frederick Herzberg）
(B)馬斯婁（Abraham H. Maslow）
(C)麥克葛羅格（Douglas McGregor）
(D)巴納德（Chester I. Barnard）



13(B).

執行公務如擬作好詮釋問題，要用那一種態度去面對民眾，政策的擬訂與執行才能穩健？
(A)權威命令的態度
(B)設身處地的心態
(C)公事公辦的態度
(D)專業不二的態度



14(A).

55.以行為者的成就或身分所具有的地位，作為立論基礎者，是屬於那一種的政策論證：
(A)權威的
(B)直覺的
(C)分析的
(D)解釋的



15(C).
X


24 政府為改革健保財務所舉行的公民會議，是一種商議式民主(deliberative democracy)，不具有何種特性？
(A)對話
(B)學習
(C)批判
(D)專斷



16(C).

一般而言，所謂第一、二、三部門，依序是指：
(A)非營利組織、市場、政府
(B)政府、非營利組織、市場
(C)政府、市場、非營利組織
(D)市場、政府、非營利組織



17(D).

21 公務人員升至某一職位後如不經訓練，有可能難以勝任現職或更高職位，這是以下何種現象？
(A)白京生定律
(B)莫菲定律
(C)不希罕效應
(D)彼得原理



18(B).

16.政府機關經常遭受外部環境各方的關注、批評、壓力、反對、抗爭，機關的運作要開放讓外界知悉的要求甚囂塵上，此種現象稱作：
(A)玻璃門效應
(B)金魚缸效應
(C)日月光效應
(D)霓虹燈效應



19(B).

5 由下而上的政策執行模式的基本命題，下列何者不包括在內？
(A)有效政策執行繫於多元組織的執行結構
(B)政策執行以組織權威為基礎
(C)有效的政策執行必然涉及妥協、交易或聯盟的活動
(D)有效的政策執行取決於執行機關間的過程與產出



20(A).

8 學者韋伯氏（M. Weber）的科層體制理論，將「權威」區分為三種類型，下列所述何者非其所述？
(A)組織型權威（the organizational authority）
(B)傳統型權威（the traditional authority）
(C)奇魅型權威（the charismatic authority）
(D)理性法律型權威（the rational-legal authority）



21(D).

30 下列敘述何者屬於政策方案的時間可行性內涵？
(A)政策方案所需資源
(B)政策方案的專業相關知識的權威性
(C)執行政策方案所需修改的法規
(D)政策方案所需的執行時間



22(D).有疑問

28 愛德華三世（G. Edwards III）的政策執行力模式中，下列敘述何者不符合政策執行機關的特質？
(A)標準作業程序將影響執行成敗
(B)可能產生目標錯置的弊端
(C)執行權責的分散可能影響成敗
(D)執行人員如完全遵守標準作業程序就可適應環境變化



23(B).

7 西元 1970 年代美國「新公共行政」主張應建構新型態的組織，其主要原因為何？
(A)行政組織的設計與運作實務，缺乏嚴密的監控機制
(B)傳統科層體制的行政組織設計，不符合民主行政的需要
(C)美國國會立法總是延宕而阻礙施政效率，故應朝單一國會發展
(D)總統需要更多的幕僚參贊政務，故必須強化行政組織的層級節制



24(A).

10 組織成員願意服從於一位法定的長官，是屬於下列那一種權威支配類型？
(A)法理型（legal domination ）
(B)傳統型（traditional domination ）
(C)奇魅型（charismatic domination ）
(D)人治型（personal domination ） 



25(B).
X


12 下列何者不適合用來解決本位主義的問題？
(A)安排職位層級較高的人員負責跨部門單位的整合
(B)鼓勵各部門主管採取面對面的開誠布公溝通方式
(C)就個別的專案活動，成立任務小組或專案協調會議
(D)組織高度專業化



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大笑一聲地動山搖剛剛做了阿摩測驗，考了92分