阿摩：成功的唯一之路，堅持、堅持、再堅持
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【精選】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學難度:(1101~1125)
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1(A).

4.某位公務人員年終考績為六十五分，應給何種獎懲？
(A)留原俸級
(B)晉本俸一級，並給與半個月俸給總額之一次獎金
(C)晉本俸一級，並給與一個月俸給總額之一次獎金
(D)免職



2(C).

59.如果政府每隔一段時間就會以社會調查的方式徵詢國人對於政策需求的情形，這種政府可以稱為：
(A)導航式的政府
(B)任務導向的政府
(C)顧客導向的政府
(D)社區性的政府



3(A).

22.下列何項為危機爆發時的首要管理活動？
(A)設置危機指揮中心
(B)危機計畫系統
(C)危機訓練系統
(D)危機感應系統



4(C).有疑問

11 傅麗德（Mary Parker Follett）所提出的「額外價值論」，其所謂的額外價值為何？
(A)增加的薪資
(B)增加的福利
(C)團體生活產生的情感
(D)挑戰性的目標



5(B).

4 非正式組織中的成員交往，與正式組織中的成員交往比較，其間彼此的社會距離（social distance）如何？
(A)社會距離較長較遠
(B)社會距離較短較近
(C)與社會距離無關
(D)兩者並無差異



6(C).

垃圾桶決策模型（garbage-can decision making model）的內涵符合下列那一項描述？
(A)決策參與人數稀少
(B)組織文化同質性太高，缺乏創意
(C)組織目標模糊不明確
(D)政策工具老舊僵化，無法解決問題



7(C).

20世紀後期美國有所謂 [ 黑堡宣言](Blacksburg Manifesto) 的行政改革風潮，其主要宣示的主張之一為何：
(A)行政人員應勇於捍衛機關組織的利益
(B)行政人員應爭取自身受僱的各項權益
(C)行政人員應以公共利益的受託者自期
(D)行政人員應為特定社會團體的代言人



8(D).

33.下列何者是美國利益團體運用最多的一種活動方式？
(A)進行宣告
(B)協助競選
(C)草擬法案
(D)進行遊說



9(D).

馬斯婁(A. H. Maslow)所提出的需要層級理論內涵，何者屬於二因子理論之激勵因子？
(A)生理；
(B)安全；
(C)社會；
(D)尊榮感。



10(A).

71 下列各種財政收入，何種屬於『強制收入』？
(A)稅課收入
(B)信託管理收入
(C)財產收入
(D)規費收入



11(B).

11 對我國行政學最早研究並有系統的介紹英美行政學的重要學者是誰？
(A)鄒文海
(B)張金鑑
(C)薩孟武
(D)羅志淵



12(A).

依中華民國憲法規定，總統為避免國家或人民遭遇緊急危難或應付財政經濟上重大變故，得經行政院會議之 決議發布緊急命令，但須於發布命令後多少日內提交立法院追認？
(A)十日
(B)十五日
(C)二十日
(D)三十日



13(A).

一般而論，下列那一種組織較適合在環境動盪且任務複雜度高的狀況下運行？


(A)矩陣式組織


(B)分部化程度高之組織


(C)專業化官僚制

度
(D)機械式官僚制度



14(D).

3 科學管理之父泰勒（F. Taylor），在「科學管理原理」一書中提到四項管理方法，下列所述何者錯誤？
(A)應以科學的方法甄選員工，並加以訓練
(B)應發展一套科學，掌握員工的工作要素
(C)凡宜由管理階層承擔的責任，應劃歸管理階層負責
(D)工人應承擔所有的工作責任，以減少管理成本



15(D).

12.帕森思(T. Parsons)認為組織是一個社會系統，此一系統又包括了三個次級系統，它們是：
(A)計劃的、運作的、及管理的次級系統
(B)戰略的、協調的、及科技的次級系統
(C)高層的、超高層的、核心層的次級系統
(D)策略的、管理的、及技術的次級系統



16(B).

2 根據黑堡宣言（Blacksburg Manifesto），公務人員應扮演何種角色？
(A)公私協力的推動者
(B)公共利益的促進者
(C)績效導向的鼓吹者
(D)管理主義的實踐者



17(D).

31 了解組織成員的特質與趨勢概況，係屬策略規劃那個階段的概念與行動？
(A)認定組織的權限
(B)澄清組織的使命與價值
(C)評估外部環境
(D)評估內部環境



18(C).

11 下列何者可以促進行政專業化的發展，並減少摸索嘗試錯誤的成本，確保行政作業的品質及效率？
(A)多元化
(B)權變化
(C)標準化
(D)層級化



19(B).

5 在全球化影響下，政府治理模式也發生轉變。理論上，下列何者為全球化下政府治理模式的特質？
(A)由管制轉為控制
(B)決策網絡水平化
(C)區域間更為對立及分化
(D)中央政府權限更為強化



20(D).

3 政府再造太重視民營化，下列何種結果最可能產生？
(A)立法權集中化趨勢
(B)忽視短期效益，重視長期效益
(C)行政責任的強調
(D)國家空洞化



21(D).

18 若某一組織的主管希望以 Y 理論概念來帶領部屬，下列那一項做法最不會是這位主管可能採取 的方式？
(A)定期實施職務輪調
(B)讓員工在執行之外也得以參與業務的規劃
(C)授予員工在工作上的自主權和決定權
(D)提醒員工詳實記錄每日工作內容



22(A).

7 我國公務員服務法所規定的「旋轉門條款」和下列何者最沒有關係？
(A)公共安全
(B)行政倫理
(C)廉能法治
(D)利益迴避



23(D).

22 用於組織發展，讓組織成員更注意到自己及體認自己對他人影響的訓練，稱為：
(A)壓力管理訓練
(B)高階溝通訓練
(C)衝突管理訓練
(D)敏感度訓練



24(C).

4 有關韋伯（M. Weber）所主張之官僚型模，下列敘述何者正確？
(A)組織職位和工作範圍可以權變彈性調整
(B)強調長官和部屬的平行合作關係
(C)強調文官永業制的保障
(D)強調情感對於工作場合之重要性



25(A).

49 下列何者最有助於促進都市土地有計畫的再開發利用、復甦都市機能，並且改善居住環境與景觀？
(A)都市更新
(B)消防安檢
(C)標售市有土地
(D)環境影響評估



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大笑一聲地動山搖剛剛做了阿摩測驗，考了100分