阿摩：人生是可以逆轉勝的
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 會計學概要與企業管理概要(企管概論)難度:(596~600)
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1(D).

101 針對企業組織成員，平時及一定期間內的服務精神及工作效率等作一考評，以作為日後每一成員升遷、轉調、降級、免職、減薪或獎金發放依據的是
(A)工作規範
(B)職位分類
(C)工作分析
(D)績效評估



2(B).

當經理人透過規則和程序規範員工的行為時，工作變得更_______________。
(A) 多樣化
(B) 正式化
(C) 垂直化
(D) 水平化



3(D).

38 泛指各種用以預防或消弭衝突的活動，稱為：
(A)衝突診斷
(B)任務衝突
(C)雙贏調和
(D)衝突管理



4(C).

6. _______ 是員工效率(efficiency)與效能(effectiveness)的績效衡量。
(A) 工作滿意
(B) 工作士氣
(C) 員工生產力
(D) 組織公民行為



5(A).

22.關於霍夫斯蒂(Hofstede)的「文化構面」，下列何項是用來衡量人們對於風險的容忍程度？
(A)不確定之規避(uncertainty avoidance)
(B)個人主義(individualism)
(C)權力距離(power distance)
(D)男子氣概(masculinity)



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