阿摩：方向不對，努力白費
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1(A).

21 關於矩陣式組織的敘述，下列何者錯誤？
(A)矩陣式組織減少主管職位的需求，因此可以降低主管薪資的成本
(B)矩陣式組織容易激化組織內的權力爭奪與衝突
(C)矩陣式組織可以使大型組織保有小型組織的優點
(D)矩陣式組織可以減少職能重複所導致的浪費



2(D).
X


25. 對規劃的批判，何者敘述有誤？
(A)正式規劃強化成功卻也可能導致失敗
(B)規劃不會造成僵化
(C)光是規劃是不夠的
(D)無法為動態的環境做規劃



3(B).

15. 有關公司的敍述，下列何者有誤？
(A)有限公司的股東僅以其出資額對公司負責
(B)公司屬財團法人
(C)公司具有獨立的人格
(D)公司以營利為目的



4(B).有疑問
X


46. 五力分析為用來分析產業環境的一種常見工具，下列針對五力分析的內容描述中， 何者有誤？
(A)五力分析由學者 Michael Porter 所提出
(B)五力分析的內涵整合了產業結構、競爭者分析以及產業演化的三大領域觀念
(C)企業可運用五力分析了解自身所處產業的影響競爭力來源後，進一步根據自 身優劣勢擬定於產業中的定位
(D)五力分析無法用於分析產業獲利的狀況



5(C).有疑問
X


20. 台灣目前為以下哪個國際經貿組織的成員？
(A)世界貿易組織（WTO）
(B)北美自由貿易協定（NAFTA）
(C)南方共同市場（MERCOSUR）
(D)東南亞國協（ASEAN）



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榮剛剛做了阿摩測驗，考了40分