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阿摩:猶豫不決是一個錯誤,遲早你都要採取行動,否則機會稍縱即逝。
80
分
(1 分53 秒)
模式:
循序漸進模式
【精選】 - 會計學概要與企業管理概要(企管概論)難度:(561~565)
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1(C).
724 "裕隆汽車是以""cerfiro""、""sentra""、 ""march""產品來劃分部門,這是屬於何種 部門劃分方式?"
(A) 混合別
(B) 功能別
(C) 產品別
(D) 顧客別。
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2(A).
970 權變理論認為何者領導方法最為有效?
(A) 依情況不同而採取不同方式的領導
(B) 獨裁式
(C) 民主式
(D) 放任式 。
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3(A).
1039 關於矩陣式組織型態,下列敘述何者錯誤?
(A) 設立永久性的專案組織,以便運用
(B) 是功能別組織與專案組織的結合體
(C) 原功能部門行使垂直的職權,而專案部門則行使水平的職權
(D) 須隨時注意雙方職權之平衡,以免發生角色衝突 。
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4(A).
1327 企業外部特定環境變動將會對企業經營產生立即而直接影響的因素被稱之為任務環境因素,包含
(A) 其他皆是
(B) 供應商
(C) 消費者
(D) 公會 。
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5(C).
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35. 在競爭激烈的市場中,企業若想透過提供新產品來維持競爭力,需要重視下列哪個 能力?
(A)創新
(B)財務
(C)顧客關係管理
(D)人力
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【精選】 - 會計學概要與企業管理概要(企管概論)難度:(561~565)-阿摩線上測驗
LilHeng剛剛做了阿摩測驗,考了80分